建证力量·红色基石︱联合党支部管理难？中建五局这个党支部有妙招
编者按
为进一步提升基层党组织政治功能和组织力，激发党支部的战斗堡垒作用，中建五局积极响应中央、集团部署要求，落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。特在官微开辟“建证力量·红色基石”专栏，展现五局基层党支部风采，提供攻坚克难“基层经验”，今天与大家分享的是中建五局信和雨花联合党支部——
我是联合党支部一名兼职支委，项目人员调动频繁，刚交好底的组织委员，履职不到1个月，又要调走了，党建工作压力重重……
我是联合党支部的一名党员，大家在不同项目，生产节奏不一，策划好的主题党日活动，还没开始，请假人数已经过半了，真是太难了……
联合党支部因由多个项目组成，人员具有分散性、独立性、差异性等特点，容易出现党的建设弱化、支部标准化建设淡化、党员先锋模范作用虚化等问题，要想破解上述困境，不做党建工作的“难孩子”，中建五局信和雨花联合党支部以高执行力、引领力、战斗力、影响力、凝聚力，力戒形式主义、官僚主义，打造支部强劲组织力，和蓝宝一起来看看五条实用的“红锦囊”吧！
▲联合党支部五条“红锦囊”
信和雨花联合党支部简介
中建五局信和雨花联合党支部于2018年5月3日成立，由中建·璟和城、中建·凤凰台、中建·嘉和城三个项目组成。三个项目总建筑面积147万㎡，现有党员20人，占比项目总人数45%，党支部平均年龄29岁，支部充满干劲、富有朝气。
2019年，支部下属项目销售额完成年度指标的108%，中建·璟和城项目单盘销售高达20.6亿，成为南城销冠；中建·嘉和城项目成为长沙市六区首个“交房即交证”试点项目。
支部三个项目多次荣获湖南省“年度品牌价值盘”等奖项，支部先后荣获局、信和地产“先进基层党组织”，以党建引领生产，联合支部不仅“联形”，更发挥了“合心”作用，将“价值党建”落到了实处。
联合党支部问题多，党员归属感弱是第一个，怎么办？
蓝宝红锦囊一：支部建设以主体责任相连，提升执行力。
以主体责任相连 提升执行力
✯ 以“三基建设”为抓手，聚焦“两书一表一单”，运用党员积分制管理办法，打造8位“星”级党员，支部秦平获局“优秀共产党员”。
✯ 通过“过程考核+年度总评”，将支部考核结果与项目绩效挂钩，切实提高下属三个项目落实组织生活制度的自觉性、规范性、有效性，在支部季度工作检查中，支部连续三次名列前茅。
联合支部党员学习氛围差又要如何解决？
蓝宝红锦囊二：支部建设以学习创新相连，提升引领力。
以学习创新相连 提升引领力
✯ 确定主题分段学。2019年，聚焦“不忘初心，牢记使命”主题教育，进行一季度一主题的学习，抓牢思想教育，主题教育分享经验在集团报刊进行刊登。
✯ 形式多样创新学。开展红色基地“体验式学”、红色观影“沉浸式学”、红色课堂“互动式学”、红色文化产品“实践式学”，创新学习方式，强化学习效果。
✯ 结合生产干中学。支部主动查摆项目生产经营中的难点和痛点，制定党员“3+1”践诺，解决凤凰台项目林科路土方等10余项生产难题。
联合支部各项目独立，党员分散怎么办？
蓝宝红锦囊三：支部建设以业务攻坚相连，提升战斗力。
以业务攻坚相联 提升战斗力
✯ 与营销联动。通过设立红色点、红色岗、红色室、红色区，打造“红色卖场”，全年老带新客户成交率25%，在同期片区各项目中位列第一，成功打造邓吉伟等5位营销尖兵。
✯ 与工程联动。支部将党建工作与现场工程质量有机结合，进行施工新工法钻研、技能交流切磋、举办“工地开放日”，最终嘉和城项目收房率高达97.4%，提前8个月高质量交房，集中交房时间段零渗漏零投诉，培育了罗鹏、刘源成等一批最年轻的项目总经理，用党建为生产赋能。
✯ 与商务联动。支部成立“监督创效工作室”，嘉和城项目准确抓住市场形势，执行地产“四快”战略，节约成本2200万元，青年员工王传顺成长迅速，在“超英杯”劳动竞赛中荣获“明星团队金奖”。
如何解决联合支部品牌影响力小的问题？
蓝宝红锦囊四：支部建设以联创联建相连，提升影响力。
以联创联建相联 提升影响力
✯ 与政府联动，提升央企形象。支部联动属地政府，致力于解决业主迫切关心的交房与交证不同期的难题。嘉和城项目成为长沙市六区第一家“交房即交证”项目，提升影响力。
✯ 与外部单位联动，勇担社会责任。支部多次联动街道、社区季度性开展关爱留守儿童，慰问社区老人等10余次公益活动，强化履职担当。
✯ 与兄弟单位联动，增强团队协作。支部积极与总承包、园林等兄弟单位联动，共同举办“超英杯”知识竞赛，强化合作单位的履约意识。
联合支部党员没有存在感，幸福指数低怎么办？
蓝宝红锦囊五：支部建设以福利保障相联，提升凝聚力。
以福利保障相联 提升凝聚力
✯ 聚焦打铁行动，抓项目廉洁生产。联合支部以“超英廉洁文化示范点”为载体，与雨花区人民检察院结成“检企共建单位”和同升街道共建“廉洁营商共建单位”，为项目营造廉洁之风。
✯ 聚焦工会活动，抓员工幸福指数。支部围绕工会幸福“6+1”工程，解决员工食堂早餐等问题，不断提升员工幸福感。
✯ 聚焦团青活动，抓青年员工成长。支部成立“超英志愿服务队”，积极融入地方教育、公益事业，支部各党员在各类竞赛中多次荣获“十佳营销新人奖”、“销售管理之星”、“明星团队金奖”等20多个奖项。
信和雨花联合党支部，
通过“五联五力”支部工作模式，
解决了“弱”“差”“散”“小”“低”等问题，
提高了基层党建的工作质量，
打通了业务线条的交互边界，
扩大了党建品牌的社会影响，
用“价值党建”为生产赋能。
供稿丨信和地产
编辑丨叶 晶
审核丨廖 婕
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