牛牪犇！一月连中8标，这家二级单位“十三五”完美收官
又双叒中标了！
中建五局装饰公司一月连中8标！
涵盖EPC项目、高端厂房、民生工程等，
开年牛牪犇！
业精于勤，
一月“开门红”的背后，
是装饰人经年累月的奋斗。
“十三五”期间，
装饰公司激活源头、释放机制、
集聚人才、提质增效、传承文化，
荣获局2020年“优秀领导班子”，
公司设计院获“创新团队”，
西北分公司获“最具成长性单位”，
这家二级单位为什么能？
一
党建引领，政治坚定
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，落实党建工作责任制，党建工作与生产经营同频共振，激发了组织活力，助推企业高质量发展。
01
建立学习习近平总书记重要论述和重要指示批示精神台账，组织党委中心组学习，开展党支部书记暨党务干部培训班、悦读分享会等，强化思想武装。
02
实行领导班子“七个一”党建联系点品牌活动，在“价值党建”下，丰富“11234N”党建工作法和基层“六联”党建特色，加强党的建设。
二
攻坚克难，提交答卷
装饰公司全面完成“十三五”目标任务，为企业发展交上圆满答卷。
01
合同额、营收分别增长300%、360%，年均增速超35%。
02
经营范围覆盖国家 5 大热点区域，20 个重点城市，持续优化 “1+M+N”布局，实现海外市场“0”突破。
03
承接项目201个，获“鲁班奖”“国家优质工程奖”等省部级及以上奖项243项。
04
秉承设计施工一体化理念，成立专业设计院，获评中装协“最佳设计团队”等国家级设计奖项23个，创新成果、实用新型专利成果50余项。
05
“翟筛红劳模创新工作室”培养三创骨干76人，收获专利、工法60余项。
三
创新管理，优化流程
“三三统一”管理法则
统一测量放线、统一深化设计、统一排版下单，提升系统作战能力，推进均质化履约。
线上信息全面共享
知识文档管理系统在全司范围内应用。“明星四人组”升级为“信息关键+商务+物资+财务+设计”的“1+4”模式，使信息化实现生产运营全覆盖。
简化流程，效率提升
公司梳理流程147条923个节点，减少流程21条，缩减节点81个，平均流程处理时常减少8小时。
优化“三库一平台”
持续优化供方资源库、材料价格库、新型材料库，目前资源库在册合格供方共计1172家；材料价格库收录价格信息1905项；新型材料库收录了60余种新型材料。
助推数字建造
积极购置先进测量设备3D扫描仪，运用点云扫描结合BIM技术，在高、大、新、特装饰幕墙项目实施数字建造。威海国际经贸交流中心项目采用数字建造建立虚拟样板，模拟施工工艺，确定采用集中加工单元板块，高空车整体吊装施工方案，节约工期150余天。
四
敢于担当，尽显责任
装饰公司发挥“顶梁柱”作用，践行央企担当责任，领导班子荣获局2020年“优秀领导班子”。
疫情之下逆流而上，危机之中挺身而出，装饰公司发挥央企责任担当，坚决贯彻党中央决策部署，响应集团、局调度，主要领导靠前指挥，广大员工积极响应。
鏖战“两山”， 东莞抗“疫”。公司获评武汉市政协会抗击“新型冠状病毒肺炎疫情”先进企业，李利春获评“湖南省抗疫先进个人”。
统筹推进复工达产，确保在建项目人员零感染，攻克重点项目关键节点；每年举办公司“质量标化工程观摩会”；开展“超英杯”劳动竞赛，比学赶超，大干一百天，黄双坤荣获“湖南省五一劳动奖章”。
“十三五”期间，累计投入近千万元用于精准扶贫、社会公益、环保绿化，为农民工提供约6万个工作岗位，带领24万家庭成员奔小康，获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“全国青年文明号”等国家级奖项。
“十三五”交答卷，
“十四五”展征程，
装饰公司将为集团“一创五强”
局“一最两创、三强三优”
持续贡献专业力量，
向“百亿装饰、行业标杆”迈进！
供稿丨装饰公司
编辑丨常素杰
审核丨李晓红 廖 婕
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