向全国优秀迈进！小榄人民医院2019“国考”位居全国前35%！

3月30日

国家卫生健康委公布2019年度

国家三级公立医院绩效考核

国家监测指标考核结果

小榄人民医院

在全国1183家三级综合医院中

考核等级B++

跻身全国前20%-35%

居中上水平

三级公立医院是百姓眼中的“大医院”，是我国医疗健康服务体系的主体，更是实现医疗健康服务高质量发展和健康中国建设的主力军。2019年度全国三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价4个方面56项指标构成，其中国家直接考核的指标26项，重点考核医院功能定位、技术难度、公益性发挥、分级诊疗等医改任务落实情况，旨在将改革成果惠及全体人民。
此次，在国家直接考核的26个指标中，小榄人民医院有12个指标达到了满分。

近年来，在中山市卫健局和小榄镇党委政府的正确领导下，小榄人民医院充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，狠抓医疗质量和医疗安全、注重医院整体运营效率、坚持可持续发展战略、努力提升各方满意度。

狠抓医疗质量和安全着重打造“五大中心”

医院贯彻“稳量提质”工作方针，加强绩效考核，用统计数据查找问题，持续提升病案质量，不断加强医患沟通，持续提升医疗质量和医疗安全。还着重打造了国家级胸痛中心，与卒中中心、危急重症救治中心、孕产妇和新生儿危急重症救治中心、产前诊断中心一同组成“五大中心”，切实为广大患者保驾护航。

注重整体运营效率降低医疗资源消耗

医院通过绩效考核以及加速康复等措施，缩减病人住院时间，节约病人总诊疗费用，降低医疗资源消耗；通过设立总会计师，加强财务管理与监督，参与医院重要经济事项分析和决策，充分发挥专业优势，促进经济管理效能的提高；全院上下严守厉行节约原则，通过加强成本核算，精细化管理，执行“全额、全程、全员”预算管理，及时并动态地掌握医院的营运和财务状况，为医院决策提供可靠的财务依据，有效提升医院整体运行效率。

坚持可持续发展组建17个专科联盟

医院通过请进来、送出去的措施培养优秀人才。一方面长期特聘陶怡、王武军、吴坚柱、何友兼等多名国内知名专家来院坐诊，针对性地引进紧缺技术专家，计划柔性引进流动PI团队，填补临床空白领域。接收云南永善县、庵埠华侨医院等省内外多家帮扶医院医务人员来院进修；与珠江医院、南方医院等多家医疗机构建立了17个专科联盟，有效推进了专科建设及人才培养，现已建成三个省重点专科、四个市重点专科、六个市特色专科；作为“国家级住院医师规范化培训基地协同单位”、多所院校的教学医院，为广大实习生、进修生、提供良好的临床教育，积极致力于创建学习研究型医院。另一方面，医院实行全员全职业周期进阶式培养，根据不同的培养目标，在不同时期采取院内、市内、省内、国内、国外的进阶式培养，2019年共外派学习1000余人次，选送临床和医技专业人员46人次到国内各专业顶尖医院进修，另有2名技术骨干赴德深造。目前全院人才梯队基本形成，高级职称人才超300名，并涌现出一大批中青年技术骨干，为医院发展提供源源不断的动力。

多措并举努力提升各方满意度

医院不仅注重员工的人文关怀，让员工充满责任感、归属感，更重视患者的就医感受和医疗服务的不断改善：通过调整诊区设施布局，推行门诊自助医保结算；开通了服务热线、微信服务号、支付宝等线上预约就诊平台；建立党群服务中心，实行一站式服务，提供咨询导诊、预约分诊、便民服务等工作；设立志愿者服务点，提供水杯、纸巾、轮椅等，最大限度方便就诊患者。在广东省卫健委公布的全省130多家公立医院第三方满意度调查中位列第16名，成为中山市综合医院唯一排进全省前30的医院。

接下来，小榄人民医院将继续以三级公立医院绩效考核为抓手，找差距、补短板、强弱项，按照小榄镇党委政府对小榄人民医院的战略定位，实施医院高质量发展三年行动计划，提升医院核心设施和重症救治能力，将小榄人民医院打造成为大湾区有影响力的综合性区域医疗中心和示范性三甲综合医院，争取进入全国三级甲等综合医院优秀行列。

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小榄发布编辑部

编辑：卢健力

责编：黄文 曾斌

执行总编辑：蔡焯浩总编辑：李锐斌素材来源：小榄人民医院

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