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人物 | 数智赋能谋先胜 业财一体铸领军——访先胜业财创始人兼总裁 胡彦轩

何腾龙 中国总会计师杂志 2023-04-01



导读


《孙子兵法》有云:“是故胜兵先胜而后求战。”在日益复杂的国内外市场环境下,能否在商业竞争中实现业财一体、“先胜后战”直接关系到企业的兴衰成败。本期财智人生由先胜业财创始人&总裁胡彦轩先生为我们分享先胜业财一体化管理平台的实践案例与经验成果,为有志于打通战略与执行、实现财务数字化转型的企业提供参考与借鉴。

   

胡彦轩先胜业财创始人兼总裁 
历史长河不息,时代考卷常新。数字化春风送暖,智能化洪波涌动,新时代下,企业需作答数智化转型之问,财务人员当求解业财一体之题。春风何时至,已绿湖上山,在服务企业如何实现业财一体化的考卷上,先胜业财早已当仁不让,奋笔疾书,率先给出了自己的答案。作为国内首家专注于业财一体化领域的数据智能服务商,先胜业财利用大数据技术将财务数据拓展至业务活动的神经末梢,基于低代码平台“先胜云”构建了面向管理决策的“全量业财”产品体系,持续赋能企业业务创新,高效支持管理决策。在赛道上匠心耕耘,一路领先。业财一体化的发展趋势是什么?先胜业财一体化管理平台如何赋能企业经营管理?近日,先胜业财创始人、总裁胡彦轩先生接受本刊采访,交流了行业经验和成果并分享了对上述问题的理解。

顺势而为 打造新时代的新型数字工具

世异则事异,事异则备变。2016年被行业称之为“中国SaaS元年”,先胜业财同样创立于这一年。2016年之前,中国企业服务市场被国外ERP、EPM巨头牢牢占据;2016年之后,信息化、数字化催生下,中国SaaS行业涌动着新热潮,激荡着新气象。胡彦轩指出,行业经历长期发展后,技术积累、人才储备、企业数据基础、理念意识等方面都可谓万事俱备。“中国SaaS行业的薄发可谓是水到渠成,大家日益意识到,我们有条件、有机会做国产化软件了,我们能够把专业知识、行业理解、客户需求沉淀为适应新时代的工具和平台。”天地虽不同,当春共发生。纵观我国企业SaaS服务的发展,新一代国产SaaS软件与ERP、EPM有着本质的区别。作为二十世纪八九十年代的产物,ERP在强调管理和执行的年代承担着旧时代的职责和功能,并与“通过ERP进行业务流程再造”的思想观念一道在中国市场开疆拓土。胡彦轩指出,小数据时代,受限于技术形态和观念,ERP更偏重会计核算本身的流程;大数据时代,新型SaaS强调的是对全量数据的分析,即通过构建知识图谱的方式,挖掘具体场景的业务数据和财务数据的关联关系,为业务决策提供依据。


圣人常顺时而动,智者必因机而发。先胜业财创立之初,就明确了自主创新的目标,立志通过大数据、人工智能等先进技术打造新一代业财分析软件,赋能企业业务创新,高效支持管理决策。“To B是专业化服务,我们一定是在某一个绝对点位上让客户体会到品质感和专业感。”这意味着先胜业财要在自己的主战场——业财数据分析、预算预测领域拥有超出一般的绝对专业性和洞见性,胡彦轩介绍道,先胜业财的核心团队由多位来自四大会计师事务所、Oracle、SAP的高管,以及阿里、百度的IT专家组成,行业经验丰富的专业团队+研发能力顶尖的技术团队,为业财SaaS快速落地夯实了基础。沧海搏浪,方显竞进风范;中流击水,更知壮志凌云。先胜业财以专业为基,强服务之力;以人才为本,振发展之翼,在国产化的大潮中顺势而起,在业财一体化领域引发了新时代的产品革命。

创新引领 平台革新构建生态

注重分析的新型软件与旧时代以流程驱动为核心的软件之间,无论是技术还是理念都存在跨代鸿沟,新一代的产品形态朝着“以低代码、轻量化的建模工具推动上层应用形成”的方向发展,而当产品越强调轻量化,新兴创业公司相比传统巨头在灵活性上的优势就愈加凸显。
大海从鱼跃,长空任鸟飞。2017年,先胜业财发布业财一体化管理平台,平台采用上层App Store+下层低代码开放平台的架构,上层App Store中有销售业财、租赁业财、项目业财、交易对账、合并报表等企业经营多场景业财App;下层是“先胜云”,便于上层快速开发各种业财SaaS应用。


胡彦轩谈道,与过去ERP软件为企业提供固定资产扫码、入库等功能相比,面向分析的业财一体化管理平台,主要针对不同场景提供完全不同的分析步骤与方式。业务是场景化的,场景是千变万化的,财务本身是一种规范的逻辑学科,用户通过先胜业财一体化管理平台,使企业财务数据深入业务活动的神经末梢,将多变的场景整合为可分析的结构化数据,再利用不同的业财SaaS完成特定场景数据的深度分析,从而赋能企业智慧决策。例如,通过该平台上的销售业财,用户可以完成从“明细订单数据到收入核算到回款分析再到财务报告”的管理,通过模拟多种策略的动态测算来赋能决策,进一步对销售、促销等情况进行动态监测和分析,帮助企业改进行动计划。类似这种应用形态,对于客户来说是十分轻量的。这种“轻”在上一代ERP软件中是很难想象的。传统ERP是“一套软件打天下”,由于各个行业甚至各个企业的管理需求差异很大,其交付模式非常依赖现场实施和定制化开发,大大增加了软件的交付成本。同时,过去一线用户在传统ERP的购买决策中是没有发言权的,员工甚至无法提前深度试用系统以提供反馈意见。因此,ERP厂商会将大部分精力用于“取悦企业决策层”而忽视普通用户的意见,这也注定了ERP厂商缺乏改善用户体验的动力。胡彦轩表示:“真正做分析的是财务人员,我们内部有一个开玩笑的口号是:客户的客户是上帝。我们服务的最终对象是做分析、做报表的一线财务人员,所以要足够轻量。”而支撑起客户端应用所呈现出来“轻”的,正是底层平台“先胜云”。先胜云是一款低代码开发平台,云平台内置业务建模、业财流程搭建、财务分析、财报展现等核心基础组件,利用这些组件,先胜团队能够快速搭建并迭代出场景化应用,这些应用足够轻量,用户可以乐高式、插拔式的方式进行安装调整,接入数据、配置好模型和规则后,一键即可出具分析报表,操作起来灵活便捷。此外,先胜云以一线人员为出发点和落脚点,为具备建模、有写程序能力的财务人提供了“硬”和“软”两方面组成的基础设施。“硬”的方面是低代码平台科技感十足的组件,包括上面提到的核心基础组件,以及应用、数据、计算等各方面SaaS能力和aPaaS能力;“软”的是构建业财深度分析的场景化应用方法论,帮助财务人员在先胜云上自主构建场景、沉淀应用,通过不断积累和打磨迭代,最终形成成熟的应用。万里长江、九曲黄河,有源故其流不竭;千里奔涌、万壑归流,有积故其力无穷。先胜业财一体化管理平台以革新的形式与开放的姿态汇聚起行业之力,其势如源头活水,潺潺不绝,在赋能企业业财一体化能力上领跑行业。

先胜后战 数智赋能领跑行业

面对当今波诡云谲的商业环境,战略制定对企业的重要性自然是不言而喻的,如何“打通战略与执行”“将事后反馈转向事前分析&预测”是企业发展的关键所在。在现代企业管理中,先胜业财一体化管理平台帮助财务部门从“后视镜”转变为“导航仪”,充分发挥管理军师的作用,助力企业在商战中先胜后战。蔓蔓日茂,芝成灵华。在市场侧,先胜业财先从某一个细分场景切入,解决企业业务链条中的某一单点问题,然后不断扩充场景。截至目前,App Store中已经有二十多个行业细分场景应用。凭借这些场景化应用,先胜业财服务了零售、金融、地产、制造、能源等行业的数百家知名企业,可谓是硕果累累,蔚然成林。胡彦轩介绍道,在先胜业财的客户阵营中,有一家从事医养健康产业投资的企业,这个客户的主要业务是拿地建医院、养老社区等,建好了之后进行出租或者售卖,这就需要对项目的长期现金流和投资回报进行跟踪。先胜业财为该客户搭建的投资测算应用系统,大幅度缩短了投后管理时间成本,实时的数据分析与展现为管理层决策者提供了全面的投资反馈。先胜业财将这款应用复用到了某全球知名的工业地产集团,以及一些本土的基金公司,都取得了不错的效果。某中央直接管理的投资控股公司,也是先胜业财客户阵营中的一员。通过对App Store中的不同产品进行组合,先胜业财为其搭建了集报表合并、全面预算于一体的集团管控平台,以业务数据为起点,帮助该客户完成了470多家单位逐级合并抵销,成倍提升了报表编制效率。此外,预算分析体系的建立,也大幅度提高了企业的预算分析效率和决策质量。跌宕前行欣回首,敢在人先又续征。先胜业财在行业中持续领跑,获得了钟鼎资本、经纬中国、元璟资本等多家知名投资机构的青睐与肯定。2021年3 月 ,先胜业财完成超亿元 B 轮融资。同年11月,先胜业财获全球领先的专业服务机构普华永道战略投资,双方携手在业财数字化领域展开深入合作。胡彦轩认为,财务是SaaS领域第一大赛道,业财SaaS将会成为下一个独角兽的诞生地。慎终如始,则无败事,对于行业以及先胜业财的未来,胡彦轩满怀自信与豪情。中国SaaS赛道上星河灿烂,洪波涌流,先胜业财以专业为先,以服务为本,以创新为舟,以科技为桨,当能掠激流、涉险滩,驶向“潮平两岸阔、风正一帆悬”的未来。

来源:《中国总会计师》杂志 (2022年4月号 总第225期)
 

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