库克回应乔纳森离职：不影响苹果继续创新

Original: CSDN APP CSDN 2019-07-11

整理 | 伍杏玲

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

在 6 月 27 日，苹果公司宣布首席设计官乔纳森·伊夫（Jony Ive）将在今年底离职。随后《华尔街日报》发表报道称乔纳森对库克的领导感到失望，而且库克对设计没什么兴趣。

给这篇报道划重点：

由于董事会的背景与公司的核心业务无关，因此乔纳森越来越感到沮丧。
苹果公司将向乔纳森的新公司LoveFrom支付“数百万美元，以继续与苹果合作”。
乔纳森不同意“苹果的一些领导者”定位 Apple Watch，乔纳森认为 Apple Watch 是作为时尚的配饰来出售，而不是iPhone的扩展，最后上市的产品是折衷方案。据《华尔街日报》报道，苹果公司仅售出该公司第一年预测的量的四分之一，还有“数以千计”价值 17,000 美元 gold Apple Watch 未售出。
设计团队继续研究 AR 眼镜，“这将为用户提供信息和地图的可视化显示。”
工程师们发现，注定要失败的 AirPower 充电板“更像是一个宿舍热板，加热了松散的变化，无法为设备均匀充电。”

在北京时间 7 月 2 日，苹果 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）向 NBC 新闻记者 Dylan Byers 发了一封邮件称《华尔街日报》的报道不符合事实，具体邮件如下：

这个故事很荒谬，很多报道的结论与现实不符。（那些报道）并不了解对我们的设计团队是如何工作以及苹果公司如何工作。它扭曲了我们的关系、决策和事件，以至于我们无法识别到报道中描述的公司（就是苹果）。

这个设计团队非常有天赋，正如乔纳森所说，他们比以往任何时候都强大。我完全相信他们会在 Jeff、 Evans 和 Alan的领导下茁壮成长。我们知道他们能做的不可思议的事情，他们正在进行的项目会让你大吃一惊的。

那么，库克到底懂不懂设计呢？

时间回到 1997 年 7 月，在连续 5 个季度亏损后，时任苹果公司 CEO 的吉尔·阿米利奥（GilAmelio）离开，乔布斯重掌帅印。他立即邀请库克加入苹果公司，并担任营运部门总裁。库克仅花费两年的时间，便将公司仓储商品库存量从70天缩减到10天以内的数量。

随后在 2002 年到 2005 年的时间里，他负责管理苹果公司的营运和销售。

在 2004 年 7 月至 9 月，乔布斯因病需要做手术，库克第一次代理苹果公司首席执行官。

2005 年，库克成为苹果高级副总裁兼首席运营官。并在后续乔布斯因病暂时离开时，均由库克担任代理首席执行官。

2011 年，乔布斯离世后，库克接任苹果公司。很多人认为，乔布斯是苹果的灵魂人物，他的离世将会对苹果造成巨大的损失。而运营管理出身的库克似乎和设计沾不上边，他们质疑在库克的领导下，苹果未来的设计风格还得保持“乔布斯式”吗？面对安卓系统的竞争，封闭的苹果生态还能走多远呢？

8 年过去，苹果一直没有缺少的是吐槽声音：版本迭代之间，功能上基本没有太大的改变；刘海屏太丑……

各式“如果是乔布斯……”的声音。

乔布斯无疑是优秀的设计师，而库克则是优秀的“掌舵人”。据苹果公司 2019 年第2季度的财务报告显示：苹果公司总盈利收入为 580 亿美元。在《财富》杂志发布的 2018 年全球最受尊敬的公司中第二年蝉联榜首。

在上个月刚上市的《蒂姆·库克传》中文版中，公开库克领导苹果公司的 6 条核心价值观：无障碍使用；教育；环境责任；包容性和多样性；隐私性和安全性；供应商责任。

这些价值观是库克的底线：

在 2016 年，美国法院曾要求苹果公司协助美国联邦调查局解锁一凶犯的 iPhone 手机时，库克发声明表示拒绝，并称“美国政府要求苹果采取前所未有的措施，这已经威胁到苹果用户的安全。”

那么库克到底懂不懂设计？大家可以看看 Apple Watch，这是完全没有乔布斯参与的产品，是由库克主导的，从一开始大众并不看好，到现在保持飞快地增速，其销售额甚至一度超过了劳力士。

据苹果公司 2019 年第二季度的财报显示：“可穿戴设备、家居设备和配件”的营收为51.29 亿美元，去年同期为 39.44 亿美元。目前已超过 iPad 的营收：48.72 亿美元，直逼 Mac 的营收为 55.13 亿美元。

目前人们对于库克的评论可能正如《蒂姆·库克传》作者Leander Kahney接受采访时说：“人们在抱怨 MacBook 键盘时说，‘乔布斯绝不会让这样的事情发生。’ 令人尴尬的是，在乔布斯的大部分职业生涯的时间里，人们诋毁乔布斯就像他们现在诋毁库克一样。只有当他的职业生涯结束时，和现在像 iPhone 成为真正的热门话题时，这种看法才开始发生变化。

很多人说他是一个圆滑的营销人员，Diss 他不知道硬件，不知道技术。‘ 苹果联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）才是真正的天才。’ 人们说了很多关于乔布斯的刻薄话，是他生命的最后几年。而且人们在看 iPod 时，甚至没有把他在 iPod 的所建设的荣誉给他。（他们说） iPod是一次性的，幸运的突破。

还记得人们对于 iPad 一开始的反应吗？人们说在价格上，它是一个玩具，它没有键盘，它永远不会流行，黑莓会将它彻底击败。现在你看到相同的模式重演。对我而言，（苹果公司）他们似乎拥有非常明亮的产品路线图和光明的未来。 ”