陈春花：我为什么支持中国管理模式杰出奖遴选活动
本文根据陈春花采访视频整理
互联网本身对各个行业的影响，其实已经渗透到我们日常的管理和日常的生活当中。很多时候我们会觉得，这是一个对大家挑战巨大的环境变化，而且这种变化对每一个企业来说，已经从内部的管理到外部的商业模式，以及与消费者之间的沟通，都变得与以往完全不同。我们需要去找寻那些能够应对互联网带来的挑战变化的企业，特别是传统企业能不能真正找到创新、找到出路，以及找到能够取得成功的管理模式。
很高兴的就是，中国管理模式杰出奖在2015年的遴选活动当中，的确找到了这些企业。立白、天虹、长城物业、品胜电子等企业的实践案例让我们知道，无论企业在过去取得什么样的成功，如果能够应对技术的变化和商业模式的调整，那么所有的变化和挑战都是这些企业的机会。我们在评选的过程当中，也对这些企业所取得的成就感到高兴，也感到可以启示和给其他企业以帮助的喜悦。
在评选过程当中，诸多专家的努力和广大公众对它们的支持，让我们看到企业只要自己做出努力，其实还是会被社会和各界所认可。这些杰出企业的成功实践，让我们知道无论是传统的企业还是新兴的企业，其实在创新的路上，总是可以找到属于自己的机会。对此，我也感到非常高兴。
中国管理模式杰出奖遴选活动把这些优秀的企业找出来，我们也有机会跟随这些企业，持续看到它们的成长。我们也期待说未来有更多像这些评选出来的企业那样，走出自己的创新之路，走出自己在新的挑战下的一些全新的模式。这无异于是对中国管理实践的一种补充，也是对我们关注到中国企业成长方式的研究学者的一种机会。
我们很荣幸邀请到国内很多管理专家参与到杰出奖的遴选活动，有幸跟这些专家在一起工作，其实看得到中国许多管理学者非常关注中国企业的实践，也关注中国企业实践对于理论价值的贡献。如果说我们现在开始尝试用不同的努力方式来与中国企业一起成长，那么我们也希望未来杰出奖遴选活动能够持续发挥一种与企业共同成长的理念，努力寻找到有价值的企业。
如今，在共享经济时代，管理本身的确是遭遇了更大的挑战，甚至比商业模式的挑战还要巨大。共享经济给企业管理带来的影响，其一是雇员社会的消失，平等共创成为组织关系的新范式；其二则是个体价值的崛起。
以往，我们对组织管理来讲，比较关注的其实还是个体如何服从组织。个体与组织之间的关系，更多地是要帮助组织去实现它的目标。但是，互联网有意思的地方是，要让个体得到巨大的关注。因为信息的对称，因为各种技术的融合，因为很多创新商业模式其实是可以借助技术的帮助，比较容易地得到社会的认可和用户的喜爱。
在这种情境下，对于组织管理来讲，挑战就变得非常大。而这个挑战的核心，就是回归到管理基本的价值，就是激活个体、激活人的积极性、激活人的价值创造能力。从这个意义上来说，管理本质其实的确没有太多的改变，但是对于组织管理和企业来讲，其实都需要重新定义。这个定义就在于，不能简单地谈论个体如何服从组织，而必须去谈论个体跟组织如何共生；而不能简单谈论个体要服从组织的目标，而必须回答组织如何提供平台，让个体的价值在组织当中能够得到释放。
其实，这无论是从领导力的角度，还是从组织的角度来讲，都具有非常大的挑战。所以，我们很多时候会关注到管理是不是要被去管理化、去中心化、去中介化的话题。这种话题的提出，如果仅仅是从回答管理的层级、管理的控制的角度来讲，我觉得这种观点应该是有它对的一面。但是，如果我们不去关注到管理本身，管理对于价值的贡献和对于个体的激活的贡献，简单地去管理化恐怕又是有失偏颇。
所以，总体上来讲，我们应该去关注的是，在组织当中管理如何真正发挥价值。我没有用“强化”或者“淡化”去理解这件事情，而我是想请大家理解到我们从重归管理本质的意义上去做，怎么样去提高效率，怎么样去降低成本，最终怎么样去激活个体。
当个体的价值能够被完全释放的时候，组织的价值就会得到一个全新地释放。而这也是我们很多成功的、得到杰出奖的企业，它们所发挥的管理价值的一些证明，也是中国今天看到这些优秀企业能够走到领先位置上的一些佐证。比如，我们看华为，你会关注到它的十几万员工如何真正发挥作用的动力和创造力，你也会看到阿里巴巴建立起非常的试验平台，让我们看到一家市值这么高、具有创造力的企业。
其实当我们去关注无论是腾讯，还是今天已获得杰出奖的这些企业，它们都解决了一个根本的问题，就是让组织的价值和个体的价值能够完全被释放出来。而这，恰恰是今天在共享经济时代，对于管理的根本性的一些要求，也是2016年中国管理模式杰出奖遴选将目光投向“共享经济时代的管理创新” 这一命题的焦点所在。
共享经济时代的关键词，就是倡导、连接、合作。共享经济时代的管理创新，就是从根本上改变以效率为中心、以科层为导向的传统管理基因，建立一个真正尊重、激发与赞赏个体创造性、激情和勇气的管理模式。我期待中国企业的管理实践，能够真正找到一条让个体跟组织共同发挥价值的一条新路，让我们对管理价值本身和理论，作出属于中国企业的一些贡献。
欢迎大家关注2016（第九届）中国管理模式杰出奖遴选活动，踊跃推荐发生在你身边的管理创新故事。