中国数字生态英雄会 | 成智慧观点碰撞舞台，2022中国数字生态英雄会盛装待发！
作为由B.P商业伙伴团队倾力打造的重磅峰会品牌，中国数字生态英雄会自2015年至今已成功举办七届，会议通过汇聚中国数字生态中优秀厂商、方案商及创新企业的管理精英及领军人物，打造数字产业领域的高规格企业领袖思想盛会，同时也成为学研界、行业用户、资本界等进行智慧思维碰撞、共创与共赢的舞台。
峰会每年举办都会吸引来众多产学研资用等数字生态各界人士的参与。借2022中国数字生态英雄会即将于4月举办之际，不妨再来回顾历届英雄会大咖的精彩观点。
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中国工程院院士
邬贺铨
信创产品同作为信息技术产品，其安全问题尤其值得关注。安全挑战赛为信创产品接受安全挑战提供了开放的环境，通过考验，有利于产品安全性的不断提升，有利于信创产品的不断完善升级！
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北京大学教授
岳庆平
从国家的角度，数字生态建设最关键的，首先是要营造一个公平、公正的数字生态（或营商）环境；第二国家通过改革开放与国际接轨，包括两层含义，其一，通过开放倒逼数字生态发展更快，其二，数字生态可以借鉴国外优秀成果。
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中国政策科学研究会经济政策委员会副主任
徐洪才
“十四五”期间的五大发展机遇中，产业升级和数字经济发展就是一个重要的机遇，包括农业现代化、工业现代化、服务业现代化，将涉及数字经济、智能化转型，推动传统产业升级。要把握国家政策趋势，找准定位，服务社会的同时创造社会价值。
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中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会执行会长、上海溪盎科技有限公司董事长
周一兵
我国数字生态发展呈现出一个趋势，即多个以单一企业为核心的综合型生态体系并存。在这样的发展背景下，做综合产品的企业会比做单项产品的企业更有竞争力。因此，一些做“专”的企业需要考虑加强自身的生态体系建设。
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太极计算机总裁
肖益
作为数字生态中的一家企业或一个单元来说，首先要真正把什么是数字化需求？什么是数字化认知？什么是数字化模式？要真正的认知好。在此基础之下，找到自己的定位，找到自己的事情，然后把自己的事情做好，才有可能在生态中生存！
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中科软科技股份有限公司董事长
左春
国家所提的数字生态是一个相对宏观的概念，任何一个实体或认知模型都可以成为一个数字模型。但是，数字化在我们做信息化的领域里，还要实现可存储、可加工、可处理、可计算等。这其中，无论是物理的数字化，还是认知模型的数字化，都会给我们IT产业带来机会。
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浪潮信息总裁
彭震
我们升级了生态理念，致力于通过一个AI STORE平台聚合所有合作伙伴的能力。因为在智算时代，没有一家企业能够完美的解决所有问题，一定需要各种各样类型的合作伙伴来一起努力。通过每家企业、团队每天的一个微小进步，来一起汇聚整个时代的一个大进步！
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东华软件总裁
吕波
近年来，我们感受到2021年国家的一些大型项目已开始启动，机会非常多；带来挑战则是，用户项目不像以前那样细分成非常多的“小包”，而会要求一个“大包”，并会与一家公司或一个生态来对接。同时，除了技术外，用户还会要求资金、管理、运营等方面的能力。对此，我们也做了非常多的探索！
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北明软件董事长
李锋
每个时代都有每个时代大家所关注的提法，我们今天还是更专注于自己优势能力的提升，比如专注在场景、技术、技术能力等的提升，并致力于将自身能力作为拼图中的一块，去拼到华为整个大的数字生态版图中来！
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麒麟软件执行总裁
韩乃平
在未来中国快速发展阶段，数字经济的支撑需要自主软硬件创新能力的提升、生态体系的完善，以及内生安全的基础软硬件的发展，这将是一个最大的趋势。也是麒麟软件打造安全可信操作系统的一个定位。
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戴尔科技集团全球副总裁、大中华区商用渠道总经理
吴海亮
谈数字生态体系的话，我个人认为有五点非常重要：第一是覆盖，第二是数字赋能，第三是行业深耕，第四是泛生态，第五是改变和创新。
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北京蓝耘科技股份有限公司董事长
李健
数字世界和传统IT世界的根本区别是，传统IT世界把所有业务系统和信息系统联合起来，来提高生产效率；而数字世界则是把整个世界变成数字化，来驱动世界的改变。这是一个明显的变化。
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IBM全球副总裁、伙伴生态事业部总经理
叶明
技术平台为业务的跨界提供了很好的可能性，我认为创新价值体现在合作伙伴如何通过新技术，如何通过对客户业务场景的深入理解，去赋能企业进行业务创新。技术创新应用于创新的业务场景中，对于厂商来说，则希望有创新的合作模式，进而使得合作伙伴能够更灵活的参与到合作中来。
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惠普全球副总裁、打印机与耗材产品大中华区总经理
金卫东
过去多年来业界存在一些不好的合作模式，比如压货。我们在与合作伙伴合作的过程中，更希望回归生意的本质，希望仅保存正常物流时间内足够的库存就够了。我们希望避免不健康的合作模式，这才是一个业务合作的基础，才是一个合作伙伴值得去做的生意！
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袋鼠云董事长
陈吉平
森林物种的多样化在于无论是大森林还是小森林，不管是大生态还是小生态，都应该允许多样性，不能只有一个物种，更不能垄断。生态发展无论规模大小，彼此互为生态，就存在着彼此相互合作的价值。
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全息生命科学倡导者
刘丰
科学技术发展，它必须服务于生态、责任、公益，不服务于生态、责任、公益还是持续以扩大人的欲望，扩大消费欲望为目标的这样的事业，人类的觉醒会让这种事业迅速进行调整。
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北京辰光融信总裁
潘凤岩
数字时代打造共生共赢的数字生态至关重要，通过上下游产业链的合作、生态建设与价值共享，将有助于生态的稳定发展。多年来，辰光融信打造了自身的“小生态”，同时也在积极融入大生态。
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东软集团副总裁
杨纪文
在双循环发展背景下，数字经济的快速发展存在着“无边界、无约束”现象，需要借助政府的管控与数字生态的共同体一起发力，规范生态的良性发展，为信创生态与数字经济发展提供可续性发展的保障。
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北京科旭威尔科技股份有限公司董事长
谢先运
智能拍摄是技术与艺术的融合，是一个非常大的市场，并非是一个产品或设备市场。我们作为智能拍摄行业头部企业，未来会与更多的合作伙伴合作，并期待被大的集成商或方案商集成，以在特定领域可以解决一些关键问题。
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岱凯信息技术（上海）有限公司NTT Ltd. CEO
陆志宏
在数字生态发展初期，建设要满足四点要求：第一是互信合作；第二是有共同目标、标准和规则；第三是注重行业细分，各自发挥所长；第四是数据安全。确保数据分享、传递、处理、使用各个流程的安全性。
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拓尔思信息技术股份有限公司总裁
施水才
当下，大数据要应用好需要解决两个方面的问题，一是数据治理很重要，不解决好大数据应用就会停留在比较浅或比较窄的领域；二，对于大数据企业来说，只拥有技术是不够的，要在数据资源、数据技术和应用场景形成闭环，才能发挥大数据的价值。
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优炫软件首席科学家
任永杰
数字生态会成为数字经济的核心支撑，这带来了很多新东西。首先是数字化思维，其次是数据成为生产要素，第三，要关注信息化和数字化的工具、技术，它们在整个生态中正发挥着越来越重要的作用。
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金蝶软件生态伙伴业务部副总经理
金纪文
我们并不是简单的让客户围绕ERP系统去应用，而是致力于客户实现EBC，也即客户企业业务能力的数字化转型。我们要连接一切可以连接的伙伴，把我们企业的业务能力做出无限扩展，从而形成EBC的实现。
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致远互联副总裁、政务及信创BG总经理
张浩
无论是十四五规划的政策红利、政企对一体化解决方案的需求，还是致远互联依托协同运营平台COP坚定做新基建基石的决心，企业服务早已告别了单兵作战阶段。伙伴与平台商、生态主的深度融合、协同才是数字时代的主旋律。
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深信服科技股份有限公司ISV业务部总经理
李保国
在数字世界中，数字产业也需要开放、融合、和平相处，优势互补，共赢共生，这样才能确保数字生态的井然有序、健康稳定，才能确保数字经济的繁荣发展。良好、健康、有序、安全的数字生态是数字经济发展的必要条件。
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福昕鲲鹏总裁
许承滨
在融入更大生态的进程中，不同的ISV、集成商、设备厂商有着不同的市场发展需求，需要保持资源的匹配与市场目标的同步，才更有助于推动生态的发展。面对没有打过交道的潜在合作伙伴，需要第三方来构建合作关系，才更有助于生态伙伴的协力共赢发展。
2022中国数字生态英雄会拟定于2022年4月下旬在北京举办，届时，数字产业及生态各方名家大咖齐聚北京，观点更睿智，内容更精彩，敬请期待！
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