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不得了!重大人为企业节省数电费千万,下一个小目标省电5个亿 | 重大故事

2017-11-22 创新创业的 重庆大学


收到总书记回信,多家媒体报道

他们是谁?



        一年前,带着共同的创业梦想,重庆大学经管学院12级本科生杨剑南与其他几名同学组建了“伏特猫”团队。截至目前,团队已累计为客户节省电费数千万元,并在“创青春”“互联网+”等创新创业大赛中斩获多项荣誉,被凤凰财经、重庆卫视等多家媒体报道。

 

        今年七月,伏特猫团杨剑南、冯珺等同学与清华大学、浙江大学等高校的创新创业团队受邀参加了“青年红色筑梦之旅”活动。活动结束后,全体成员共同起草了给习近平总书记的一封信,汇报了他们的收获和体会,并于8月15日收到了习总书记的回信,在青年学生中引起强烈反响。



被企业忽略的用电问题,

他却看到了创业机遇


        “伏特猫”的创业项目可以用“省心省工省电费”来概括,即通过安装团队提供的智能终端,采集企业各项用电数据,再将数据实时上传到云端平台,让客户通过手机能够随时看到自己企业的用电情况及咨询建议。同时专家团队通过后台数据分析,可以帮助客户发现并协助其处理所出现的用电问题。

 

       早在2013年,杨剑南就开始了对用电市场的观察,经过一年多的摸索和学习,他发现很多企业为了缩减成本,花了很多功夫在财务管理、合理避税等方面,但是却几乎没有企业想过怎样去管理公司的用电情况,甚至包括很多事业单位都普遍存在用电问题。另外,如果企业在用电方面出现问题,他们很难寻求到帮助。理论上来说可以通过供电局解决问题,但是实际上供电局服务范围有限,他们优先保证国有企业用电安全,并不足以及时满足整个市场,而用电方由于信息不对称而缺少发言权,在市场中处于劣势地位。如果一个企业断了电,为了维持正常运转,对电力系统丝毫不知晓的企业只能无条件接受别人开出的高价。而“伏特猫”提供的服务恰好可以解决企业的用电困境,用合适的价格买到满意的服务,可以说“伏特猫”是在“为了无法计价的服务而服务”。

 

       2014年,国家发改委发布的《推进电力需求侧改革文件》明确提出了加快推广平台运用以帮助用户降低用电成本的要求,为市场改革提供了发展电能服务的机遇,杨剑南觉得,是时候抓住这个机遇了。




创业=解决问题+创造价值


       当时,杨剑南已经对整个团队作了初步构想。尽管在学校任易班站长期间,杨剑南对“互联网+”有所了解,但是社会不是象牙塔,商场更是如战场,一旦创业就意味着对队友和投资方的责任和担当,意味着不见硝烟的厮杀,他觉得自己还没有具备能够担任创业领导人的能力和心境。虽然有投资方愿意进行投资,也有很多同学想加入这个团队,“伏特猫”也慢慢在运行,但是远远没有达到自己想象中的目标,离真正创业还有很大距离。

 

        后来,杨剑南参加了阿里巴巴主办的“全球梦想家”项目。这个项目是马云为了帮助跟他当年一样有理想、正能量的青年人而设立的,汇聚了全世界30名来自全球各大名校的学生和创业者。在蚂蚁金服、菜鸟物流、农村淘宝的工作经历让他有了与之前不一样的体会。

 

       时任阿里巴巴的CTO王坚曾说:“阿里巴巴15年来就只做了一件事,就是让人不出门把东西卖到全天下。十五年来,我们没想过钱和名的事情,但是当我们把这件事做好之后,钱和名自然而然就来了。”这段话对杨剑南触动很大,他说,在阿里巴巴的经历让他明白了两件事情:解决问题和创造价值,这才是一个团队的使命愿景。“对于创业来说,金钱和名利并不是唯一的目的,而是应该考虑到它能够帮助更多的人,能够为社会带来价值,即便我现在失败了,未来还可以有人循着我的轨迹成功,这次创业就是有意义的,这就是我开始做‘伏特猫’的原因。”




从在校学生到国家电网专家,

这个团队很包容


       而在阿里巴巴领悟到的理念也贯穿于整个项目的运行过程之中。“伏特猫”可谓是一个非常包容和开放的团队,其中有从世界五百强企业辞职的员工,有国家电网的专家,也有大二大三的同学。“伏特猫”不设门槛,不限专业,不限年龄,只需要有共同的价值观和美好的愿景。“因为只有树立信心,可以帮助更多的人,相信这个项目可以改变世界,成员们才能够为了这个愿景一直不离不弃,才能够相互学习和成长,并一路前行。”如今从伏特猫走出了一个又一个团队,今年由大三大四组建的一个跨学院团队针对个人家庭、公寓的能源安全服务场景的电蜂团队正在茁长成长,冲刺明年的全国大奖。


       正是这样的理念造就了“伏特猫”。之前在前途未明的情况下,大家依旧为团队而不懈努力,并且不断壮大。可能很多人不能理解这种做法,但是杨剑南却认为,这正是共同价值观的体现,是团队凝聚力的象征。成员们来到“伏特猫”,并不是因为金钱和名利,而是这个团队确实能够提升自我,能够真正地为解决社会问题而努力。“我们相信在这种美好愿景的指引下,团队很快能够创造利润,突破当下的困难——星星之火,可以燎原。”




困境:“不退学就不投资!”


       尽管已经开始创业,但是没有市场经验、没有市场渠道、没有资金,这三个难题仍然摆在刚刚成立的伏特猫面前。创业之路肯定不会一帆风顺,但幸运的是,“伏特猫”受到了很多的支持与鼓励。项目的第一笔资金来源于重庆大学团委举办的“创青春”大赛的特等奖奖金,怀揣着学校五千块钱的奖金,“伏特猫”踏上了寻找风投的路程。然而,团队遇到的第一笔风投并没有谈成功,因为对方提出退学的要求,如果团队成员不退学就不投资。尽管迫切需要资金,但是要完全放弃学业,冒的风险未免太大了,权衡良久,大家最终还是决定放弃这笔投资,继续寻找其他投资方。功夫不负有心人,“伏特猫”最终拿到了美国PNP孵化器这样令人满意的风投。

 

        除了资金支持之外,“伏特猫”也得到了不少老师的指点和帮助。重庆大学副校长廖瑞金当时作为电气学院院长,是项目的指导老师。最初,杨剑南只是尝试地和他进行联系,没想到却得到了他的大力支持。他从百忙之中抽出时间为大家进行单独辅导,从最开始为大家进行市场分析,描述整个电力市场的现状,到后来团队跟企业进行博弈时,他帮毫无市场经验的团队规避风险,告诉大家哪些企业能作为合作对象,这对团队和初出茅庐的每一个团队成员来说无疑是一笔宝贵的财富。

 

       此外,比赛之前电气学院的很多老师也给予了团队很多针对性的指导。谈到这里,杨剑南感慨地说,如果没有老师们无私的、毫无保留的帮助,“伏特猫”是不可能取得今天的成绩的。“所以如果有一天我们成功了,1%靠的是我们自己,99%靠的是其他的帮助。”

 


下一个小目标:省电5个亿


       如今,这支团队已经服务了数千家企业,遍布重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、北京、四川、广东、黑龙江、辽宁等十个省份,并在全球最大的企业服务平台——阿里巴巴钉钉的支持下,开始通过互联网的渠道更加快捷的为更多企业提供无忧的用电服务,这一项目也在首届渝创渝新大赛综合服务类中获得冠军。杨剑南在比赛中说:“希望实现一个小目标,就是在接下来一年帮助企业节省电费5个亿。”


       至于团队为什么取名“伏特猫”?杨剑南说:“现在人们要上网,就必须安装一个猫(‘Modem’路由器),而明天用电客户也会需要电力‘猫’,希望未来每一个企业都能有‘伏特猫’为它提供用电服务,让每个企业用电无忧。我们正是为了无法计价的服务而服务,这就是‘伏特猫’的愿景,支撑我们一路走到现在,也将引领我们走向未来。”



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来源:《重庆大学报》

作者:刘映雪 刘冰

编辑:黄英华

图片由受访者提供



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