文化品牌故事⑤ | 全专业要素筑起“海滨鸟巢”

编者按

学习二十大，建证四十年，奋进新征程。聚焦集团“一创五强”和五局“创文化品牌一流企业”战略目标，推动“信·和”文化“共知、共识、共行、共享”，展现“全新五局”形象，实现文化聚心力和品牌影响力双提升。特在官微开辟“文化品牌故事”专栏，展示“信·和”文化践行和五局品牌典型案例。今天与大家分享中建五局《全专业要素筑起“海滨鸟巢”》的故事——

它，是山东省新旧动能转换“10+2”重大项目之一，威海市的一号工程；

它，是独揽“中国钢结构金奖”“金禹奖金奖”等60余项大奖，连续两年产值均突破十亿元的优质履约工程；

它，是联袂韩博会亮相，首迎20多个国家和地区客商参展的国际范儿“海滨鸟巢”；

它，就是中建五局全专业要素应用的匠心之作——威海国际经贸交流中心项目！

党的二十大报告指出，要坚持以推动高质量发展为主题，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

在威海国际经贸交流中心项目，中建五局充分发挥施工总承包、安装、装饰、幕墙、钢构、装配式PC建筑等全专业要素优势，跑出工期履约加速度，应用16项施工“黑科技”，以专业化和科技化，不断强化践行使命的信仰，在建设美丽中国的征程中彰显五局力量。

30万人打卡“韩博会”

“从当初一片洼地建成到如今的国际化会展综合体，与它共同成长，我格外自豪......”

8月5日这天，第二届韩国(山东)进口商品博览会在中建五局投资建设的威海国际经贸交流中心举办，这是该项目建成运营后的 “亮相”首秀，吸引了到会嘉宾、客商及消费者“线上+线下”打卡达30万人次。项目建设者也从“参建者”摇身一变成为“参展者”，纷纷到各展馆“逛展”。

为保证“韩博会”顺利开展，项目建设者站好最后一班岗。由项目班子牵头制定值班区域划分表，每天带领员工到现场巡检，8万多平米的会展综合体他们了如指掌；每个展厅的用钢量、消防水箱位置，他们如数家珍......运营方的工作人员更是对五局人的负责与真诚竖起了大拇指。

“超一万平方米的场地，看不到一根柱子！”作为威海市首家集展览、会议、酒店、文创等多元业态于一体的会展综合体，不仅拥有目前山东省内最大的无柱宴会厅，展览区的87.2m超大张弦梁结构跨度还位居全国前列。各大标志性单体造型设计全面融合礁石、水滴、扇贝、海浪等威“海”元素，让项目成为坐落于逍遥湖畔的巨型“海洋馆”，项目以匠心建造向参展嘉宾递出了一张城市新“名片”。

此次“亮相”将极大提升威海市国际化会展举办水平，加快聚集全球高端服务资源，助推威海会展业迎来全新发展格局、城市国际化再启新篇章。

12个项目部跑出“通力加速度”

项目建设体量大，工期节点紧迫，施工作业种类多，包含了4家设计院、4家监理单位以及12个项目部，交叉建设带来的工序转换难度极大。

建设过程中，管理团队充分发挥全产业链和全专业优势，积极践行“履约为先、现金为王、效益为本”的项目管理理念，创新采用总承包管理部、专业项目部“两级分离”管理模式，涵盖了土建、钢结构、幕墙等局各专业公司在内的全专业要素施工。

由总包项目部对项目进行全过程监督、管理、服务、协调、指导各项目工作，引领各参建单位统一目标、统一标准、统一执行力。同时以山东公司项目“六零目标管理”和项目“岗位效益责任”为准绳，牵头制订《项目总承包考核办法》等多项制度，确保体系良好运行。

全方位施工时，2000余人上演“百团大战”，项目通过成立“较真认真”攻坚小组，召开日、周、月协调会，快速建造策划会、分级协调会等及时整合资源，将五局EPC管理提升理念融入项目工作中，协调各专业分包穿插流水施工，过程精品、匠心建造，最大程度加强工程进度和质量的把控。

会议中，各分包单位人员经常争得面红耳赤，会议桌被拍得啪啪作响，但大家都是为了一个共同的信念：“建设精致工程”，会议结束问题解决，大家对视一笑拍拍肩膀，又成为了并肩作战的好战友。就这样，项目团队“打打闹闹”，克服诸多不利因素，掀起大干快上热潮。

2021年8月，项目施工人员忙碌在会展区亮灯调试现场，四处“巡逻”馆内的照明情况。

“3...2...1...亮灯！”

随着工作人员手持对讲机倒计时，项目会展区瞬间亮如白昼，那一刹那的场面颇为壮观。“只有工程人知道亮灯调试意味着什么！”在朦胧夜色下，建设者的严谨认真与灯光交相辉映，将施工场地装点得熠熠生辉。

面对当前新冠疫情的不利形势，项目在“稳就业”“保市场主体”“保产业链供应”等方面发挥了积极的作用。据不完全统计，项目一共为1600名务工人员提供就业岗位，为钢材等下游供应链企业提供大量的产能输出，对保障工人的收入、促进经济稳增长、保障下游供应链生长、提高产能等方面具有重要意义。

办法总比困难多，凭借敢想敢为、敢做敢干的拼搏精神，项目团队取得一个又一个的阶段性胜利，最终跑出了项目会展综合区、登录厅、人居、交流中心都提前竣工验收的“加速度”，实现了连续两年产值突破十亿元。

“12000块玻璃没有两块相同的”

“超大结构张悬梁”“移动式装配站”......走进威海国际经贸交流中心，无一不透露着“科技感”，一个个“新名词”被广泛应用于施工实践，画出提质增效最大同心圆。

作为中建五局快速建造示范项目，项目勇于突破、敢于变革，建设过程中应用了智慧建造、数字建造等建筑行业里最先进的技术，其中BIM模型整合、模块化基层等快速建造技术就有16项，技术工种占到劳动力70%以上。

沿湖望去，17万平方米玻璃幕墙上的12000块玻璃，找不到两块一样的；而交流中心、人居中心幕墙面呈双曲面，内倾外倒；加之所有材料都是异形唯一尺寸，材料定制难度极大......项目通过BIM技术，采用犀牛建模提取材料加工图，出具放线点位控制图等方式解决。同时采用大型幕墙造型模块化整体吊装的技术，将幕墙外部造型做成单元体的形式进行整体吊装，大大缩短了墙面安装周期，提升安装精度，真正实现五局“智”造。

项目钢结构部分总用钢量达4.9万吨，为实现钢结构快速建造，项目现场整体钢结构装配率达95%以上，有效将建造时间缩短到传统建筑的三分之一。此外，项目能源中心在山东省建筑行业内首次应用中建奇配最新技术——移动式装配站，将建设工期缩短70天，保证行程误差控制在0.02%以内、原材料损耗低至0.5%、焊接合格率高达99%以上，为“能源心脏”的跳动按下加速键。

在将会展蓝图变成现实，用实力与品质筑起精品之城的征程中，项目不断彰显五局力量，勇夺“中国钢结构金奖”等6项国家级大奖，优质结构、安全文明工地等60余项省市级奖项。

中建五局将积极发挥

全产业链、全专业要素优势

锚定高质量发展，持续推动转型升级

协同推进上下游资源共赢

为助力实现第二个百年奋斗目标凝聚发展力量

为建设世界一流企业持续赋能

顾问 |  帅  兵

供稿 | 山东公司 投资公司

编辑 | 张　清　 张博敏

审核 | 李晓红　 廖　婕  

精彩内容推荐