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加速布局产业互联网,阿里腾讯云生态战略升级

李卫忠 商业伙伴 2021-10-01

伴随着互联网进入下半场,中国云计算领头羊阿里云、腾讯云已开启新一轮的战略升级,加速布局千亿云市场,提升渠道效能,推动云服务落地普及。


阿里云:十年再出发,首提边界

“今天我们提出一个口号叫被集成,希望把行业解决方案的实施交给合作伙伴,阿里云只做最擅长的部分——基于技术的创新和突破。”在3月21日举办的阿里云峰会北京站上,阿里云智能总裁张建锋从技术、产品、商品和生态四个维度,对阿里云的新战略进行了全面解读。


阿里云智能总裁张建锋

张建锋总结的四个关键点包括:

第一:技术,达摩院加持的云。

第二:产品,数据智能的云。

第三:商业,最佳实践的云。

第四:生态,被集成的云。


作为今年生态战略的一大新亮点,是阿里云宣布与两家大分销商达成合作签约——神州数码和伟仕佳杰成为阿里云服务的国内总经销商。

 

与此同时,阿里云也宣布升级区域核心渠道为区域一级经销商,并将通过加大与运营商的合作,实现国内各地区域市场的纵深和覆盖。


阿里云智能全球生态事业部总经理沈涛


阿里云智能全球生态事业部总经理沈涛则以“志在云端  势聚生态”为主题,进一步全面阐述了阿里云生态战略。



融入阿里巴巴,触达10亿级客户量

阿里巴巴云生态和其他云生态有什么区别?


1

规模化生态圈

 

阿里云成为阿里巴巴的云,背后承载量的变化、质的变化。阿里云8000多家生态伙伴在融入阿里巴巴集团后,整体生态数量超过1亿。通过生态伙伴服务的客户,由阿里云服务100万的客户,达到10亿级客户量。这样体量合作伙伴的生态,这样体量生态服务的客户,在业内没有一个云能够做到。


2

丰富业务场景


经过多年自主可控的技术,打磨形成了可靠性、稳定性强的高品质产品。包括端的业务场景,如钉钉、高德、支付宝;行业场景,从金融、物流到娱乐、电子商务。这么多业务场景具有得天独厚的优势。


3

触达生活工作每个角落


阿里云希望把技术、业务场景开放出来,被广大的合作伙伴所集成。这意味着输出的不只是技术,还有业务最佳实践。这两股力量叠加,可以在阿里云强项领域与合作伙伴强项领域的合作共赢,一起重新定义是数字化转型。



生态分层,肩负不同使命

阿里云宣布生态明确分层为战略生态、行业ISV生态、渠道生态。每层赋予不同使命。


战略生态

致力推动行业标准。包括与国际顶级咨询公司合作,如德勤、埃森哲、毕马威等;以及与大型综合性国际软件提供商合作,如Global ISV,西门子、SAP等。从咨询到解决方案整合、实施落地,做端到端行业标杆,不是为单一客户成功,而是致力于推动行业标准。

 

行业生态

包括ISV和SI。尊重ISV过去几十年的积累,阿里云不碰行业应用,站在被集成角度,做好底层技术云化、数字智能化以及业务最佳实践。被更具有行业积累的ISV集成,实现传达到最终用户的价值。汇聚了国内领先软件和解决方案提供商,包括用友网络、航天信息、方正国际、中科软、宇信科技、东软集团等。

 

渠道生态

要做立体分层。渠道是触达到市场的毛细血管。渠道如何从区域到全国整体打造立体化渠道模式。从原来一、二、三线城市,迅速覆盖到四、五、六线城市,打造新的立体渠道。渠道整体布局,对于每层生态合作伙伴赋予不同的价值和使命。围绕客户价值最大化,通过生态合作伙伴,传达到最终用户。

以上战略聚焦实现三大目标:

一是被ISV/SI解决方案所集成,推进行业数据化和智能化的升级,提升客户体验度和价值感;


二是打造立体分销体系,升级渠道效能,让云智能服务触手可及;


三是建立云智能领域的交付标准,将云智能客户价值高标准落地。

 

沈涛还特别强调了阿里云的边界。

 

大家以前谈到阿里,认为势能太大。今天,阿里强调边界,自己做好标杆和最佳业务实践,其他所有策略都是赋能合作伙伴,被合作伙伴集成,共同助力客户加速Go to market。

 

腾讯云:携手生伙伴共享千亿云市场


“今年以来,腾讯云与生态伙伴的合作发展迅猛,已经拥有超过6000家合作伙伴且数量持续增加,云业务占比也在逐年递增。腾讯云围绕产品、业务、资本、生态为合作伙伴提供原厂立体化的支持,与合作伙伴共享千亿云服务市场。”腾讯云副总裁谢岳峰在5月22日举行的腾讯全球数字生态大会云合作伙伴专场中如是说。

 

腾讯云副总裁谢岳峰



数说腾讯云生态

伴随着互联网进入下半场,腾讯已开启新一轮的战略升级。在连接人、数字内容、服务的基础上,通过合作、服务、投资,与行业合作伙伴共建数字生态共同体,助力千万家企业与机构,实现万物互联。截至目前,

 

腾讯云已经拥有6000多家合作伙伴;

 

培训专业人员上万人;

 

与合作伙伴共同打造了90多个联合解决方案;

 

为50多万家客户提供了上云服务;

 

腾讯云合作伙伴相关业务占比从2016年的4%增长至今年的30%,预计2021年占比将达到一半。



持续加码生态建设,打造中国最强云生态系统

为了更好地成为各行各业的“数字化助手”,腾讯云提出,未来将进一步与行业合作伙伴、区域合作伙伴、服务合作伙伴、运营商共生共享共赢,结合腾讯云的优势技术能力与合作伙伴的深厚行业经验,打造中国最强云生态系统。


对于行业合作伙伴

重点打造联合解决方案,整合自身优势产品及腾讯云的能力,深耕各行业市场。从实践情况看,解决方案已经帮助政务、金融、零售多个垂直行业的企业成功转型上云。

 

对于区域合作伙伴

着力提升合作伙伴的渠道能力,开拓丰富的销售渠道,快速覆盖区域市场;对于服务合作伙伴,重点培养伙伴的交付能力,确保项目的高质量交付,提升客户满意度,为伙伴带来更多增值服务空间;

 

针对运营商

提升运营商销售人员的转化能力、产单能力,使之可以大规模快速覆盖各地市。

 

加强全球合作

值得一提的是,腾讯云还进一步扩展战略合作,将更多全球领先的科技公司引入腾讯云生态系统。


在会上,全球领先的大数据搜索解决方案提供商Elastic、ERP系统与企业管理的全球先驱者SAP都与腾讯云签署了合作协议。他们将在IDC、大数据搜索、企业资源管理等方面与腾讯云展开深度合作,为更多生态伙伴和企业提供更强大、覆盖更广的能力支持。

 

同时,腾讯云在会上发布了黑石SAP解决方案,该解决方案依托于腾讯黑石基础设施计算能力,致力于为SAP客户提供托管运维服务,腾讯云通过SAP托管运维认证后,SAP客户可以放心的将SAP应用部署至腾讯云,并获得腾讯云提供的从基础架构到SAP应用等一系列运维服务支撑。



“星云”计划出台

会上,腾讯云渠道总经理祝敏珂还公布了“星云”计划。

 

2019年,腾讯云预计和合作伙伴共享百亿产业互联网市场;为千家核心合作伙伴提供解决方案和服务能力支持、专属渠道经理和架构师支持、专属市场活动支持,构建云生态圈;


同时在人才培养上助力合作伙伴,不仅培养销售技术人才,还将与高校紧密合作,培养适应云市场发展的高素质人才。

 

腾讯云原厂立体化支持合作伙伴,共同促进产业智慧升级

 

据介绍,在产品、业务、资本、生态四个维度,腾讯云都将持续开放自身能力,为合作伙伴提供原厂立体化支持,助力生态伙伴转型,共同促进产业智慧升级发展。

 

产品层面

除了腾讯云源源不断推出的自研产品外,还将和合作伙伴一起打造联合解决方案, 引入其中的佼佼者成为OEM产品,实现产品助力。

 

业务层面

对于核心合作伙伴,腾讯云将在业务层面提供一对一的业务支持、市场推广支持、培训支持等,全面实现业务联动,提升合作伙伴的竞争力,同时还会分享腾讯品牌和能力带来的诸多商业机会、项目机会, 让合作伙伴和腾讯云一起服务客户, 帮助合作伙伴做大做强。

 

资本层面

提供更深层次的合作机会,通过资本助力伙伴成长发展。在加强与伙伴生态的合作的基础上,促进合作伙伴之间的相互生态合作,打造全面共赢的生态体系。

 

生态层面

在投资助力生态合作伙伴方面,腾讯云战略投资总经理庄文磊进一步表示:在2B的生态投资中,腾讯云需要从类财务投资向战略投资的转变,聚焦技术生态、解决方案生态、技术优势互补三个投资主题,实施以业务为核心的投后增值体系:与技术伙伴共同打造基于业务场景的方案、与方案伙伴共同助力垂直行业数字化转型、通过优势互补在关键技术领域实现卡位,建设完整产业互联网生态圈。


腾讯云战略投资总经理庄文磊


从更广阔的维度来看,腾讯云与合作伙伴的深入合作将加速产业互联网发展。为各行业输出定制化方案,切实解决企业数字化转型过程中遭遇的问题,共同为产业的智慧升级提供更多云动能。

B.P商业伙伴合作咨询

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