建证力量·红色基石︱联合党支部工作如何开展？看这个“五好四强党支部”为你示范
编者按
为进一步提升基层党组织政治功能和组织力，激发党支部的战斗堡垒作用，中建五局积极响应中央、集团部署要求，落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。特在官微开辟“建证力量·红色基石”专栏，展现五局基层党支部风采，提供攻坚克难“基层经验”，今天与大家分享的是中建五局安装公司武汉片区项目联合党支部——
安装公司武汉片区项目联合党支部自成立以来，下辖4个项目，共有党员8名，支部充分发挥党组织的引领作用，以“四共”工作法有力推进片区内各项工作的开展，使片区项目成为有凝聚力、战斗力的坚强集体，在促进片区内生产经营的同时，涌现出了刘斌、谭绍明、王明鸣等一批先进典型。
下面跟随小编的步伐一起去看看，
这个联合党支部是如何开展工作的！
01
片区内学习教育共开展，凸显“引领效应”
▲组织党员集中学习观看短片《梁家河》
▲组织泰康同济医院项目员工集中观看短片《致敬改革开放40周年》
一是制定全年学习计划。年初，项目制订全年学习计划和学习制度，明确每月学习目标和学习内容，将学习教育抓常、抓实。
二是固定学习时间。将每月最后一周周五晚7点至8点定为固定学习时间，每月最后一周周日定为“固定主题党日”时间。党日时间专属专用，不能随意占用，不得变形走样。
三是推行党员“每周领学”。每周在片区内指定一名党员，利用项目“每周一课”后的一小时，带领项目非党员一起学习。
2019年，片区支部累计开展各类学习26次，支部委员累计讲党课5次。
凸显“引领效应”。“片区联合党支部以学习教育相连，在进一步提升党员政治理论素养的同时，也凸显了基层党组织的“引领效应”。
02
片区内人力资源共分享，凸显“共享效应”
▲联合支部组织片区技术骨干开展集中学习
▲支部组织跨项目交流培训
片区项目党支部牵头梳理片区内人力资源，对有特殊需求的项目实行片区人力资源共享。如：对于项目物资、合约等人员短缺的线条，实行片区相邻项目兼职制；对于赶工项目，联合支部统筹，调配片区内其他项目人员配合施工高峰期项目的赶工。
片区人力资源共享机制，有效缓解了项目人员短缺的压力，形成了片区各项目互帮互助的良好团队氛围。2019年武汉片区项目人员流失率为0。
凸显“共享效应”。片区联合党支部构建了片区内各项目的人力资源共享机制，最大限度地发挥各项目的优势，有效缓解人力短缺的问题，凸显了“共享效应”。
03
片区内项目难题共攻克，凸显“联合效应”
▲组建党员服务队
▲“党员先锋队”宣誓
联合支部组建片区党员先锋队和青年突击队，针对片区内各项目抢工赶工情况及技术难题，积极组织党员开展节点攻坚，技术攻关。设立党员先锋岗和责任区，联点帮扶解决片区内各项目施工生产的实际问题。
2019年，组织“青年突击队”全力配合、协助各项目抢工赶工，2019年武汉片区项目重要节点工期完成率100%。
成立“提质增效党员先锋队”,调配合约及深化设计党员骨干帮助泰康同济（武汉）医院项目项目做好商务创效、图纸优化等工作，助力项目管理提升。
凸显“联合效应”。片区内各项目虽为单独个体，但在联合支部的统筹管理下，充分吸取各项目在生产经营中的优势，集结各线条优秀人员，为片区内各项目的生产经营助力，凸显了“联合效应”。
04
抗疫“战斗”前共冲锋，凸显“堡垒效应”
▲刘斌带领的“火神山”与“雷神山”突击队
▲谭绍明带领的“党员先锋队”
在今年年初武汉抗击疫情中，片区联合党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用，先后组建了一支由华中分公司武汉经理部经理刘斌任队长的“四特青年突击队”和片区党员谭绍明任队长的“红区党员先锋队”，投身到抗疫医院的建设中。
“四特青年突击队”勇上“两山”援建。在武汉火神山、雷神山医院的建设过程中，“四特青年突击队”充分发挥青年突击队的作用，冲锋在前，通过10天通宵达旦的抢工，圆满完成火神山、雷神山防疫医院施工任务。
“红区党员先锋队”勇进“红区”维保。“红区党员先锋队”带领50名援建人员负责泰康同济（武汉）方舱及定点医院前期的改造及后期的维保工作，在抗疫医院一线整整坚守了60天，并且在后期维保过程中，每天进出有病人入住的“红区”工作，获当地医院及社区高度赞扬。
凸显“堡垒效应”。在国家需要时，人民需要时，联合党支部充分发挥支部的战斗部堡垒作用，组织党员冲锋在前，圆满完成各项抗疫援建任务，凸显了“堡垒效应”。
安装公司武汉片区项目联合党支部，
以“四共”凸显“四效应”，
有效解决了联合党支部党员分散、项目共建互补意识弱、支部工作难以实质开展的难题，
推进了片区内各项资源的共享共赢。
供稿丨安装公司
编辑丨叶 晶
审核丨廖 婕
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