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比尔·盖茨承认犯下 4000 亿美元大错:误给 Google 推出 Android 机会!

素年清时 CSDN 2019-07-11


作者 | 素年清时

责编 | 伍杏玲

出品 | 程序人生(ID:coder_life)

近日在Village Global举办的座谈会上,比尔·盖茨(Bill Gates)承认犯下最大的错误就是给了谷歌推出Android的机会。他说,微软获胜本来是自然而然的事情,但是他搞砸了,这一错误使得他和微软承担了4000亿美元的损失。

说到这里,我就要带大家扒一扒IT行业几十年前的往事,谈一谈那些年来,谷歌、苹果公司和微软之间的恩怨情仇,以及安卓最后如何成为谷歌的囊中之物的?

 

谷歌收购Android的始末


说到Android操作系统,就不得不说一下它的创始人——“安卓之父”安迪·鲁宾(Andy Ruby)。

鲁宾本来是苹果公司的员工,曾与几位同事开发了一款智能手机操作系统和界面,但由于它的概念太超前了,虽然一度引起不小的轰动,也只是昙花一现,很快就退出了市场。

鲁宾和他的研发团队随即宣布解散。

接着鲁宾与几名苹果公司的元老成立了自己的公司,成功研发出一种交互式互联网电视WebTV,这也引起了当时的IT巨头微软的注意。1997年,鲁宾所在的公司被微软收购,鲁宾留在微软,后来因为自己制作的机器人被黑客入侵一事被迫离开微软。

在2002年初,鲁宾应邀在斯坦福大学讲课,谷歌的创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)也在听课的众人之中,他们对鲁宾所从事的“Sidekick”手机项目很感兴趣,还发现Google被列为该手机默认的搜索引擎。

这或许为他们日后的结缘埋下了伏笔。

鲁宾自1999年离开微软,在往后的近十年里,一直不懈地在他钟爱的机器人领域辛勤地劳作着,他的梦想本是“如果这个世界上没有足够酷的玩具,那么我就自己来制造”。

虽然最后鲁宾没有制造出“很酷的玩具”,却在机缘巧合之下,主导开发出了一个向所有软件设计者开放的移动手机平台,也就是我们熟知的Android。

Android一出世就被当时的投资家看中,提出要收购该项目,鲁宾立即给曾听过他讲课的工程师、谷歌创始人之一的佩奇发了封Email,表明与谷歌合作的意愿。几周后,谷歌果断出手,迅速收购了Android。

而这个时候的微软在做些什么呢?

老司机们应该知道Microsoft Visual Studio 2005,这是微软公司在2005年推出的集成开发环境,也是目前最流行的 Windows 平台应用程序开发环境。

那时候盖茨未必注意到了那个曾被他扫地出门的前员工,即使注意到了,他也肯定没有料到Android在未来十几年间的飞速发展,以及由此为谷歌所带来的庞大业绩。

这件事说到底,或许还是跟当时的微软将大部分注意力集中在了长久以来Windows所统治的PC领域,忽略了移动端的发展。

尽管后来微软与手机制造商诺基亚着手合作推出Windows Phone,但虎头蛇尾,并未取得理想的效果。

2015年,Windows 10发布会宣布Windows Phone品牌正式终结,这不仅意味着两个名企合作的结束,也间接地表明了微软在移动端方面所付出的努力到此为止,可能不会再有更多的投入。

对比之下,谷歌带着Android在移动端市场一路高歌猛进,谷歌有了Android,无异于给猛虎添上了一双翅膀。

到了今天,Android已经超过Windows成为全世界最流行的手机操作系统,占据了近80%的市场份额。

看到这样的辉煌业绩,难怪比尔·盖茨对于当年没有抢占先机收购Android一事耿耿于怀。

 

历史总是惊人的相似


无独有偶,由于决策上的失误而错失良机的企业又岂止微软一家呢?

曾经红极一时的摩托罗拉与诺基亚就是最好的例子。

“Hello,摩托”。

有多少人听过这句摩托罗拉开机提示音,摩托罗拉手机就有多么地风靡全球。

在摩托罗拉的鼎盛时期,光靠手机业务就能够为公司创获一天几亿美元的利润。由于当时没有今天这么普及的通讯网络技术,没有信号的地方无法使用手机,这无疑限制了摩托罗拉的销售。

时任摩托罗拉董事长的克里斯·加尔文(Chris Calvin)想出了一个在今天看来十分非常前卫而先进的 “铱星计划”,就是利用卫星系统来提供蜂窝系统不能做到的全方位覆盖。因为在该计划上长期投入大量的资金和精力,在手机的研发投入上显得有些力不从心,从而间接地导致了手机市场被后起的诺基亚抢占,而后者一跃而起成为市场份额第一的手机公司。

而诺基亚的似乎重滔覆辙:

作为世界上最大的通讯设备供应商,诺基亚自1996年开始,连续15年牢牢占据手机市场份额第一的位置。

然而,在2007年iPhone出现之后,诺基亚的利润从领先行业的35亿美元急剧下降到13亿美元,智能手机的市场占有率一度下跌到50%。

早在苹果手机问世前,就曾有员工建议研发触屏手机,但被诺基亚高层领导以成本过高为由而全面否决,这使得诺基亚失去了最后反击的机会。当诺基亚终于发现自己控制成本已经失去意义、塞班系统已无法流行时,为时已晚。

尽管它在后期尝试的各种新款智能手机,与微软合作推出的Windows Phone7系统、Meego系统,都反应平平,始终未能扳回大局。

时间回到10年前,阿里巴巴开始成立阿里云计划,着力于云计算的开发和探索。

该计划在成立之初饱受质疑,人们认为这不过是把几台高性能计算机连接在一起。李彦宏说云计算是新瓶装旧酒,没有新意;马化腾则说云计算要在阿凡达时代才能实现。不仅如此,在阿里巴巴内部也是矛盾重重争论不休。

后来马云顶住来自外部与内部的双重压力,力排众议,他表示:“一定要做云计算,投10年,每年投10亿!

10年过去了,阿里云取得了巨大的成功,而当初并不看好阿里云计划的百度和腾讯也在几年前纷纷涉足云计算领域。

 

假设:如果微软有了Android


然而,并不是每个公司都像阿里巴巴这么幸运,也不是每个领导都始终如马云这般有着精准而长远的目光。

据统计,有85%的大公司死于决策失误。

相比之下,微软未能夺得Android只不过是失去了一块份额较大的蛋糕而已。换句话说,假设比尔·盖茨没有给谷歌推出Android的机会,而是抢先一步将鲁宾的Android纳入旗下,或是让自家的微软系统走上研发Android的道路,那么时至今日比尔·盖茨可能依旧是世界首富,这对于他本身的生活和身份并没有太大的影响。

而对于微软来说,我想无非是强者更强,也许微软还会成为独霸一方的业界寡头?

作者简介:素年清时,一个会讲故事的程序员,讲述关于程序员与程序媛的悲喜人生。

公众号:码农故事汇(ID:sunianqingshi)

声明:本文系作者独立观点,不代表CSDN立场。

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