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固本强基,应势求进!中建五局召开2023年年中工作会议

中建五局 2024-04-16

7月15日,中建五局在长沙召开2023年年中工作会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全面落实党中央决策部署,传达宣贯中建集团年中工作会精神,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务。



局党委书记、董事长田卫国出席会议并讲话,局党委副书记、董事、总经理刘冬作年中工作报告,局党委常委、纪委书记闫克启主持会议。局外部董事郝建成、吕小奇通过视频形式参会,其他在长局领导班子成员在主会场参会。



田卫国指出,今年上半年,全局扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全力贯彻党中央稳增长的决策部署,继续保持稳健发展态势,紧紧围绕“项目提升”工作主题,主要经营指标实现“双过半”且逆势上扬。


针对年度奋斗目标,田卫国从六个方面再动员、再部署:

一是贯彻执行集团“一六六”战略路径。集团“一六六”战略路径的具体内容为:“一个提高”,即提高政治站位;“六个塑强”,即塑强房建首位优势、基建支柱优势、地产卓越优势、设计领先优势、海外深耕优势、业态融合优势;“六个致力”,即致力现代企业治理、致力资本资产运营、致力科技创新驱动、致力组织机构建强、致力人才智力支撑、致力低碳数字转型。下一步,要把贯彻执行“一六六”战略路径与主题教育、“六专行动”及推进ESG工作相结合,融入投资、研发、设计、建造、运营各个环节,以及生产经营各项管理流程,使其真正成为指导、推动企业发展的重要举措。

二是坚定发展信心。在深刻认识当前面临的挑战与压力同时,要对国家经济长期向好、韧性强大充满信心,紧跟国家战略导向,积极抢抓稳增长所涉及的各业务领域市场机会,为推动企业高质量发展培育新的增长动能。要保持战略定力,聚焦主责主业,夯实发展基础,培育内生动力,管控风险底线,奋力完成各项目标任务。

三是加大市场开拓力度。在稳住高质量发展方向的前提下,加大市场开拓力度,加快创新模式及资源储备。加强营销团队建设,提升市场攻坚能力;优化考核激励办法,强化个体的刚性考核与精准激励,以及单位之间的差异化考核激励;加快完善重大项目营销督导机制。

四是持续推动“双效提升”。狠抓风险债权化解,狠抓人均效能提升,狠抓结算确权效益,着力推动“双效提升”有效举措的长效化。

五是聚焦推进“项目提升”。着力提升企业后台支撑能力,推动落实“法人管项目”与“五大中心”建设、“大商务”体系建设相结合;着力提升项目基础管理能力,进一步强化工期管理、安质环管理、成本分析以及重点工程项目管理;着力提升项目团队战斗合力,各级团队负责人尤其是项目经理,要结合当下年轻人的特点,常态化做好谈心谈话,强化人文关怀与典型选树。

六是切实抓好主题教育和党的建设工作。确保以高质量党建引领保障高质量发展,在经营数据上见实效、结实果。推动主题教育融入中心工作,推动巡视整改提升公司治理,推动“信·和”文化引领项目提升,切实践行善待员工、善待供方、善待客户“三个善待”,为推动“项目提升”营造和谐健康的内外部环境。



刘冬作题为《固本强基 应势求进 全力以赴实现高质量发展目标》的工作报告,全面总结了上半年工作成绩,分析了企业发展存在的不足,并从七个方面作具体部署:

一是坚持战略引领不动摇,突出一个“进”字。保持战略定力,坚定发展信心;全力攻坚克难,塑强基建支柱;紧跟集团部署,持续深耕海外;提升设计能力,打造领先优势。

二是坚持市场开拓不动摇,突出一个“勇”字。时刻牢记并践行“信和天下、敢为人先”的企业品格,加强区域协同发展,加强重点客户对接,加强两新业务开拓,加强法人资质与市场信用维护,加强市场合规管理。

三是坚持投运发展不动摇,突出一个“精”字。加大投资拓展力度,强化投资模式创新,快速布局城市运营,加强项目风险防范。

四是坚持项目提升不动摇,突出一个“实”字。抓实大履约体系,做实大商务管理,以实招硬招提升项目履约水平、盈利能力,完善现金流全流程管理,紧盯安质环基础管理不放松。

五是坚持创新驱动不动摇,突出一个“融”字。推动体制机制优化与业务升级深度融合;推动金融创新与高质量发展要求深度融合;推动科技创新与市场、企业需求深度融合;推动数字转型与“双效提升”深度融合。

六是坚持风险管理不动摇,突出一个“严”字。严格落实稳杠杆举措,严防各类金融风险及合规风险。

七是坚持党建引领不动摇,突出一个“优”字。深化落实中央决策部署,确保主题教育取得实效;持续打造价值党建品牌,推动局党委“三大行动”服务“项目提升”;聚焦生产经营重难点,稳步推进“六专行动”;构建良好人才生态,营造实干创业氛围。



闫克启在会议总结时强调,要凝聚共识,确保会议精神落实;奋进务实,确保重点工作落地;全力攻坚,确保目标任务完成。

 


会上,局党委常委、副总经理、财务总监谢飞,局副总经理邓尤东分别作财务资金、信息化专题发言。



局商务管理部、审计部、EPC管理部作部门专题发言,局纪检监督工作部通报专项监督情况。



三公司、土木公司、总承包公司均聚焦项目落实“大商务”管理有益经验作现场交流,另有6家单位作书面经验交流。



会议还表彰了局“两优一先”优秀个人及先进集体,并为获奖代表颁奖。


 下午还召开了中建五局2023年年中市场营销工作推进会。


局副三总师,总部部门、事业部负责人,二三级单位领导班子、部门负责人,项目经理等近4000人在主会场和各视频分会场参会。

 

顾问:党委办公室

作者:朱慧娟

摄影:张广铭

责编:常素杰

二审:廖   婕

三审:李晓红

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内容来源:中建五局融媒体中心

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