商业伙伴丨合纵连横 数字新生态 推进数字经济 2019中国IT生态英雄会召开
最美人间四月天，4月23日，由商业伙伴咨询机构主办，中国信息产业商会人工智能分会、中国电子工业标准协会信息技术服务分会、中关村大数据产业联盟、国宾企业家俱乐部协办的2019中国IT生态英雄会在北京召开。
作为中国IT生态领域最高端的峰会，今年已经是第五届。很多老朋友伴随这个平台走过了过去5年的时光岁月，见证了中国IT生态圈的发展变迁，登上舞台赢得了应有的荣誉，更多的新朋友也开始融入这一生态圈，展示自己的光荣与梦想。
谈到生态，已经从过去的厂商、合作伙伴、客户的线性关系，变得更加立体和复杂，发展为与客户的客户的关系，甚至曾经的竞争对手与竞争对手之间的相互交错的合作，所以本届峰会以“合纵连横 数字新生态 推进数字经济”为主题，为大家献上了一场凝聚生态智慧的思想盛宴。
商业伙伴咨询机构总经理 国秀娟
国秀娟在开幕辞中回顾了中国IT生态英雄会所走过的历程，以及与中国IT生态英雄们一起共建IT生态的奋斗经历，并指出商业伙伴和中国IT服务全媒体平台未来的使命是打造厂商+方案商+创新企业共同服务行业用户的整合资源与整合营销的全方位平台。
本届中国IT生态英雄会共分为洞察、生态、交锋三大篇章。
北京大学光华管理学院颜色副教授曾于去年底在商业伙伴咨询机构高端俱乐部上展望了2019年度中国经济的形势趋势，此次，他说市场的发展使其不需要修改自己的观点，总体来看中国经济将是长期看好的慢牛市场，他的主要观点包括：
颜色
真正的牛市只有在实体经济发展之后才会到来，时间预计会在今年第三季度出口恢复、投资见效之后，但不会是疯牛。
农民工的福利已经用尽，大学生和工程师的红利正在到来。
中国人民大学商学院宋华教授曾经被评为2018中国经济新闻人物，他撰写的《供应链金融》一书在理论层面有很多创见，被称为该领域的必读经典著作。他在“金融科技赋能的 供应链金融”的主题演讲中谈到如下主要观点：
宋华
金融科技赋能，要对资本与资产两端赋能，做好底层交互客观化、末端业务自治化、债项结构客观化、主体信用自治化。
供应链金融的未来方向：一是多环节、多形态；二是金融平台生态化。
谈区块链不结合场景，不是骗子就是资本炒作。
众所周知，小米公司在短短几年内布局了令人叹为观止的生态圈，其创始人雷军被称为中国的乔布斯——雷布斯，小米集团副总裁、技术委员会主席崔宝秋发表了“小米AIoT战略与生态”的主题演讲，主要观点包括：
崔宝秋
小米AIoT的战略打法是“1+4+X”：1是指手机，4是指路由器、智能音箱、电视、笔记本，X是生态链产品与第三方厂商。
如果从大数据的角度看，中国的人口红利远远没有吃完，因为人们对于美好生活的向往，为智能设备提供了广阔的发展空间。
在关于数字新生态的对话环节，各位大咖发表了精彩的观点，包括北京康邦科技有限公司总裁王邦文，南天电子信息产业股份有限公司副总裁倪佳，浪潮集团渠道管理部总经理王峰，明略合伙人、数字城市发展总经理唐日新，用友网络科技股份有限公司高级副总裁徐洋，北京爱诺斯科技有限公司创始人兼CEO谭国凯等：
王邦文
生态不是规划出来的，而是行业发展的必然结果；
倪佳
在不同的项目中，拥有生态话语权的角色也各不相同。大家应该多强调生态中的整体话语权，提升各类角色之间的配合度，以适应技术的快速发展，更好地满足客户的需求。
王峰
生态就需要百花齐放，用比较接地气的话说就是，我舍一部分，你得一部分，大家一起共同实现成长。
唐日新
“智能时代是一种以行业认知为底数，以AI技术为指数的幂次方的方式推动的生态。”
徐洋
以前可能是直接给企业看病，提供药去治病，到现在可能我们给企业提供整体的他的数字化转型的服务，因此这个服务光靠用友自己一家肯定没办法，肯定我们要融合所有的很多的伙伴，一起来给企业提供这样的服务。
谭国凯
更重要的是如何让秩序更加有效，解决方案真正能够符合用户的需求，这并非是商量出来的结果，是用户去投票的，所以用户需求更加重要。
对话：探索IT生态创新发展之路
伟仕佳杰控股有限公司副主席、中国区董事长周一兵主持了令人期待的交锋对话环节，话题为：谁将是新生态中的控局者。东华软件股份公司党委书记、董事长薛向东，北明软件有限公司董事长李锋，新华三集团副总裁、渠道销售与管理部总经理黄辉华，灵雀云创始人兼CEO左玥，IBM全球合作伙伴事业部总经理叶明，方正数码总裁贾朝心、北京东方金信科技有限公司CEO王伟哲、神州光大董事长高锋等多位产业大佬分享了自己的见解。
薛向东
在生态体系中很难定义谁是控局者，更重要的是如何合作共赢，把市场做大，大家都能赚到钱。
黄辉华
生态变化本质来讲是因为现在整个纷纭复杂的IT环境造成的。但不论是你强还是我强，我认为大家都要强，客户需要的是你强他强大家强，形成一个真正的智能+，服务好我们的客户，做好数字化转型。
李锋
我们的生态最重要的是共建、共治、共享；周一兵总结时指出：生态的发展肯定要有规划者、管理者，需要按照一定的规划发展，也需要干预和引导。
叶明
生态首先应该是一个合集，包括厂商、方案商、分销商、初创企业等。第二生态环境应该是开放的、协同的，只有这样在项目里才能取得更好的竞争力。第三是共赢，以客户为中心，共同投入一个共赢的目标。
贾朝心
生态是存在一定的控局的，但是最终的控局者还是我们的客户，所有人都是要服务好我们的客户的。
高峰
生态就是把伙伴的能力集成起来为我所用，今天这个时代你别补短板，它意味着投成本，要把愿意跟我合作的有能力的、跟客户默契的合作伙伴的能力集成起来，合作共赢才形成生态。
左玥
过去一年我一直在反思，是不是自己什么都能做，其实这样会造成投入过大，包括现金流都会有很严重的负担。当你的产品成熟度已经到了一定的程度，应该得到合作伙伴更多的帮助，无论从商务侧还是服务侧都能有合作伙伴的帮助。
王伟哲
如果换个角度看来生态，比如薛总和我合作医疗，李总和我合作政务，我的生态是合并了这些厂商的生态，是从客户角度来说我的生态是一个去合并其他厂商的生态过程。所以在生态里面其实没有控局者，只是大家的模式和创新模式会不同。
在峰会的最后，举行了 “握个手哈”小程序平台发布仪式。
“握个手哈”是数字产业商务合作信息服务与对接平台，帮助数字生态中的企业找到最佳的合作伙伴。
商业伙伴咨询机构与汇鑫云场（北京）科技有限公司联合共献。
合影
在绿色草地围绕的露台上，嘉宾们一边继续展开着热烈的沟通与交流，一边等待着晚些时候即将举办的中国IT生态英雄会晚宴和颁奖大会，等待着有美食、美酒、美女、红毯、奖杯、奖牌、合唱、表演、还有最美丽的生态巾帼精英秀。
茶歇交流
商业伙伴&中国IT服务全媒体平台总编辑李卫忠主持了IT生态英雄会。
作者丨李卫忠
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