前方高能！生态大佬有话说~
2019年
是数字生态元年开启之年
同时B.P商业伙伴特别开展了
数字生态元年话生态专访活动
B.P商业伙伴总经理、中国全媒体平台CEO
国秀娟
已经累计走访十余家IT企业，他们是：
中科软科技股份有限公司
伟仕佳杰控股有限公司
浪潮集团有限公司
Radware
国际商业机器公司（IBM）
神州数码信息服务股份有限公司
Amazon Web Services (AWS)
北京东方金信科技有限公司
新华三集团
北京神州光大科技有限公司
东华软件股份公司
VMware
神州网信技术有限公司
长虹佳华
北京云从科技有限公司
南天电子信息产业股份有限公司
小编也特意整理大佬们的金句和大家分享
一起来看看：
金句
云计算、大数据等新技术出现以后，对于数据存储、处理的量都远超以往的发展。在变革中管理成本下降，数字化的普及度更高。今年提出数字生态元年是个好时机。
在数字生态中，主要的参与者还是厂商、渠道商、咨询商、创业公司和方案商等，方向上没有太大变化，但相对更加活跃了。
从合作上，大家彼此依赖相互依存，让彼此看到合作的态度，相互分享，是未来发展的一个主要的方向。
金句
我觉得“智慧生态”和以前很大的不同就在于“智慧生态”中生态角色多了很多。传统而言，我们的一个应用就是硬件+软件，当然软件包括平台软件、中间件、应用层就可以了，但实际上在智慧生态中，角色就会复杂很多。
在智慧生态角色里，虽然应用开发商比较了解客户的应用及场景，但是具体到智慧处理环节，可能需要AI算法提供商来帮助他才能最终把应用做起来。
在数字生态体系中，很难讲在这个生态中谁占据主导，因为从生态角度来说，大家都是缺一不可的，任何一个环节的缺失，最终这个方案将是不可行的。
金句
数字经济是在之前粗颗粒发展后更精准的升级，数字生态也有了新的跨界和升级。
在未来5—8年的时间里，同样还会有很多平台厂商，现在的很多产品x86服务器，有打印机等还是会存在的，因为还会有这样的市场需求，同时会有大数据、人工智能等新的产品进一步推动产业升级。
服务会被更多的整合进来，中国有太多的小公司，甚至稍微大一点的公司服务都得不到满足，其实原本很大部分非核心的业务可以外出包出去，这就要求生态中可提供这样服务的平台。
金句
数字生态和传统IT生态很大的一个差别在于价值导向。传统的IT生态其实更多的像是商务流，基本都是单向的。数字生态更多的是一个多向的、使能的生态。
今天我们不仅是从传统上游厂商，比如芯片厂商英特尔或者其他厂商那里获取技术，更多的是我们可能从开源中来获取技术，而且这些开源技术同时又会有客户或者合作伙伴来参与。
虽然数字生态是多向使能，但它还是要有标准和规则的，所以我们一直在试图建立这样的标准。和过去不一样，过去是一个主导厂商来制定，而现在更多的是，我们基于统一的业务目标，探讨出一个标准来。
金句
合作模式。在全球市场，Radware已经有50%的业务来自于新业务模式，也希望Radware在中国市场能够跟上全球业务的步伐。
随着以云计算、大数据、移动互联、AI等为代表的IT技术的发展以及数字经济的崛起， Radware如今已从一家传统IT设备供应商和解决方案供应商，进一步转型升级为服务提供商及运营商。同时，公司也致力于在全球构建一个数字生态体系。
在数字生态这种融合的体系中，大家合作共赢，互相价值体现，业务模式也呈现多元化。
金句
数字中国、数字化转型已成为市场热点，其中也有很多底层技术的推动，最近中国还发放了5G牌照，这对于数字技术的发展以及行业的变革会有很大的推动和加速作用。
构建以生态合作伙伴为中心的支撑体系，帮助合作伙伴掌握和提升科技能力，共同开拓市场，探索新的模式，实现合作共赢。
我们要与合作伙伴共同致力于提升客户体验，帮助客户成功；只有客户更成功，合作伙伴和IBM才会更成功。
金句
从生态来看，我认为应该有两个圈子：一个是渠道生态圈，就像华为所说，分销渠道对他们而言是银行、仓储和物流；另外一个是技术生态圈，以技术为用户的能力提升持续赋能。
任何一家企业要想在某个领域内推动行业整体进步，都是很困难的事，所以必须要通过生态合作，互相分享各自的能力、弥补自身的不足，这样才能为行业的发展贡献力量。
过去的IT行业是“你的是你的，我的是我的”，是一种孤立的状态，彼此没有什么交集；现在的IT生态是“你中有我，我中有你”，是一个包容、共享的生态，如果还孤立在自己的圈子里，可能就会死掉。
金句
AWS开创了云计算，正在彻底颠覆传统IT消费模式，并吸引了越来越多的合作伙伴和AWS一起，帮助客户走向云计算之路。
AWS始终认为数据安全和隐私是最重要的事情，首先，AWS为客户提供了强大的安全技术和服务；二可以提供加密、保护、移动和删除数据的能力；三是AWS从第一天开始就确保客户对其数据的所有权和控制权。
客户至尚(Customer Obsession)是亚马逊14个领导力准则的第一条。所以，如果问AWS跟合作伙伴谁做主导，我们认为，主导权在客户，我们和合作伙伴的创新，都是以为客户需求提供更好服务为目的。
金句
将2019年定义为中国数字元年的提法非常恰当，因为目前国家在大力推动数字中国和数字城市，企业都在进行数字化转型，IT一定会在全社会中创造越来越大的价值。
IaaS是IT基础设施的云化，神行云兽是IT服务的云化。云服务商提供的是云服务，神州光大提供的是服务云。
当企业的IT人员出现人员过剩时，可以将部分工程师向神行云兽公有平台输出；当企业IT人员不足时，可以从神行云兽公有平台及时调用，可以做到双向调用。安全可靠，按需使用、弹性扩展是服务云的重要特征。
金句
数字生态元年这个提法特别好，数字产业一定要有一个生态，再大的公司自己也不能独揽天下，所以把不同公司作到一个生态上来，大家发挥各自的优势，来打造一个产业环境，这个特别好。
生态合作的好处就是，生态伙伴的强项加上我们自身的强项，大家强强联合可以为客户提供一个最完美、最佳的解决方案。
通过数字生态把大家的短板补起来，大家都变成长板，那么这个木桶就变得很高，而且盛的水会很多!
金句
创新需要不同的参与者，中国企业应该重视能力的提升，避免盲点，持续学习，站在未来规划现在。
营造好的生态系统，需要有前瞻意识，危机意识，服务心态，并持续创造更多的价值连接。
谁具备不断创新的能力，谁就有更多的主导权。
金句
我国正在加速进入数字经济时代，信息技术持续向实体经济领域融合渗透，新一轮科技和产业革命让中国市场呈现出全新产业生态；
在数字生态这个平台上，每个人都是参与者和建设者，又是受惠者，大家都在这个生态中，降低成本、分享利益，同时又存在竞争和联动。
数字生态使产品和营销环节都产生了很大变化，企业要依据变化进行升级创新，从而维持这一生态系统的平衡，并继续加强它的可持续性；
以上就是小编今天为大家带来的金句分享
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神州网信副总经理赵晓亮；
神州信息总裁李鸿春；
云从科技副总裁孙庆凯；
东方金信总经理王伟哲；
南天信息董事长徐宏灿；
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