关注 | 财会人员如何有效破解职场困境——访任仕达大中华区CFO 王世伟

导读

新冠疫情持续反复，叠加数字化劳动力迅猛发展，作为企业运营支出重要组成的人力资源成本首当其冲。后疫情时代下，人们所面对的职场困境有什么特征？财务人员如何有效规划自己的职业发展？本文为您多方解读。

王世伟
任仕达大中华区CFO 任仕达成立于1960年，总部位于荷兰阿姆斯特丹。作为专业的综合人力资源服务机构，全球拥有超过4,900处分支机构，业务网络覆盖38个国家和地区，每天为逾600,000候选人提供工作机会，长期位居全球财富500强企业之列。任仕达深耕中国已超过10年，总部位于上海，在北京、成都、南京、苏州、广州、深圳、中国香港设有子公司。提供多方位的招聘服务及人力资源综合解决方案，包括中高端人才搜寻、岗位外包服务、业务服务外包、人事服务外包、分时共享用工、招聘流程外包、管理服务外包、驻场服务、转职服务等。面对新冠疫情持续反复，企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、生产成本提高的市场环境，叠加数字化劳动力近年来迅猛发展，降本增效成为企业优先考虑的问题，而作为企业运营支出重要组成的人力资源成本首当其冲。后疫情时代下，人们所面对的职场困境有什么特征，财务人员如何有效规划自己的职业发展？任仕达大中华区CFO王世伟先生从专业的角度为我们带来了答案。

职场人士面临的五大困扰

“技术性的失业，再加疫情持续反复、外部需求不足等因素影响，导致就业机会减少，整个行业生态都有很大的变化。”王世伟在采访中表示。根据任仕达《2022任仕达大中华雇员期望调研报告》，受市场环境与企业环境影响，职场人士普遍面临着就业机会减少、职业前景不明朗、工作压力超负荷、就业歧视、企业内部频繁动荡等职场困扰。就业机会减少：在疫情持续反复的情况下，企业普遍对行业发展的不确定性产生了一定的担忧，往往采取远程办公与灵活用工的方式加以应对，同时也将更多的注意力放到了人工智能和电子商务上，导致就业市场出现了很大变化。“比如此次北京冬奥会主媒体中心的智慧餐厅，我们会发现食堂中提供烹饪、菜品运送服务的都是机器人。技术进步对就业具有双重影响，在创造新机会的同时，也在逐渐替代一些原有岗位，形成技术性的失业。”职业前景不明朗：就业机会的减少引发了人们对于职业前景的担忧。面对疫情后就业市场与宏观政策的急剧变化，人们对职业的发展前景产生了困惑，在实现自身价值与工作稳定性之间选择不定，无法清晰地对未来做出长期判断。工作压力超负荷：信息技术的长足发展，在拉近人与人之间距离的同时，也衍生出消息秒回、频繁加班等现象，使“内卷”现象充斥职场。疫情突发情况下，多数企业往往通过移动平台软件或是电话会议等方式进行远程办公，导致实际的工作时间在无形中被延长了，从而进一步增大了居家办公所面对的工作压力。就业歧视：在一些行业中，如技术与产品迭代较快的互联网行业，新技术不断出现、新产品不断推出，要求人们时刻紧跟行业发展趋势，一旦有所落后，便会被更年轻、学习能力更强的新员工所取代。企业内部频繁动荡：产品迭代速度加快，加剧了企业内部频繁的组织架构调整。后疫情时代下的灵活办公模式，带来了灵活的组织架构，导致企业人员构成上的不稳定，从而削弱了人们对职业发展预期的确定性。

如何有效应对职场困境

“职场困境所影响的不仅是员工，同样还有企业，因此不是单方面的行动就可以解决的。”王世伟先生在采访中表示。对于个人而言：首先是心态上的调整。传统观念中，人们还是希望从事比较稳定的职业。因此，面对后疫情时代下职业发展的不确定性，调整心态十分很重要。不妨接受这种灵活用工安排，工作之余充实自己，通过技能培训、情感倾诉等方式释放压力、提升自我，使自己具备更强的职场竞争力。通过跳槽或者转行的方式来克服职场困境也是一种选择。如果在工作中已经遇到不可克服的瓶颈，或者因为技术发展、宏观环境变化等导致行业竞争力降低，人们可以从外部寻找新的机会，或者通过职业咨询服务，结合自身工作能力与劳动力市场的供需情况，实现工作行业的跨越。同时，提升沟通能力与沟通技巧也很重要。在面对职场困境时，保持与上级的良好沟通，让领导知道自己的强项与暂时面对的困难，不仅可以为自己的职业发展做出铺垫，也可以争取到转岗的机会，使自己的能力发挥在更适合的岗位上。对于企业而言：可以通过增加技能培训与提供心理咨询的方式来帮助员工克服职场困境、提升工作效率，尤其是企业在引进新技术、发生新变革时期。“尽管人工智能与数字化劳动力等技术可以提高工作效率，但是这些新系统依然需要开发与管理。如果企业可以进行适当的辅导与培训，将显著缩短员工职能转变所需要的时间。”王世伟先生表示，任仕达作为全球领先的人力资源服务机构，非常重视人才的需求与发展。对内，任仕达通过定期在全球分支机构间开展调研，了解员工需求，并且评估各地员工满意度在全球范围内的水平；对外，任仕达会定期发布全球范围内的雇主品牌调研报告等专业内容，在薪酬水平、雇主满意度、员工期望等方面分享调研成果，从而推动与促进雇主和候选人之间的匹配与协作，帮助二者更好地实现自身价值。

财会人员未来的职业规划

当前信息技术快速发展，很多公司都开发了线上财务系统，在提高对账效率、加快审批速度的同时，也对财会从业人员的职业发展规划产生了影响。对此，王世伟先生结合自身多年的财务管理经验，给出了应对建议。专业的财会知识：在财务信息化技术发展下，如今行业所需要的，已经不再是基础的财务处理知识，而是从更专业的角度出发，为业务活动提供更加高端的财务服务，如并购咨询服务或上市公司估值，等等。“商业头脑”：财务数字应该是公司的“晴雨表”，财务人员不仅需要计算财务指标，还要清楚指标变化背后的原因——企业的管理者更希望看到这样的解释，而非单纯的数字变化百分比。因此，“商业头脑”要求既要从财务的角度考虑问题，还要关注市场的发展，用观察到的市场趋势来解释财务数字变化。公司在制定商业战略的时候，财务人员的参与也非常重要。有“商业头脑”的财务人员可以为外部、内部环境的分析提供有力的数据支持，使得公司制定务实的战略目标。在战略的选择和执行方面，财务人员可以提供多种模拟商业情景来体现不同的结果，帮助企业找到合适的战略方向。在执行阶段，财务人员能够制定关键的财务指标，确保战略沿着既定的轨迹执行。因此，“商业头脑”可以使财务人员发挥越来越重要的作用。领导技能：这正是目前很多财务人员所欠缺的。多数财务人员对自身的定位是为企业提供辅助性的支持与服务，主观上认为财务从属于业务，而往往忽视了财务为企业创造价值的功能。财务人员不应该局限于对财务数据的确认、记录和报告，而要在分析数据的基础上，评价运行情况、评估投入产出、促进业务协同，从而引领公司选择正确的方向。尤其是在企业变革的过程中，要懂得跨部门的协同，组织与协调各利益相关者，最终确保企业的成功转型。数据的处理、分析能力：当前，多数财务人员只是应用财务系统，很少有人懂得如何建立一个财务分析模型来将数据组织起来，从而可以针对不同需求提供个性化的财务报告。“大数据”是未来的发展趋势，企业所缺乏的并不是数据，而是数据的质量。因此，挖掘出数据背后的信息，从而预测未来的行业发展、企业经营情况，进而为企业带来价值，是财务人员必须研究的方向。长期以来，任仕达始终秉承着“了解、服务、信任，臻于至善，和谐共赢”的核心价值观，致力于不断追求进步与创新，响应国家强化就业优先政策号召，在服务扩大就业重要渠道、助力企业劳动力优化、优化人力资源流动配置方面专于心、行不止。王世伟先生表示，面对市场变化、行业变革带来的职场困境与挑战，任仕达持续塑造工作的世界，为雇主与候选人提供有效的信息导向，帮助候选人更有效地做出职业规划，拓宽就业择业渠道，促进人才和岗位的高质量双向匹配，从而助力个人及组织实现真正潜能。

访谈嘉宾简介

王世伟先生全面负责任仕达大中华区财务及行政的管理工作，拥有逾20年本土及国际财务管理经验，涉及行业跨度广泛，尤其专注于制造业、国际贸易、医疗器械以及人力资源等领域，曾先后就职于霍尼韦尔（Honeywell）、纽威尔（Newell Rubbermaid）和艾伯特（Abbot）医疗器械公司等大型美资上市公司，任中国区财务经理以及亚太区财务总监等职务。凭借国际化的视野与多行业实践，他在商业战略、内部管控、财务规划等领域见解深刻独到，始终致力于帮助企业高效制定财务计划及战略决策。
王世伟先生毕业于复旦大学经济学院，后赴北美深造，获加拿大UBC商学院工商管理硕士学位。同时他也是加拿大注册会计师，英国注册管理会计师工会CIMA和CGMA的会员。

来源：《中国总会计师》杂志 （2022年3月号 总第224期）
 

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