波士顿动力Spot：我可能不是人，但你是真的狗

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被玩坏的Spot，波士顿动力什么时候能真正开启商用之路？

此前，一直秉持以研究理念为先的波士顿动力公司，在美国军方机构的庇佑下逍遥自在了二十多年。最近几年，被谷歌收购又转手卖给软银的波折里，波士顿动力遭遇了自己的商业化困局。
6月17日，波士顿动力公司开始向出售四足机器人Spot。开始探索机器人商用之路。但是，波士顿动力并没有给Spot预设应用场景。“具体要做什么应用由你来决定。”波士顿动力创始人马克·雷伯特说。
应用场景主动权终于掌握在顾客手中，于是，Spot被玩坏了……
先是有人拿它牧羊，作为一只“大狗”，它似乎应该具备牧羊的能力。从实际表现来看，好像还算令人满意，起码羊群很听话。

除了牧羊，在新冠疫情蔓延的当下，日本职业棒球比赛少了观众，多了机器人。作为福冈老鹰队赞助商的软银公司的提供两款机器人——Spot和Pepper，组成应援团，伴随着经典的队歌《冲吧！雏鹰军团》，它们献上了史无前例的鬼畜表演。

最近，国外又有人给Spot变装，加上奇奇怪怪的装饰，设置奇奇怪怪的动作，让人摸不着头脑。

波士顿动力期望用Spot开启的商用化之路，在某种意义上，好像变成了娱乐化之路。
雷波特曾经强调，他们想要把Spot打造成机器人中的安卓，可以为不同的用户定制，发展出适用于不同场景的丰富功能。
目前，我们能看到的Spot真正商用的例子并不多。2020年4月，Spot 机器人在布莱根妇女医院上岗，被部署为移动远程医疗平台，帮助医护人员对患者进行远程分类。为了更好地完成任务，Spot 机器人会携带iPad 和双向收音机，实时传输医生的信息，同时，医生可还以在线上与患者交谈。5月8日，Spot开始在新加坡一公园进行巡逻，且会以语音形式进行英文播报，提醒人们保持社交距离。此外，Spot 还安装了摄像头和分析工具，以此评估公园里的活动人数。不过，Spot 目前还未能够独立执行任务，至少有一名工作人员陪同。

从目前的Spot的应用来看，远没有达到最初的设想。在机器人领域，行动能力研发是最难的，波士顿动力的Spot虽然在应对不同地形的能力上值得肯定，但这仅仅是机器人行动能力中的一环，单一的行动能力很难创造更广泛的价值。因此，用户虽然购买了Spot，但想要用它完成目标事项，往往都需要配合其他机械装备。
机器人其实要应用于许许多多不同的场景，物流运输、救灾、建筑、服务……甚至不同的企业用户的需求也会因为各自使用场景而改变，例如，机械手臂与四足机器人结合，能力范围才能扩展，机器人才能在空间内行走、拾取物品、分拣、运送甚至组装，即使不用标准化的生产线，也能利用机器人提升效率。就算努力满足了一家企业甚至一个行业的全部需求，他们需要的产品数量可能也只有几万台。
像波士顿动力这样，即使把机器人的某一项能力做到极致，能直接利用他们产品的客户也不多。用一辆高配特斯拉的花费换一台功能单一的Spot，还要为它额外加装其他装置，对一般的企业和工厂来说大可不必。
所以波士顿动力要实现商业化，需要把Spot变成机器人产业的一个部件、一个可以与很多能力结合的底座，这样，它的市场将要广阔得多。

为了实现这一目标，波士顿动力应该为自己的机器人打造接口，让机器人能够比较快捷地与其他设备结合在一起，用户也可以在机器人身上应用其它硬件或软件。另外，波士顿动力自己也可以研发一套可供选择的配套设备，就像吹风机配备不同用途的出风口一样，让Spot可以轻松与配套设备结合，完成不同任务。
当然，开发者也必不可少，挖掘Spot的应用空间，寻找新的落地场景，波士顿动力高喊的商业化，才能真正探索起来。

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文章来源：中国机器人网

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