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乡村基5个月亏损超2000万!餐饮业陷入疫情后最艰难之年……

刘妍 职业餐饮网 2022-12-30


文 | 职业餐饮网 刘妍
近日,中式快餐巨头“乡村基”再次向港交所递交了上市招股书,这是其今年以来第二次冲刺IPO。

在感叹“中式快餐第一股”争夺战进入白热化阶段的同时,深挖乡村基的招股书,我们也看到了:

“乡村基今年前5月营收超去年同期,净利润却达到近3年‘冰点’!”

“对比今年1月份提交的招股书,在8个月的时间里,乡村基餐厅数量仅增加1家。”

成立于1996年的乡村基,旗下管理着乡村基和大米先生两大快餐品牌,如今两个品牌的门店总数已达到1146家,是中国最大的中式快餐品牌。

透过乡村基的招股书,我们能窥见整个餐饮业遭受疫情反复摧残后的生存现状。


业绩达到近3年“冰点”:
今年前5月营收超去年同期,净利润却亏损2224万元!

招股书显示,2022年前5个月,乡村基的营收为17.93亿元,上年同期为17.33亿元;2022年前5个月他们出现了净亏损2224万元,而上年同期则是净利润6426万元。

这是三年来乡村基业绩的“冰点”,在疫情最严重的2020年,乡村基全年只亏损了242万,2021年净利润1.09亿,而今年5个月就亏损超2千万,较去年同期下降135%。


乡村基的亏损,也反映出今年上半年疫情对餐饮的严重打击。进入2022年以来,江苏、吉林、广东、上海、四川等多地出现此起彼伏的疫情,给餐企带来致命冲击。国家统计局数据显示,今年上半年餐饮收入20040亿元,同比下降7.7%。

2月底至3月初,成都经历了一次突发疫情,很多餐饮店堂食关闭,刚刚恢复营业半个月后,4月的第一周,疫情再度爆发,恢复营业的门店再度停业。

到了五一,成都在没有大的疫情情况下,顾客大量“消失”、人均消费出现趋势性下滑,连一贯的节日营销都失效了,5月11日,成都餐饮创业者无奈之下发出了联名求援信,期望房东、物业减免租或缓交租金。

截至今年5月31日,乡村基餐厅共564家,其中绝大部分位于重庆及四川,分别为324家及208家餐厅,川渝的餐厅总数占全国的94%,受疫情冲击非常大。


停止扩张,稳健发展:
8个月才净增1家门店!

截至5月31日,乡村基共有1146家直营餐厅,其中乡村基餐厅564家,旗下后创品牌大米先生餐厅582家。

而乡村基在今年1月份提交的招股书显示,截至到2021年9月30日,他们的门店总数是1145家。如此对比,从2021年9月底到2022年5月底,这8个月里,乡村基的门店数量只净增长了1家。


其中,乡村基在2022年的前5个月里,开店20家,关店31家,品牌的门店数量减少了11家。而大米先生的门店则处于增长态势,开店35家,关店27家,过去5个月新增了8家。

乡村基曾在高速扩张的2019年底至2020年初,半年就新增了300家门店,如今8个月只净增1家,这也反映出整个行业在面临疫情的不确定性时,对待扩张的态度越来越谨慎,转而寻求稳健发展。

从去年开始,餐饮业的几大头部品牌就接二连三宣布关店,先是海底捞宣布关店300家,紧接着茶颜悦色又宣布临时关店七八十家,而此前呷哺呷哺、乐乐茶也在关店。

疫情反复无常,疫后的恢复速度也存在不确定性,餐饮品牌们一改从前的逆势扩张之姿,选择放慢扩张脚步,果断关掉不盈利的门店,也是明智的选择,毕竟,活下来,比什么都重要。

继续走“极致性价比”路线:
乡村基客人均连续三年下降,现为25元

招股书显示,近三年来,乡村基不断降价,其中2019-2021年每单平均消费金额为26.6元、25.6元、25.3元。截至2022年5月31日止五个月,每单平均消费金额为25元。

大米先生的价格则更低一些,近3年人均消费一直维持在22元左右。


在招股书中,乡村基表示其核心经营理念为“极致性价比=现炒现制的美味菜肴+合理的价格”,因此从品牌诞生之初到现在,一直走的是平价路线。

乡村基不断降低的人均也正反映着当下整个餐饮行业,尤其是快餐业,“极致性价比”已成为占领市场的有利武器。

而为了探索极致性价比,各大快餐品牌们是绞尽脑汁,例如,目前大米先生、乡村基都是“自选称重”模式,之后深圳崛起的小女当家,1000+门店的老乡鸡也已经跟进这一模式。


当人们钱包厚度下降、安全感降低的时候,无论消费什么,都会希望花同样的钱能够获得物超所值的感觉。此时,极致性价比,就成了大众餐饮的唯一出路。这也是为什么前两年海底捞开快餐品牌,盯着“9.9元高性价比”去探索。

职业餐饮网总结:

乡村基的招股书,让我们体会到了今年餐饮行业有多难。

5个月亏损2000多万,超过了乡村基过去三年的亏损总额,这也反映出今年上半年是疫情三年以来餐饮行业最艰难的时刻。

黎明前最黑暗!坚持住,最难的日子后面一定就是光明!

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主编丨陈青 统筹 | 杨阳

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