文化品牌故事⑧ | 区域提升标杆：以文化开拓市场 ，以信和谱写新篇

编者按

学习二十大，建证四十年，奋进新征程。聚焦集团“一创五强”和五局“创文化品牌一流企业”战略目标，推动“信·和”文化“共知、共识、共行、共享”，展现“全新五局”形象，实现文化聚心力和品牌影响力双提升。特在官微开辟“文化品牌故事”专栏，展示“信·和”文化践行和五局品牌典型案例。今天与大家分享的是中建五局华南公司东莞分公司的发展故事——

他，连续20年获评“东莞市先进施工单位”，连续8年被评为中建五局明星分公司；

他，放眼海外，进军印度市场，连续两年稳定产出超12亿元，实现了房建、基础设施、海外业务三大业态的转型升级；

他，以文化撬动市场，是践行“区域提升”年度工作主题的典范——中建五局华南公司东莞分公司！

▲东莞第一高楼：东莞民盈·国贸中心

东莞分公司是中建五局华南公司的发源地之一。

站在东莞第一高楼——423米的民盈国贸中心顶层远眺，几乎每个角度都有“五局造”的工程：从东莞建市以来首个鲁班奖工程玉兰大剧院、首个全国钢结构金奖工程海德广场，到轨道大厦、汇一城商业街……鳞次栉比，美轮美奂。放眼海外，进军印度市场，境外区域连续两年稳定产出超12亿元——东莞分公司实现了房建、基础设施、海外业务的转型升级，为成就五局在华南区域的江湖地位做出了卓越贡献。

▲东莞分公司发展历程

28年来，东莞分公司深刻践行“信和天下 、敢为人先”的企业品格，已发展成为以东莞为核心市场，覆盖珠中江（珠海、中山、江门）、阳茂湛（阳江、茂名、湛江），辐射海外印度市场，构建了“3+1”经营格局的区域机构。年经营规模从几百万到近300亿元，员工人数从百余人到1200余人，连续20年获评“东莞市先进施工单位”，连续8年被评为中建五局明星分公司，三级单位综合实力排名全局数一数二。在不断赓续传承中勇争行业先进，东莞分公司以“信·和”文化奋楫扬帆谱新篇。

“信·和”致胜，勇拓区域市场

▲东莞分公司经营布局

东莞分公司的发展，凝聚着几代五局人的心血和接续努力。

▲东莞玉兰大剧院

2003年，中建五局从众多实力雄厚的竞标单位中脱颖而出，中标东莞玉兰大剧院项目。这是我国首个音乐剧和歌舞剧通用的建筑，对空间声学要求极高，建筑施工难度大。分公司及项目先后攻克26项关键技术，摸索出大剧场成套建设技术，获得中国建设工程鲁班奖，打响了企业口碑，彰显了五局实力！

▲ 东莞海德广场

2008年，五局在东莞承建另一座标志性建筑——海德广场，项目位于东莞市商业中心区，建筑造型像一座巨大的“凯旋门”。建成后，“全国用户满意建筑工程”、国家优质工程等16个国家级奖项尽收囊中。东莞分公司机关就设在海德广场。

公投市场是东莞分公司关注的重点领域，东莞市实行诚信分排名以来，分公司已连续12年排名第一，是唯一突破1万分的企业，在中山、珠海、江门、茂名，分公司的诚信分均名列前茅。

▲ 茂名道路沥青罩面及人行道升级改造项目

2018年12月，东莞分公司在茂名承接了一个合同额一亿出头的“白改黑”（水泥路改沥青路）项目。道路全长7.5公里，合同工期为3个月，施工周期跨越春节。

建设初期，走访周边居民和商户时，项目团队听到的大多是抱怨：“马上要过年了，挖什么路呢？”当时茂名外出务工人员很多，政府领导也希望春节返乡的市民能看到家乡崭新面貌，希望项目能在年前完工。

“和谐共赢是扎根茂名市场的关键，既然群众、政府有所需，我们就要有所为！”项目团队沉下心来、精密策划，大胆提出要提前一个月完工：三条路全面铺开，同时施工，在拿到“夜间施工许可证”后，24小时不间断作业，最终在腊月二十九胜利完工！大年初一，茂名市委主要领导带队调研，看到崭新的沥青路，他们纷纷点赞：“像五局这样的企业，要留在茂名！”

▲ 在茂名市承建的重点项目

茂名市下面有一个县级市，其主要领导得知五局口碑好、履约能力强，热情邀请片区负责人到政府交流。他们了解到五局“信·和”文化和茂名市的“好心”文化颇有共同之处，更加认可五局。凭借优质履约和有诺必践的良好口碑，分公司又连续中标该市市民广场、职业学校及市政工程等项目。

分公司在珠海、湛江的发展也和茂名类似。2022年，分公司承接的项目中，公投市场占比近70%。

东莞分公司赓续传承的，正是中建五局最宝贵的精神财富——“信·和”文化，信达于民，与民和合，闻达天下！

敢于争先，发展永不停歇

“东莞分公司要有‘数一’的目标，只要有一线希望，就要付出100%的努力。”这是分公司员工一致的目标，传递的是追求更强、更优，永不止步的争先理念，是对“诚信 创新 超越 共赢”企业精神的深刻践行。

通过多年的属地深耕，东莞分公司积累了良好的口碑信誉，赢得了政府、业主股东的信任，在强手如林的市场中，先后斩获百万平米综合体地标项目，突破五局首个400米超高层；国家级海洋战略重大平台——湛江龙王湾研发基地，以及大湾区大学、中山黑臭水治理等重要民生工程，累计承建项目超200个，涵盖超高层、基础设施、EPC和新建造体系等各业态和模式，累计承建项目建筑面积超2000万平方米，奠定了行业地位。

“每建必优 使命必达”是分公司对“争先”的践行。东莞分公司承接某开发区直管项目时，常规工期一年，但项目计划6个月干完。分公司顶格配备资源，满配人员，并安排领导驻场督导。建设期间，项目部每天汇总进度信息，发送给业主负责人，坚持了整整4个月。最终，项目圆满完成任务。来年5月1日，该开发区举办庆祝五一劳动节活动，特邀五局代表参加。活动这天，他们被主办方安排坐在第一排，脸上写满了自豪和喜悦。东莞分公司对履约的重视，也得到了业主的一致好评。70余个在建项目，业主满意度达99%。今年，分公司每个月都荣登五局产值龙虎榜，连续四个月位居榜首。

▲民盈国贸中心智慧工地管理系统

“争先”的信念为分公司不断开拓创新提供了源源不竭的动力。在民盈国贸中心项目，项目团队在东莞市首次应用智能顶升钢平台技术、智慧工地系统，单层施工工期最快仅47小时52分钟，刷新了当时国内超高层结构施工新速度。

▲大朗碧桂园名座广场项目

在大朗碧桂园名座广场项目，分公司在五局内首次应用快速建造体系，实现372天精装交楼、提前153天竣工验收，受到中央电视台专访。

▲南方光源研究测试平台项目

在国家级重大科学基础设施工程——南方光源研究测试平台项目，项目团队攻克了精确到纳米级的三大技术难点，竣工验收时，被五方评定为优良工程。

“争先”理念还渗透到管理领域，分公司成立以来，从这里提炼了“简单做人，认真做事”的工作理念，“抓两头，促中间”的项目管理思路，首创区域化管理模式、片区总经理制度，发布了“活力人才”培养体系，率先实施项目经理积分制、项目班子履职考核、机关全员月度履职考核等制度，这些创新和探索，都已成为构建企业现代化管理体系的重要支撑。

分公司先后输送了一批局和公司管理骨干，获国家、省部级奖项300余项，鲁班奖、全国钢结构奖、国家优质工程奖、全国工程建设奖等重量级奖项均在其列。

心怀天下，诠释央企担当

在践行“六个力量”抓好主责主业的同时，东莞分公司胸怀“国之大者”，自觉履行社会责任，实现企业与社会和谐共生。

▲东莞市某临时防疫医院

2020年初疫情暴发。腊月二十九，春节前夕，东莞分公司接到东莞市政府紧急援建临时防疫医院的任务。第一条征集令发出后，当即60多人主动请缨。已在回家路上的分公司领导，即刻从最近的高速路口折返，更是有刚到老家的员工，也立即启程返回东莞，逆行驰援工程建设。那个春节，援建队伍克服材料不足、设备短缺、施工图纸不全等困难，像上足了发条的机器一样连轴转。大年初七，一座崭新的防疫医院交到了市政府手上，项目参建人员零感染，获得了市领导的高度肯定。

▲东莞分公司临时防疫医院援建者与医护人员合影

交付医院后，正月初十，刚松下一口气，分公司又接到一项紧急任务，要抢建出两栋永久性病房。正常6个月工期的量，一个月之内就必须赶出来。华南公司及分公司领导牵头到援建现场召开统筹会，与工友同吃同住，一起过元宵，抓进度，进一步坚定信心、表明决心。通过组织安全有序施工，最终只用23天时间就完成了建设。

▲“全国住建系统抗击疫情先进集体”颁奖现场

经此一役，分公司团队使命感更强、凝聚力更强、战斗力更强。这以后，分公司又在虎门、中山、湛江等城市，修建了10所防疫应急设施。经东莞市住建局推荐，分公司获评“全国住建系统抗击疫情先进集体”荣誉。

关键时刻显担当是央企的使命，这种担当也体现在坚定不移地走国际化、全球化路线上。

▲印度孟买ICON项目

2017年，分公司响应号召，进军印度市场，“天气炎热，语言不通，两国材料储备、工作模式差异大........”种种问题横亘在前进道路上，海外印度团队主动出击，在孟买雨季日夜奔波，调研了建筑工地40余个，设备、材料供应厂150余家，不仅保质保量完成业主交代的任务，还梳理出优质资源与业主共享，获得业主高度认可，从而顺利承接印度区域第一个工程——孟买ICON项目。

在印度一厂房项目建设中，面对疫情导致工人流失、材料匮乏的困难局面，项目团队实行“平行发包、集中管理”，中印籍员工星月兼程，35天完成一万平米一整层结构，45天完成3500吨钢结构吊装施工，被业主誉为印度的“五局速度”，获表扬信2封。

ATL-Sohna工业园工程总承包项目

OPPO印度制造中心二期项目

海尔印度北部工业园项目

晨丰科技印度诺伊达厂房EPC项目

▲印度部分重点项目（向左滑动查看）

在印度的优质服务和出色履约得到了许多潜在客户的认可，公司接连承接7个印度项目，成为印度市场中资建筑企业领头羊！五局已经成为一张名片，闪耀在这片拥有古老灿烂文明的友邦。

......

沧海横流，方显英雄本色。在学习贯彻落实党的二十大精神的今天，东莞分公司广大干部职工正团结奋斗在实现局“一最两创、三强三优”战略目标的新征程上，全力以赴谱写中国式现代化的壮丽诗篇，上演更多精彩的“信·和”故事。

供稿丨华南公司  

编辑丨张  清   黄  烨

审核丨李晓红  廖   婕

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