中建五局党委理论学习中心组集中研讨信息化数字化建设工作

7月21日，中建五局党委理论学习中心组开展学习研讨，集中学习习近平总书记关于信息化数字化建设的重要指示批示精神，重点部署局信息化数字化建设工作。信和地产党委参与此次联学。

中建五局党委书记、董事长田卫国发言指出，党的十八大以来，习近平总书记着眼时代发展大势和国际国内大局，对推动网信事业发展提出了系列重要论述，形成内涵丰富、科学系统的网络强国战略思想。中建集团将信息化建设与数字化转型作为一项重要而紧迫的工作来抓，五局明确数字化升级战略，制定专项规划及实施方案，大力推进企业数字化转型升级，赋能企业高质量发展。

关五局数字化转型升级，田卫国就学习领会和下一步工作提出三点要求：

一是提高思想认识，充分把握提升数字化思维的重要性。数字化转型升级是企业发展的必选题，各级领导干部、各相关部门要通过调研、集中学习、自学等方式，深入学习习总书记关于网信工作的重要论述，进一步认识数字化转型对建筑企业实现高质量发展的必要性及紧迫性，构建数字化转型支撑体系，着力打造满足数字化转型实践需要的复合型团队。

二是聚焦项目精细化管理，扎实推进智慧工地建设。智慧工地是企业数字化转型的“主战场”，是项目实现精细化管理的关键手段，项目是建筑企业的业务原点，企业的生产经营数据都来源于项目，如果没有大量真实的数据，企业数字化运营无从谈起。工程、安全、商务、财务等部门要将线条业务规划与信息化规划充分融合，聚焦现场履约、安质预警、产值进度、成本与资金管控等方面，确保每年有应用落地，驱动业务在线办理、数据在线应用，逐步实现“业务管理精细化”和“业财资税一体化”。

三是把握企业运营风险，确保线上数据应用落地见效。当前企业面临战略、市场、投资、运营、财务、法律、合同及项目管理等诸多风险，必须建立风险监控预警体系，设置监控指标，及时掌握、分析关键风险的变化趋势，向决策层及时发出预警信息。局层面要做好组织统筹，成立数据治理专项工作小组，从数据源头抓起，确保线上数据及时、准确、完整，以数字化建设把控企业运营风险。

局党委班子其他成员依次进行了发言，就相关工作提出三点要求：

一是要充分认识到信息化、数字化建设对于五局保持行业领先地位的重要性。要充分按照局“十四五”规划中的数字化升级战略开展相关工作，各单位主要负责人要亲自盯、亲手抓，保障五局在建筑行业信息化、数字化应用领域的相对优势。

二是要全面认识五局当前信息化、数字化建设需求。立足五局实际，以满足企业需求为主要指引，分步骤、分阶段、分层次开展相关工作，确保扎实有效推进。

三是要注重信息化、数字化建设过程中的风险防控。要切实以推进企业高质量发展为目的，减轻基层负担，提升数据有效应用，为局“双效提升”战略助力。要加深对信息化、数字化建设的理解，确保数据开发与应用的安全管理。

局信息化管理部相关领导就五局智慧工地建设方案、五局数据应用建设方案进行了详细汇报。信和地产相关领导就数字化建设进行了专题汇报。

局党委理论学习中心组成员、局办公室(党委办)、党建工作部(企业文化部、团委办公室)、信息化管理部相关人员参与学习。

顾问丨信息化管理部

作者丨王光海

编辑丨张智超

审核丨李晓红  廖   婕

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