攻坚先锋 | “1+4”融合建功，“五心五化”攻坚“中原之心”！
中建五局承建郑州金融岛外环项目地处郑州市郑东新区北龙湖副CBD，项目总建筑面积约88万平方米，合同额约50亿元，包含酒店、公寓、5A级写字楼，规模大、业态全，致力打造“河南陆家嘴”。
进场以来，项目团队牢记“信和天下、敢为人先”的企业品格，施工品质引领金融岛建设，在业主第三方检查中排名全国第二，进度、质量、安全管理始终在岛内各标段处于第一，揽获（ISA）国际安全奖、第八届全国BIM“龙图杯”施工组一等奖、中建协第四届BIM大赛一等奖、河南省工人先锋号等荣誉50余项，举办各类观摩、政府及企业考察百余次。
项目党支部共有党员31名，在推动项目又好又快建设过程中，探索出了“1+4”融合建功党建模式，总结优化出“五心五化”党建工作法，提供了很多解决行业困扰的金融岛方案。
“1+4”建功模式探索
项目党支部围绕“项目管控、团队建设”两大重点，结合“快速反应、策划前置、注重细节、追求完美”的管理要求，推进党支部工作与项目生产经营深度结合。明确党建生产融合建设目标，推进“党建+领先”特色主题党建，成立履约争先攻坚小组、双效提升攻坚小组、BIM攻坚小组、环保安全攻坚小组，坚持问题导向、结果导向，加强协同攻坚，充分发挥“两个作用”，逐渐延伸出“1+4”融合建功模式。
履约争先，做优现场
党员骨干带头，成立履约争先攻坚小组。面对扬尘管控严、劳务流动性大、材料组织困难等因素，小组坚持具体问题具体分析，巧排施工计划，充分利用有效施工时间实现穿插施工，带头攻坚，做出了单次筏板混凝土连续浇筑突破1.5万方的建设成绩。
精细管理，提质增效
项目以“厉行节约、勤俭办企”为切入点，商务合约部、技术质量部、物资管理部协同成立双效提升攻坚小组，加强内部管控，制定交叉巡检制度和材料互检制度，解决施工过程中的资料残缺、材料浪费等问题，将双效提升贯穿项目建设全过程，持续优化管理能力。
BIM攻坚，创新驱动
项目党支部成立BIM攻坚小组，针对项目深基坑施工等重难点问题，坚持“抓创新就是抓发展”的理念，通过建筑模型、三维场布、虚拟样板、二维码展示等实现工程可视化；实现围挡喷淋、塔吊喷淋及塔吊照明等远程遥控指挥，引入BIM5D平台实现管理贯全线、过程可追溯、问题全闭合，打造了智能智慧工地，揽获第八届全国BIM“龙图杯”施工组一等奖。
安全环保，行业领先
项目党支部贯彻“绿色环保”新发展理念，成立项目环保安全小组，坚持做到“四节一环保”、坚决落实扬尘管控“八个百分百”，借助智能化监控、手机APP全线监控、雾森系统、定时喷淋系统、焊烟自动回收装置等新型应用设备，全方位打造绿色文明标准化工地，并获评全国施工安全生产标准化工地、(ISA)国际安全奖，河南省、郑州市、郑东新区标化工地等安全类奖项近20项。
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“五心五化”党建工作法创建
在建设过程中，项目党支部总结出“五心五化”党建工作法，探索出“以高质量党建引领高质量发展”的金融岛模式，即以政治建设显红心，将担当作为具体化；以生产经营为核心，将精细管理匠心化；以人才培养为恒心，将先锋带动常态化；以品牌建设为重心，将现场市场一体化；以创新提质为中心，将科技攻关精准化。
以政治建设显红心，将担当作为具体化
项目全面推进党史学习教育常态化，不断促进党的先进思想、创新理论入脑入心，创新推出《党史学习在行动，党史故事我来讲》自制节目获点赞、转发、评论超3000余人次。认真开展“我为群众办实事”实践活动，创新推出工友“驿”站“微”服务系列活动，帮助劳务工友解决现场工作生活中的就医、办卡、出行等“急难愁盼”问题。联合办事处积极组织开展“超英”志愿服务活动，组织“疫苗接种进工地”、开展核酸检测等，惠及职工群众5000余人。
以生产经营为核心，将精细管理匠心化
结合项目生产经营产值、工期、质量、安全等方面工作安排，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，开启党工团联动“奋战”模式。以履约争先攻坚小组为代表，构建“支委成员+党员+团员+群众”组织架构，形成了支委班子现场跟班、党员骨干带头、团员群众齐攻坚的管理体系。当工期进度攻坚时，支部联动工会开展“超英杯”劳动竞赛，营造争先氛围发挥整体合力；当安全生产压力增大，党支部利用“信和夜校”平台，开展“行为安全之星”评选活动，规范作业人员行为，消除安全隐患。
以人才培养为恒心，将先锋带动常态化
项目党支部以思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练为人才培养“四练”模式，逐步形成了“严格选、用心培”的人才培养机制，配套开展各类绿色环保、技术观摩、现场服务、文化学习等主题活动，充分利用“人人上讲台”“导师带徒”“榜样之星”“管理标兵”等评选活动，打造责任意识强、业务能力强、复合历练多的人才队伍。目前，项目已为公司输送业务骨干35人，项目班子22人，培养一级建造师、造价师20人，并培养了大批深基坑施工、BIM专业人才。
以品牌建设为重心，将现场市场一体化
项目党支部重视在组织生活中提升党员党性修养，在实际管理和文化宣传中擦亮企业品牌。项目成立“笔杆子工作室”、制定《宣传管理办法》、举办“超英杯”优秀稿件撰写、优秀摄影作品评比大赛，形成了“人人都是通讯员”的良好氛围，项目建设故事多次登上河南省电视台、河南日报、新华网、人民网、大河报等主流媒体，建设纪实入选中央企业优秀故事，树立了良好的企业形象，实现以现场带市场，促进了中原银行大厦、郑州银行综合业务大楼、中信国际金融中心、宇通金融大厦等多个项目的顺利承接。
以创新提质为中心，将科技攻关精准化
项目以“精细思维、引领高端”为创新提质战略思想，成立“高杰三创工作室”，依托BIM攻坚小组开展科技创新，针对超大深基坑工程、超复杂地下施工、悬挑一跨、内支撑拆除等一系列重难点问题，坚持“抓创新就是抓发展”的理念，以红线管理为纲，以“有源、有用、有效”为导向，以“参观思考+策划、实施总结+提升”为宗旨，与郑州大学联合进行重点项目科研攻关，打造创新驱动新引擎。项目进场以来，累计发表国家级期刊论文18篇，获QC成果20项，申请国家专利25项，产出省部级科技成果奖8项、工法10项。
郑州金融岛外环项目党支部“两个作用”发挥的生动实践有效助推了项目提质发展，实现了上级统筹部署与下级创新落实一体化，党建工作与生产经营融合一体化，优质履约与品牌打造一体化，现场与市场拓展一体化。
作为河南省一号工程，项目党支部将继续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以“党建＋领先”为支部攻坚主题，持续优化“1+4”融合建功党建模式，用好“五心五化”党建工作方法，不断提升党建工作的引领力、创新力、穿透力，推动“价值党建”落到实处，以更加优异的成绩迎接党的二十大召开！
供稿丨河南公司
编辑丨杨关道 马 爽
审核丨李晓红 廖 婕
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