孙宏斌的至暗时刻

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至暗时刻三问

生存还是死亡？

创造还是惰怠？

抱怨还是觉醒？

当下发生的一切

推动着我们进入一个更有意识的未来

也为我们带来更多神圣的智慧与转变

孙宏斌（1963年-），企业家，出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，顺驰集团创始人，现任融创集团董事会主席兼执行董事。孙宏斌早年投身联想，离职后创建顺驰打入地产界，成为中国最大的地产中介商之一。此后其将顺驰集团出售，集中经营融创地产集团，走上“融创中国”的道路，并荣登2018年胡润百富榜第43位。

觉醒：创造有意义的未来

王育琨

“有着1000条路还没有被人走过；1000种健康和生命的隐蔽岛。人与人之大地仍是无量无边，没被发现。”——尼采

至暗时刻，每个人的选项：是抱怨鞭打外在，还是聚焦创造有意义的未来？

一切自己创造，创造自己一切。

风头无双的清华学子

孙宏斌是山西人，1989年从清华大学毕业之后就开始到联想集团上班，联想集团当时可是中国国内最大的计算机公司。孙宏斌木讷不善言辞，但是干起活来扎实，认真，拼劲十足，为了达到一个目标敢于不择手段。靠着这股拼劲，孙宏斌业绩出众，被柳传志看中并非常欣赏。

1990年，联想成立企业部，负责汉卡和微机产品的全国分销业务，当时年仅25岁的孙宏斌，就被柳传志破格任命了该部门经理。柳传志需要在香港筹备香港联想上市，刻意培养孙宏斌让他放开手干。孙宏斌自以为柳传志的深意是尽量让联想的老人们靠边，于是分公司的头头脑脑基本上都由他一个人说了算。年轻人的拼劲，两个月不到，就建起18个分公司，产品销售也快速增加。

孙宏斌在企业部和分公司开始拥有很高的威信的同时，与元老们的冲突和摩擦也逐渐升级。最后，一纸“孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控！”的告急信将柳传志从香港拽回了北京。

柳传志回到北京之后马上进行了调查，发现孙宏斌的事情确实不是“空穴来风”：外地分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，还有人说希望孙宏斌带领分公司“独立”出去。更不可争议的是孙宏斌居然办了一份《联想企业报》，而且在头版突出企业部的纲领：“企业部的利益高于一切”！善于见微知著的柳传志，当然知道这样的文化取向对于他正在竭力倡导的“大船结构”架构的破坏性。

年轻的他不懂政治风情

年轻气盛的孙宏斌懂得事业的逻辑、懂得调动属下的积极性，却唯独不懂公司政治风情。柳传志了解情况后，召集的企业部的整风会。孙宏斌的属下在会上为了保护他直接顶撞柳传志。柳传志很生气让孙宏斌开掉这个人。会后孙宏斌拒不执行裁掉这个人的动议，错过了缓和矛盾的契机。一旦确定孙“不可救药”，柳传志马上快刀斩乱麻，决不手软。孙宏斌很快获贪污公款13.5万元的罪名被判5年投进了监狱。

那笔款子在孙宏斌主管的企业发展部的出纳手里，只是没有按照规定每天解缴至联想公司财务那里，孙宏斌并没有贪污。

至暗时刻：生存还是死亡？

我们可以想象当年孙宏斌的愤怒与痛苦。以及接下来的时光面对铁窗的无聊。在监狱里蹲了3年以后，孙宏斌渐渐平静下来。在昏暗窒闷的囚室里，凝视着窗棂上飘过的夕阳，孙宏斌突然意识到自己就是那一缕夕阳，会悄无声响地消失。孙宏斌想到了死！

“生存还是死亡？”他记起了《王子复仇记》中的经典台词。他第一次体味到，哈姆雷特这一问，绝对不是肉体上生或死，而是意识和灵魂上的生和死。

他的生命还没有打开，怎么就要悄悄死亡？！自己壮怀激烈的未来呢？自己那些宏伟的梦想呢？谁是自己未来的杀手？是环境？是体制？是大佬？

都不是！要杀死自己未来的，是我的自大狂！！！

大佬本来是要培养我的。我一个刚毕业的学生，就破格被提拔，这里面是多大的赏识和机遇呀！是我，目无尊长呀！是我，看不上那些兢兢业业的科学家呀！是我，还没有登上山顶就有了“一览众山小”的狂妄了！我这是登上了一座什么样的山呀？！！！

这座自大自是自矝自负自傲自闭的大山，想把我碾压死在摇篮中！哪里是自己被冤枉，是我的“自大狂”刺伤了所有的人！“被杀者也有罪”！罪有应得！这个意念一闪过，孙宏斌惊出了一身冷汗。

盯着一缕夕阳飘走的一瞬间，孙宏斌的意识全变了！他意识到了自己的荒唐和愚痴？！我的自以为是，我的霸蛮，最后的结果就是从清华大学毕业就要政治上死亡！

那个瞬间对孙宏斌是历史性的。那一刻，从开始的义愤填膺转换到了惭愧！惭愧，是一个人良知发现的最好时机。

他发觉了自己的离经叛道！他怎么能够打出口号“企业部的利益高于一切”？！他竟然天真地想在一个只能通行独裁的金字塔体系中另立山头，树立自己的旗帜，难怪被投进监狱！

在柳传志冷酷无情的外表中，他读出了那脆弱而顽强的人性。善于见微知著的柳传志，当然知道这样的文化取向对于他正在极力倡导的“大船结构”架构的破坏性。一如母亲为了保护幼子与豺狼搏斗，柳传志为保护自己视同生命一样的公司，不得不跟他动真格的。他理解了柳传志。在内心达成理解的那一个瞬间，无疑是他职场生存的成人仪式，他勇敢地接受了这个来之不易、代价昂贵的真实。

那个电闪雷鸣的瞬间，孙宏斌悟透了一个天大的道理：难道我能用对制度和他人的鞭打，替代我自己人性的改造和进化吗？我们习惯于反思制度，反思他人的过错，而忘了“反求诸己”！忽视了在每一个电闪雷鸣的瞬间至隐至微处意念的波动，才是决定性的力量。

人性随机飘变的灵机一动瞬间所触发的能量是无限的。孙宏斌意识到，拘押自己的不是监狱的牢笼，而是自己的贪婪和霸蛮！这个发现，又是历史性的。一种莫名的意识冒了出来：感恩柳总给我上了这一课！没错，是感恩。

谁也没有想到，委屈、抱怨和侮辱从风华正茂的清华才子脑海里飘走了，取而代之的是：惭愧，忏悔，感恩。

勇敢向真实低头

不抱怨，接纳一切发生。一切自己创造，创造自己一切。没有时间和精力去抱怨过去的得失，因为那样只能把未来也搭上。

接受现实的孙宏斌，把一切恩怨化为零。他诚恳而强烈地要求面见柳传志。对他也心有戚戚的柳传志，应邀来探监了。

孙宏斌坦诚地把它所思所想一股脑都端了出来。自大狂的秉性不被叫停，注定会毁掉他的一生。对他的成长和未来，这一课太有价值了。如果没有这个反省的机遇，按照“天是老大我是老二”的霸蛮做法，他将来必定会遇到更大的灾难。这回既然他反省了自己的问题，也更坚定了自己对未来的看法。清零以后，让他看到了百废待兴，他看到了中国房地产的巨大机会。他出去后，不会再从事电脑等高科技领域，他会去创业搞房地产。

柳传志冷静地看着他，听出了他的真诚、视野和远见。他对这个部下刮目相看。本来，柳传志很欣赏孙宏斌的，都在按照接班人之一在培养他。可是他那时却只有小团体而没有全局。现在孙宏斌已经痛悔小山头的荒唐，解铃还须系铃人。

柳传志想得更远一些。他慷慨允诺借给孙宏斌原始积累的第一笔启动资金50万元，以后孙宏斌起步开发的第一个地块，还是跟联想合作才拿到了地块。后来顺驰有模样了，联想就退出了股份。此外，更让孙宏斌想不到的是，柳传志也体谅他以后的发展，在他提前一年出狱后，还拿到了公安局出具一纸证明：孙宏斌没有贪污。

孙宏斌这一课

当你学会放下时，你将不会在通往未来的路上背负过去的包袱，你将发现自己可以超然地面对一切。

你既可以选择当受害者，也可以从恶劣的环境中汲取宝贵经验，从而成为受益者。一个人的生命中失去了自由选择的机会，就是有了许多制约，而许多制约是自己造成的。去掉制约，把强加于自己的东西全部抹掉最难。当你学会放下时，你将不会在通往未来的路上背负过去的包袱，你将发现自己可以超然地面对一切。孙宏斌放下归零，抹掉了5年牢狱的无妄之灾，才有机会塑造自己的商业帝国。

那些成功的企业家，也有着常人的情感。所不同的是，他们能够恰当地区分什么是已经发生的，什么是将继续起作用的。面对失败，他们既不过多地自责，也不去责怪他人。他们知道那些责难于事无补。每一件事情发生，都有着不可重复的诸多随机因由，重要的不是去责难，而是宽恕。宽恕所有对手也宽恕自己，重要的是理清当下的诸多缘由和情绪，拾掇起信心，直面问题，走向未来。

在至暗时刻觉醒的孙宏斌，踩着悬崖边跳舞，用了10年时间，打造了一支中国房地产的百亿军团。在自己的地盘上，当初在联想没有获得的信任和尊重，孙宏斌无保留地授予了他的团队，但同时也划清了“零容忍”的底线。不在场上踢球的孙宏斌，对上场人员的拉帮结派格外在意。顺驰曾有多名高层领导被解职和开除，原因是他们违反了这个最基本的东西。在公司的发展中，如果有人说出话来其他人不敢质疑，孙宏斌就会像柳传志一样倍感紧张。平台是他的，你尽可以批评他独裁，但他不能容许公司除了他以外还能有另外的权威。

当下每个人的考验

孙宏斌深知，不是“好公司”的概念带来“好公司”，而是远远超过了已有认知的那种创造、简化、生成和建构之力，才有可能使他成为强者，从而得以把自己的生存状态宣布为“好公司”。

抓住了“创造有意义的生活”这个好公司的米姆，孙宏斌开始了他坚忍不拔的努力和一连串试验。总裁、董事长等人们多愿意攥在手里的头衔，他一度全部交出去。甘愿作为一介布衣，来看看怎样切实强化股东对公司的管理控制。建立一种开放的文化和与时俱进的机制，成为他手中的武器。他跳出决策层看决策，跳出体制看体制，跳出圈子思考圈子，切实的利益加上冷静的角度，孙宏斌有了别样的觉察。

他得以进入了“百代之过客”一样的冷静，“万物之逆旅”一样的空性。空性，是佛学上的一个重要概念，《金刚经》说：“凡所有相，皆是虚妄。”一件事物好坏，发展的潜力与潜能，是问题还是新契机，关键是看主体能否专注凝神、敞开心胸来化转。“随缘”，并不是被动地随波逐流，而是去除蔽障、主动地去把握诸种潜在可能的心态与思维。

空性法则让孙宏斌站得更高，看得更远，超越了对一时控制权的心满意足，超越了自然寿命所限的寻求，超越了具体的财富数字。通常人们说战略是面向未来，但是首先要面对过去，要从现有条件出发，看我们具备了什么。而孙宏斌则更愿意把过去变为一个零。对他来说，未来的发展需要什么，永远比拥有什么更重要。

对好多东西熟视无睹，人们发现不了其中所蕴含的意义。因为习惯性的东西已经深深左右了人们的大脑和思维。在人们按照常规思维穿透不了的地方，一定有一种反向的东西可以穿透。其实，国际上成熟的公司一大堆，就看你是否在意，是否能从它们的演变中，看出苗头。这里不需要什么高深的学问，就看你见识过没有，你能不能产生创造性的想象，你能不能把你创造性的想象付诸实施。许多历史性机会，就在人们的熟视无睹中消失了。只有少数人能够抓住，并且成就一番伟业。不只是能看准了，抓住了，而且还能一如既往地执行下去。

尼采说：

“有着1000条路还没有被人走过；1000种健康和生命的隐蔽岛。人与人之大地仍是无量无边，没被发现。”

孙宏斌永远崇敬远远超过了已有认知的那种创造、简化、生成和建构之力。一种巨大的空性，一种把机会的潜力发挥到极致的思维，统摄了孙宏斌。他说：

“我们这个民族是一个过分关注过去的民族，总结过去是没有用的，只会成为包袱。过去辉煌不等于将来辉煌，过去做得不好不等于将来做不好。重要的是你现在有没有竞争力，你得往前看。”

在这样一种历史观的指导之下，我们看到了这些年孙宏斌的跌宕起伏。看到了他从王健林和贾跃亭等大鳄手里收购储备土地。在巨人倒下时，它可以拾阶而上，就是他对“创造性未来”的执着追求。一如创造之神乔布斯，孙宏斌对创造性未来的追求源于他的空性法则。

把强加于自己的一切都归为零，把已经得心应手的东西也归为零，方能“无中生有”。熟谙空性法则的孙宏斌确信：

“对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重画的，世界是这样改变的。”

世间到处是被“灾难心相”捕获的人。尤其是那些经历过无妄之灾，而深陷可怕黑暗的人，他们有着充足的理由怨恨冲天。虽然他们的身体从囚室中出来，但是他们的灵魂却固执地不愿意离开。要么他们成了四处诉说怨恨的祥林嫂，通过宣泄自己的期望唤起同情；要么他们成了复仇女神，周身燃烧着复仇的火焰，而孙宏斌知道生命有限，有更重要的事情需要花费精力。

不知来处不知去时的疫劫，把中国和全世界人卷入惶恐之中。在这个当下，梳理至暗时刻人的选择，或许会对你的当下的意念抉择有参考。我坚信：

一切自己创造

创造自己一切

反求诸己，共克时艰

当下发生的一切

推动着我们进入一个更有意识的未来

也为我们带来更多神圣的智慧与转变

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孙宏斌的至暗时刻

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