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开营说:学习任正非,成为您自己

王育琨 王育琨频道 2019-09-05


开营的话

“第五期中华德商研修营”就要开课了。我作为辅导员说几句话。

人们习惯于外求。期待向外寻找标杆,找到万能灵药,解决自己的燃眉之急。但是见效者甚少。为什么?

因为借来的火点不亮自己的心灯!

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我的两个重要发现

聚焦研究稻盛和夫24年,聚焦研究任正非20年,以及在长期训战结合的企业辅导中,我有了两个重要发现。

第一个重大发现:稻盛和夫与任正非都是自修自得。他们在超常磨难中实现不凡的成长。尤其是任正非领导的华为,接天地之气的一系列基于人性的企业方式和管理方式,很适合中国中小企业参考。

第二个重大发现:多好的“真经”都没有办法被“解经”到位,没有人会把外在的东西真正吸纳到他的内里。除非有人在实践中“证悟真经”或“证经”。

市面上流行的各种各样“黑马营”,跟理论上的“应该如何如何”差不多,大都是在讲述着另外一种“应该”。好像学员只要学好了“应该如何如何”的“黑马经”,就可以变成现实中的黑马。大错特错!

任正非曾经很后悔。

任正非后悔花了那么多培训的冤枉钱!开始华为培训请了国内外各种知名机构和大咖,结果非但没有效果,还往反方向走。

比如一次请了国内哲学泰斗汤一介先生去华为讲课。任正非听了10分钟,就无论如何也听不下去了。他站起来,直接讲了有40多分钟,就是为了消毒。讲完后宣布散会!把大家都赶出了会堂。无论学问多么高深,与企业勇往直前的轨道不一致,就不该听!

华为颠覆了流行的培训方式。我有幸3次被邀请去全过程体验华为大学的课程。跟我们通常的培训都不一样。那就是来自天南海北的华为人,聚集在一起,分组围绕一定的主题,谈自己的切身体验。每组选择好的,在全班分享。我们这些被请去的主讲老师,不是去讲课,仅仅是辅导员,在学员报告时进行现场点评,推动该学员更深入地思考他的实践。

“第五期中华德商研修营:转化苦难,传承喜悦”就要推出了。苦难和压力,就是成长和喜悦。

一个好问题让经营之圣很开怀

“压强”是成长的根本

任正非最近有两句话走红:

“极端困难的外部条件,会把我们逼向世界第一”。

“除了胜利我们已经无路可走!”

第一句话是华为2019年4月12日华为内部会议,任正非的讲话标题。在特朗普5月15日签署行政命令以排斥华为后,今天读起来更显悲壮。

第二句话是在金一南的讲话中提及的,不知道是任正非什么背景下说的话。金一南说:

“任正非说:‘除了胜利我们已经无路可走’。这话已经超越了我们现有的经济理论”。

两句话诠释了同一主题:“压强”!“压强”这是任正非一贯看重的力量,也是宇宙最伟大的力量之一。苦难,压强,成长,创造,喜悦,这些都是一个东西,是一体多面的呈现。

因为此故,我更喜欢称“第五期中华德商研修营”为“压强营”。我是“压强营”小二。

企业真问题是我们出发点

中美贸易摩擦,把中国企业投入了巨大的不确定性之中。积累的、当下的和未来的许多挑战接踵而至。我们就想创造一个能量场,直面企业的真问题。以华为和任正非为镜子,照看我们企业家内在的困惑、纠结和向往。

企业真问题是我们的出发点和终点。

1、以商贸业起家的老板向以制造为本的实业家转型,难在哪里?

2、技术专家创办企业缺乏商业思维,如何突破瓶颈?

3、创新是找死,不创新是等死,企业该如何寻求活法?

4、小企业小富即安,大企业处境艰难,小企业守成活的滋润,企业创新为何这么难?

5、一代苦难英雄,再不愿让二代受苦,企业如何传承?

6、家族企业,为何只有财富继承,没有事业传承?

7、民营企业二代不愿接班,如何接续发展?让职业经理人接班,难在哪里?

8、企业管理团队不能协调一致,文化建设能发挥什么作用?

9、创业骨干跟不上事业发展,如何设计退出机制?

……

我们一起勇于向世间的苦处行,在不确定之中坚定我们的战略方向;我们一起勇于向自己的苦处行,找到自己的独特性,拿出真善美绝活。

佛山过去盛产武林一代宗师,“见自己,见天地,见众生”。他们以身体小宇宙的灵动,使中国根脉文化,普惠人类。

佛山今天聚集中国德商,“自强不息,厚德载物”。他们以“磨好豆腐给妈吃”的大爱、敬畏和郑重,拿出真善美的绝活,造福人类。

——“压强营”小二王育琨


一切英勇心灵的箴言:用痛苦创造喜悦

向前进:任正非的命运交响曲

跌宕起伏,随顺自然,自然而然



第五期中华德商研修营重磅来袭:转化苦难 传承喜悦

来源:世界家风大会



全球格局正发生百年未有之大变局。中美博弈影响中国经济产生大变局,亟需中国企业实现一系列突围。企业如何突围?家族企业如何在突围中传承?


希贤教育基金会推出第五期中华德商研修营,以华为和任正非为镜子,请两代企业家一起研习,三天三夜的研修课程,通过专家引导和辅导,学员自修和自悟的创新培训方式,化苦难为成长的土壤,成为苦难英雄任正非,成为与众不同您自己;两代齐修填代沟为传承的天桥,合力跑出企业发展的加速度!


本次培训是2019年8月22-25日在佛山举行的“天下一家-首届世界德商论坛暨第四届中华德商大会”的前奏。中华德商创新研修营第五期重磅开营,以向内叩击两代人的心灵为出发点,切实探讨实现企业改制、意念思维与0-1创新的三大突围,拿出绝活,传承喜悦,共同构筑中国经济崛起的脊梁。





20年聚焦研究华为,24年聚焦研究稻盛和夫,王育琨发现了华为转化苦难实现超常成长一系列可以参考的企业方式。华为方式不作为标本而是作为现实问题的镜子,有可能帮助到在巨大不确定性之中突围的企业家。

家族企业代际之间就转化苦难与超越苦难达成共识,需要在碰撞中达成。本次两代学员,从自己的切肤之痛着手,从企业困惑、纠结和向往出发,以华为和任正非作为镜子,会激荡映照出你我他内在的真实:

*在商业压力下,任正非也曾经患癌症、高血压、糖尿病、甚至重度抑郁症缠身,丧失活下去勇气。他是怎么走出来的?

*华为曾几次要关门,甚至和摩托罗拉谈好协议,准备一卖了之,后来究竟又是怎样挺过来的?

*从去年开始,美国联合多国力量,史无前例地用政治大棒对华为全面“绞杀”,可华为不畏霸权,拔地而起。任正非发出总动员令:“极端困难的外部条件,会把我们逼向世界第一”!


两代企业家共同参与头脑风暴,梳理出内心的苦难和痛点,通过现地、现场、现时地开放交流、互动讨论、老师辅导和点评,协力找到化解苦难的智慧、解决问题的办法和代际传承的动力,共同闯关。




企业的代际传递要解决两代人思想理念的不同点、行为方式的革新点、传承衔接的合力点、一代的传帮带和二代创新的边界点。还要面对行业的激烈竞争、科技进步的变革和外部环境的不确定性变化等诸多难题。

两代人同修,以生命撞醒生命,以生命激发生命,在自己实战的互动中,打开两代人的心门,贯通代际之间的鸿沟,让第一代人的吃苦耐劳地打拼精神和第二代人的现代经营管理和创新能力完美融合,让两代企业领导人交棒后的跟跑过渡,角色转换、权力边界和各方诉求等妥善安排,实现管理权的圆满交棒,激发年轻一代创新发展、不断超越,两代人合力跑出企业发展的加速度。

大量互动时间,两代人都可以讲述自己的克服百死千难的故事,过程中现场互动追问,企业家既可以梳理整合出自己的价值罗盘,又可以是一个“易子而教”的过程,代际间的鸿沟无形中会被刻骨铭心的故事打通。



三天的研修,绝非传统的授课,只是概念和术业的累积,而是自我的参与、体悟和得道。

1.您是老师,您内在的困惑、纠结和向往就是课程;

2.深深向内找寻自己,您会有无数个惊喜,您有可能找到具足的自性;

3.竖起华为和任正非这面镜子。照镜子,观自己,往返求;

4.开启内在智慧,列出过去的失误清单;

5.三天的课程,身体松静空定慧了,智慧就涌出来了;

6.两代人同修。打开两代人的心门,贯通代际之间的鸿沟;

7.撞醒整合“生命大根——自性爆发-望子成龙-根植乡土-报效国家-以天和天”,打通上下5000年中外智慧结晶的尽性之道。

三天三夜,学员分享内容是最重要的课程。现场高品质速记,迅速把每个学员分享的内容整理成文。学员可带回企业继续研习,可以分享给员工和家人,真正实现“自修自得”。

本次研修只是开始,我们将根据学员研习过程中的表现,优先选择具有潜力的优秀企业,由专家带队组织培训学员共同走进该企业,现场自问、自审、自修、自悟、自得,答案永远在现场!







面向全国企业家以及二代、三代;

董事长、总裁、总经理等企业领导;

每班限招60人




1. 报名研修者要求带着问题来,带着接班人(或高管)来,两代同修;

2. 欢迎具有良好德商,有强烈愿望和潜力成为商界领袖的企业精英们;

3. 现场要求开放交流、主动思考、积极发言、自我修炼;

4. 培训时间内封闭管理,放下一切,全身心修炼,确保研习效果。

5. 报名日期:5月17日—6月10日;

6. 报名并付费完成后,主办方将给您电话或短信发送确认信息;

7. 报到当天,学员凭会务费支付凭证、录取短信及身份证确认。




报到时间:

2019年6月13日下午13:00-17:00开营时间:2019年6月13日下午19:30-21:30常重要,要求确保参加课程时间:2019年6月14日-16日离开时间:2019年6月16日下午4点




广东-佛山高明区碧桂园凤凰酒店










张彦 18988574626

张宇 18835063863

(微信号同手机号)


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本期课程是世界家风大会德商工程组委会专属课程,为倡导德商精神,弘扬传统文化,助力企业传承创新,本次只收基本费用仅为9800元。含会务费、讲师费、场地费、茶歇点心水果、德商核心课程研发费用等,赠送相关礼品;
2.食宿费用自理,五星级酒店标准(四天三晚约1200元),住宿为双人标间,报到时由酒店统一收取。



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导航地址:高明区碧桂园凤凰酒店






1、广州火车站:
到站后可至【广州省客运站】自行购买汽车票乘大巴70分钟到达【高明客运站】,一天约30车次(首班6:30—20:00末班),【高明客运站】到【高明碧桂园凤凰酒店】打车约9公里约25元,公交车522、530路到【碧桂园二期】下车。
2、广州南站:
到站后可至【广州南站客运站】自行购买汽车票乘大巴90分钟到达【高明客运站】,一天约14车次(首班6:30—20:00末班)【高明客运站】到【高明碧桂园凤凰酒店】打车约9公里约25元,公交车522、530路到【碧桂园二期】下车。
3、广州东站:
到站后可至【广州东站客运站】自行购买汽车票乘大巴80分钟到达【高明客运站】,一天约20车次(首班7:10—20:00末班)【高明客运站】到【高明碧桂园凤凰酒店】打车约9公里约25元,公交车522、530路到【碧桂园二期】下车。
4、白云机场:
在国内到达厅机场快线购票处购票,A1-4号门/B11-13号门上车乘坐机场快线到【高明候机楼–恒威大酒店】80分钟到达 ,一天约9车次(首班8:30—22:30末班),【恒威大酒店】到【高明碧桂园凤凰酒店】打车6.3公里约20元。
5、佛山机场:
116路>南海-高明,佛山机场上车--医院A站下车,步行47米市一医院B站上车(开往高明汽车站下),步行108米到达【高明客运站】,【高明客运站】到【高明碧桂园凤凰酒店】打车约9公里约25元,公交车522、530路到【碧桂园二期】下车。
6、佛山站:
(103路/105路/116路/138路/107路/122路/127路)>南海-高明,火车站上车-市--医院A站下车,步行47米市一医院B站上车(开往高明汽车站下),步行108米到达【高明客运站】,【高明客运站】到【高明碧桂园凤凰酒店】打车约9公里约25元,公交车522、530路到【碧桂园二期】下车。7、自驾:GPS导航“高明凤凰酒店”(广明高速荷城出口)





1、为了确保您全程参与课程,请您根据时间购买往返车票。

2、请自行前往营地,请大家妥善做好出行交通安排。










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