“信·和”证道 | 中建五局项目经理谈“信·和”文化②

导读

以文化心、以心导行、以行证道。传承和弘扬“信·和”文化，践行“信和天下、敢为人先”的企业品格，深入开展“较真认真”第六次思想文化行动，是中建五局当前和今后一项重要任务，也是五局走好高质量发展道路，实现行稳致远的灯塔指引。随着“信·和”文化升级宣贯的火热推进，干部员工感受和理解愈发深刻，特在官微开辟《“信·和”证道》专栏，展现五局人对“信·和”文化的所思所感。今天，与大家分享的是五位项目经理学习“信·和”文化的体悟。

曾广华

三公司龙华区中医院项目执行经理

作为一名五局人，“信·和”文化是我们共同的品质与性格，也是支撑我从业12年来的精神支柱。从施工员走上项目经理岗位，“信·和”文化在我的成长中起到了极大的启发和鼓舞作用。

投身于粤港澳大湾区建设，我始终坚定信心，坚持每建必优，啃下了许多“硬骨头”和“难骨头”；对于业主，我始终保持良好的信用，不管面对什么主客观困难，总能用圆满的结果实现多方共赢；带领团队建设重点民生工程龙华区中医院项目，我始终秉持为民服务的信仰，高度认真负责，严格把控工程质量和安全文明施工，努力为社会筑造精品、创造价值！

魏术鹏

华南公司印度金奈SIPCOT工业园富士康项目经理

五局的企业文化造就了一批敢闯敢拼、斗志昂扬、舍小家顾大家的最美海外逆行者，给予了我们立足新区域，融入新环境，直面新挑战的勇气。我们以“信·和”引领属地化管理，顶着疫情、克服困难实现资源从无到有，争做海外弄潮人。

作为五局一线的守门人，诠释好企业文化精神内涵，践行好五局的愿景与使命，是我们的深耕印度土壤的重要责任。我们作为五局海外的门面人，更应做到以知促行，以行求知，推动项目的快速建造，优质履约。

现场是市场的根基，市场是现场的延伸，我们立足印度富士康项目建设土壤，扎实专业基础，熬练强健体魄，锻铸不屈意志，对自己较真，对工作认真，做到每建必优、每创必优，为赢得更大市场打下基础，向外展现更加生动、更加负责的五局海外形象。

荣强耀

华东建设中船长兴造船基地二期项目经理、党支部书记

作为一名基层项目经理，在我的理解里，“信·和”文化就像是一种合力，他把我们每一名基层员工、每个项目、每个分公司紧紧拧在一起，把我们企业、合作伙伴、社会也紧紧拧在一起，而我们每一名员工的使命就是要与企业共进，推动与合作伙伴的共赢以及社会的共生。所以在升级版“信·和”文化的滋养下，我们必须不断强化事业发展的信心，勇于担当，主动奉献。

中船二期项目作为钢结构和装配整体式混凝土框架结构的新型工业化项目，我们目标要打造快速建造示范项目，采用新型装配式材料科技成果，通过建筑标准化、构件生产工业化、施工机械化来加快建设速度、提高工程质量，实现快速建造和绿色发展，实现与公司发展同频共振，与合作伙伴和谐共赢。

蒋昊

投资公司华中分公司京港澳高速公路耒宜、零道项目党支部书记、指挥长

将项目品质管理贯穿全生命周期，打造智慧高速，建造智慧标杆，树立打造标杆的信心。

紧扣“优质履约”这一核心工作，建好平安路、品质路、幸福路、发展路，坚守优质履约的信用。

在积极助力“交通强国”建设的同时，展现央企担当，践行央企使命，积极履行社会责任，强化践行使命的信仰。

我相信，在“信·和”文化的熏陶和引导下，我们会干好项目，做好工程，实现企业和社会的和谐共生。

张正祥

中建信和中南区域中建·钰山湖项目总经理、党支部书记

弘扬“信·和”文化，要用心打造品质项目，以品质创造价值。中建•钰山湖项目致力于打造的高品质居住区，在项目建设过程中，精心的设计，高端的品质，良好的口碑，赢得了业界内外的认可，实现首开即去化80%的好成绩。

践行“信·和”文化，要敢较真，讲认真。敢较真有担当，成为员工依赖，上级信赖的领头羊。讲认真保落实，成为团队先锋，员工表率，这样才能带领项目团队勇往直前，用“快冲锋”的劲头促进双效提升，助力企业高质量发展。

建证“信·和”文化，要时刻展现央企担当，联动属地开展志愿活动，与街道共建举行爱心捐助，践行使命回馈社会，为增进民生福祉，提高人民生活品质贡献信和力量。

素材：三公司、华南公司、华东建设、投资公司、中建信和

制作 | 华东建设

编辑 | 张   清  鲁宣驿

审核 | 李晓红  廖  婕

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