燕山石化 “百日攻坚创效”紧扣两个着力点——对标提标、降本减费
3月26日，燕山石化公司召开对标提标暨降本减费工作会，研究部署“百日攻坚创效”活动重点工作。会议强调公司上下要勠力同心，认清形势、提高认识、坚定信心、精心组织、全员发动、狠抓落实， 群策群力开展“百日攻坚创效”活动,全力以赴做好优化运行和降本减费两篇文章。公司董事长、总经理李刚，公司总会计师李恩忠，副总经理焦阳、曲宏亮出席会议。
李刚指出，在党中央的坚强领导下，经过全国人民的共同努力，新冠疫情防控工作取得了阶段性胜利。从全世界疫情大流行的形势来看，疫情防控形势仍非常严峻。燕山石化作为国民经济发展支柱性企业，必须针对国内和世界疫情防控的需求，以及疫情对经济发展的影响两个方面来谋划“百日攻坚创效”活动，重点是努力克服各种不利因素的影响，顶住压力，明确目标，压实责任，量化指标，全流程优化生产经营。
三催化装置人员正在检修现场关阀切除换热器。
李刚要求，各处室和单位要充分认识开展 “百日攻坚创效”活动的重要意义，盯住全年提质增效目标，抓好计划落实、生产运行、长周期运行、优化运行、产品结构调整、原料结构优化、成本费用控制、公用工程系统管理和整体协同各个环节，扎实工作，落实责任。要大处着眼，充分考虑原油采购这一当前最大的效益影响因素，根据公司装置大检修和新装置投产后的实际情况，总体部署“百日攻坚创效”活动；要从小处着手，精心策划每一项任务、每一个环节具体工作，将基层和基础工作做细、做实、做到位，采取有创造性动作、革命性措施，尽最大努力降低疫情对生产经营的影响。
精心调节参数，确保质量稳定。
李刚强调，安全环保工作要提高站位、严格考核。要遵照集团公司党组要求，树立“安全先于一切、高于一切、重于一切”的理念，以三个最严的标准，细化体系建设、风险评估、隐患识别、直接作业环节管理、承包商管理等各项工作，守住安全环保的底线，抓好安全环保工作。
加强节能设施运行检查。
李恩忠、焦阳、曲宏亮等与会领导分别围绕计划执行、降本减费、节能降耗、结构调整、拓销拓市、工艺优化、平稳运行、质量控制、物资采购等方面提出了对标提标工作思路和工作措施。
机关处室汇报了今年以来对标提标及降本减费工作进展，各二级单位汇报本单位对标提标及降本减费工作完成情况、存在问题和下一步工作计划和措施。
文字：高常月 图片：张明慧 王婷婷 蒋旋 孟立军
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