文化品牌故事⑤ | 快速建造！成就“岳阳速度”
编者按
为聚焦“创文化品牌一流企业”目标，传承弘扬“信·和”文化，持续擦亮五局品牌，将文化品牌软实力转化为助推企业高质量发展的硬支撑，特在官微开辟“中建五局文化品牌故事”专栏，展现“信·和”文化践行和五局品牌优势典型。今天与大家分享的是中建五局总承包公司岳阳城陵矶综合保税区打印机项目《快速建造成就“岳阳速度”》的故事——
中建五局总承包公司岳阳城陵矶综合保税区打印机项目（以下简称岳阳打印机项目）的快速建造，是EPC项目最大限度发挥全产业链优势、践行总承包管理“651行动”实施纲要、实现融合高效“军团作战”的显著成果；是从土建施工到施工总承包、到工程总承包的管理升级；是打通价值创造路径，推进EPC价值工程的成功案例。
从创造“岳阳速度”到缔造“岳阳奇迹”，项目团队团结协作、奋勇争先，呈现了一次先进基层党组织引领助力生产经营的生动实践，以及“领导较真、员工认真”工作作风的完美诠释，是中建五局入湘五十年的成功品牌之一。
精准出击，成功一鸣惊人
2018年，湖南吹响“产业项目建设年”号角，岳阳市政府大力推进当地产业项目建设，总承包公司也坚定了进一步助力岳阳经济发展，服务岳阳人民的决心和信心。
同年4月，时任岳阳营销分部负责人的李展凭借着一腔热血，独自踏上了北上岳阳的路。不过，一切远没有他想的那么美好，五局当时在岳阳没有一个“名牌”项目，没有市场知名度，岳阳民众对五局也不甚了解，“大家都不看好，局面很被动。”谈及当时的情况，李展有些感慨。 三个月后，李展向公司上交了一份详细的调研报告，明确了自己的营销方向：精准定位，服务地方需求，主攻大型公建类项目，争取“一鸣惊人”。
▲公司营销线条沙龙研讨
于是，李展锁定厂房、医院、城市综合体等项目类型，精心部署调研计划，积极拓宽信息源，通过主动与当地政府部门、兄弟单位进行沟通交流，终于在一次偶然的机会下，得到了岳阳市一个大型项目招标的信息。
▲岳阳城陵矶综合保税区打印机项目效果图
李展立即跟公司报备，敏锐出击，迅速启动项目条件分析，同步联动设计、技术、商务等线条，精准把控项目特点，对接地方需求，成功推荐五局EPC工程总承包施工方案。经过8个多月的努力，12月28日，总承包公司成功争得了岳阳分部的第一标：湖南迄今引进的最大台资项目——岳阳城陵矶综合保税区打印机项目，总合同额27.6亿元。这个项目是时任省委书记杜家毫重点关注和联点项目、国家制造业和供给侧改革重要项目，近年来岳阳市最大的建设投资项目。
全产业链，实现快速建造
中标第一时间，项目团队跑步进场。为最大限度发挥全产业链优势，项目管理组织机构实行“企业层级管理、总承包管理项目部、施工项目部”三级管理体系，总承包项目经理部采取“1+N+8”的队伍组建方式，通过全方位、全专业、全过程的综合管理，促进设计、采购、施工的深度融合，从“全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合”五个方面发力，实现工程建设项目价值最大化，达到融合高效、协同联动的“军团作战”目的。
▲“优质履约”攻坚先锋队
逐渐形成了一双“无形的手”。 项目伊始，初步设计工作正紧锣密鼓，时任项目总工程师的陈孟鸿意识到初步设计阶段将会成为我方引导设计、控制概算、缩短工期、创造效益的关键时期。他积极联动设计、商务及甲方相关人员，多次召开设计专题会讨论建筑、结构及各专业的优化做法，先后完成了钢结构室外连廊、轻质隔墙、道路“永临结合”等设计方案优化。
同时，项目团队通过“合理定向、厘清合同、限额设计、设计优化、实时纠偏”，建立全专业全过程动态概算监控管理体系，在合理控制项目概算的基础下，逐渐形成了一双“无形的手”对项目进行全方位管控，保障了工程优质履约。
▲ 业主表彰岳阳打印机项目建设速度
建立“全专业联动”的沟通机制。项目由五局总承包公司组建总承包项目经理部及土建专业项目部。五局安装、装饰、不二幕墙、钢构、园林公司作为专业分包协同参建。为了更好地集中作战，发挥“全产业链优势”，让优质的专业分包及各专业间的配合联动畅通无阻，项目建立“总包周例会、每天碰头会、每晚专题会”的会议制度，实现统筹管理“一盘棋”。
▲项目员工在讨论学习
“训战结合、循环赋能”培养复合型人才。项目确立了“公司EPC人才培养‘黄埔一期’”的高定位，从“实训”到“实战”、“容错”到“纠错”、结合定期“转岗”培养，培育了一大批EPC设计人才。2019年7月，中建五局在岳阳打印机项目召开2019年上半年工程总承包管理推进会，项目作为EPC示范项目作经验交流。
“红蓝绿”党支部、“优质履约”党员先锋队、“陈孟鸿技术创优岗”“肖刚计划管理统筹岗”“伍腾峰设计优化岗”“周波后勤服务保障岗”等9大党员建功岗时刻冲锋在急难险重第一线......
▲ 岳阳打印机项目实景图
你们是一支能打硬仗、作风优良的队伍。18天完成1340根旋挖灌注桩施工，单月最高产值3亿元；从中标到厂房封顶仅用105天，提前20天完成节点目标；到厂房交付使用仅用时240天，到生产设备试运行仅用时270天，刷新了新金宝集团在美洲、欧洲、东南亚新建40多个厂房建设速度的新纪录。
▲ 美国友人点赞项目优质履约
岳阳市政府用“战天斗地”“日新月异”等词对项目予以高度评价，项目事迹被写进湖南省政府工作报告，称为“岳阳速度”。这是对“干好一个项目，就是树一面旗帜”的最好诠释，是对“现场即市场，满意即效益”的实力践行。
高质发展，深耕栽木成林
在岳阳打印机项目漂亮地打好“第一仗”后，被岳阳市委、市政府列为2020年1号建设工程的华为新金宝高端制造基地项目再次落到了总承包公司，总建筑面积约28万平方米。自2019年8月2日正式签约后，岳阳打印机项目团队几乎是原班人马无缝衔接，再度挑起重担，按现场作业面的最大容量投入人力和设备，“EPC军团”再次打响合力攻坚战。
2019年12月6日，湖南省产业项目建设推进现场观摩会在岳阳召开，时任湖南省委书记杜家毫，时任省委副书记、省长许达哲出席。中建五局总承包公司岳阳打印机项目和华为新金宝高端制造基地项目分别作为第一站和最后一站接受观摩，得到充分肯定。
▲ 岳阳华为高端制造基地、中韩智能、九江综保区、
九江智能英科医疗厂房、重庆临江家居产业园项目效果图
通过“栽下一棵树，长成一片林”，总承包公司又陆续在岳阳承接了胥家桥物流园项目、中韩合资智能显示标准化厂房建设项目。“来岳阳看过五局项目现场的业主，基本上都会选择我们。”历任岳阳打印机项目、华为项目、中韩智能厂房项目的资深项目经理王念恒说：“江西分公司的九江红光物流园、重庆的临江家居产业园，都是业主到我们项目来考察过后，立刻选择把项目交给我们做。”
通过复刻“岳阳速度”模式，总承包公司在具有岳阳相同地缘条件的江西省九江市成功承接了红光物流园、湖口新动能产业园、九江英科厂房、九江综保区厂房、九江智能制造基地等新型工业厂房项目，快速建造助力“九江速度”逐渐成型。
▲ 岳阳市委副书记、市长李爱武一行调研
中韩合资智能显示标准化厂房（一期）建设项目
如今，岳阳片区项目的快速建造已成为五局品质保障的代名词，一个接一个的项目不断赢得业主高层称赞，地方政府高度评价，继岳阳打印机项目之后，总承包公司连续承接大型工业厂房12座，实现了高质量发展。
项目成功的实施，既丰富了企业EPC项目管理经验，培养了EPC管理人才，又反哺制度建设，推进了企业转型升级和高质量发展。“岳阳厂房”精神所代表的“精准出击、协同作战、快速建造、高质发展”也成为了“信和天下、敢为人先”企业品格的最好诠释。
供稿丨总承包公司
编辑丨常素杰
审核丨李晓红 廖 婕
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