程序员与产品经理之仇不共戴天？
在 IT 公司，不吵架的程序员和产品经理，不是一名合格的程序员和产品经理。这两天朋友圈和微博被一条程序员暴打产品经理的视频刷屏了，起因是产品经理提了一个需求，希望可以让万能的程序员实现：
App 的主题颜色可根据手机壳颜色自动调整
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=a1345h0a7rg&width=500&height=375&auto=0
注：此处的手机壳为市面上任意款式及颜色的手机壳。
对于这样谜一般的需求，程序员最终按捺不住还是动了手。本以为这仅是一个素来“死对头”即程序员和产品经理之间的一个段子，万万没想到事件得到了进一步的证实。
据爆料，产品经理和 App 开发者均为中国平安产险的外包人员，目前因打架事件已被辞退。
而后，微博上又有人爆料，那位产品经理在办离职时又与 App 程序员打了起来。
产品经理和程序员的对话也被曝光：
不过，据南都记者最新的调查发现，事实并非如此，视频里打架的二人是平安产险科技中心外包人员不假，但并不是因为产品经理和程序员的爱恨情仇才打架的。
据打架的当事人之一谢某表示，他确是平安的员工，但网传的原因并不真实，他此前根本不认识与他发生争执的李某。
谢某称，上周一（7 月 23 日）午休时，他趴在座位上休息，起来的时候，看了一眼经过的李某，结果被李某无端挑衅，“他冲到我的座位面前，指着我问，‘你瞅啥？！’”，随后二人发生争执。
谢某说，在发生争执后一周，李某都没有在公司里出现。7 月 31 日，谢某在公司再次见到李某，想上前与他理论，结果两人就开始扭打，也就有了视频里的那一幕。
目前，谢某表示这件事已经结束，他与李某也已达成和解。
如今，涉事二人均已不在平安工作，至于是被辞退还是主动辞职，谢某表示“不方便透露”。
App 主题颜色可根据手机壳颜色自动调整，真能实现？
透过现象看本质，但基于此前谣传的版本，很多网友为程序员站队，觉得不懂技术的产品经理『站着说话不腰疼』。
同时还有一批网友为“App 主题颜色随着手机壳颜色而变”这一想法出谋划策，表示这个功能也不是完全无法实现，譬如：
强制调用 vivo NEX 伸缩摄像头自拍，采集扫描虹膜反光。然后类比抓取颜色，改变 App 主题色（似乎有些天方夜谭了嘛）；
为手机壳装个 1670 万色的四曲面显示屏，带蓝牙哪种，然后用手机换手机主题，手机壳颜色跟着变；
手机锁屏解锁时，多问一句，你今天的手机壳是什么颜色呢？
提供一个思路，获取相册和手机镜头权限，先根据面部识别确认机主相貌，如果再识别到相册里用户对着镜子拍照或者用户拿着手机的照片，识别手机壳.....
更有网友表示：
事实上，通过手机自动匹配后壳颜色这个需求并不是第一次出现。
第一代坚果手机就支持这个功能，它的后盖内侧有金属贴片，而金属贴片与手机会有个感应接触，自动识别出后盖颜色，最后实现不同颜色后盖自动匹配不同颜色主题，且这种功能仅适用于坚果手机的后壳。
此外，诺基亚 N79 也做过类似的功能，能够利用三种智能彩壳组合来直观配合屏幕的颜色，屏幕方向与用户的视角完全相符。
不过它们是通过硬件实现，与以上产品经理让程序员通过软件方式实现方式不同。想要基于软件的方式实现该功能，目前来看，难度真的不是一般的大。
身为程序员碰到最奇葩的需求是怎样的？
如今，这一事件的发酵，很多程序员怒不可遏纷纷站了出来，吐槽产品经理轻飘飘地一句话，可以激起自己心中的千军万马。正如知乎话题“身为程序员碰到最奇葩的需求是怎样的？”（https://www.zhihu.com/question/270783764/answer/412630282）下的回答那番：
一
客户：做个百度几千块够不够？
程序员：不够的！
客户：一万够了吧?
程序员：不够的！
客户：就那么几个页面，我做一个淘宝也只才几千块，你是不是坑我?
程序员：你找到了可以做的麻烦介绍给我，我也想做一个。
二
最近部门老大找到我：你，做个微信小游戏吧。
我：什么样的？
老大：emmmm，反正你就做个微信小游戏吧，现在这个火。
我：？？？？？？
三
有一次接到一个电话：“喂，赵工哈？我们这里有块电路板不小心烧了，您看看改改软件能给改好不。”
现在回过头来看看，当年给不少人打了鸡血的那句话语——“人人都是产品经理”，为后来的程序员们描绘了多少个天马行空的蓝图？事实证明，“人人都是产品经理”的时代下，并不是人人都能当好产品经理，毕竟一句话所带来的 Bug 以及新添的代码量或许都是其难以想象的。
产品经理如何避免被程序员打？
不过也不能一票否决与程序员同坐一条船的产品经理，如果没了他们，也就不会有今天的微信、淘宝、支付宝、QQ 等产品。那么身为产品经理如何避免被程序员打？
很简单，多思考。以专业度站在程序员的立场，少提无理的要求。
而不善言辞的程序员也需要和产品在沟通交流地前提下，明确好技术上的可行性、风险上的可控性、代码上的高质量需求。但面对忍无可忍一改再改的需求文档和流程图，键盘真的是最好的武器了。
最后，还是奉劝各位程序员们和产品经理，能动口千万别动手，不然丢了工作，吃亏的还是自己。
声明：本文配图均来自于网络。
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