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众说:“我势”在我不在天​!

王育琨 王育琨频道
2024-09-25

“我势”在我不在天!

王育琨

“上帝不响,全由我定”。定义自己,确认自己的身份,把自己活成一道光。意识牢笼少,无限可能性就广。不断打破边界,潜意识中创造性心流自然流现,就可以击穿一技接通万有,融入更深远的辽阔。
昨天发表《刘永行:扎底盘塑造“我势”》,引发网友好奇,大家积极互动,核心就是“如何塑造我势”。
有个企业家留言:正在思考如何在经济低迷期建构自己的核心竞争力,对这篇文章的这段话特别有感觉:

跟我相关的叫“我势”,跟我无关的是“他势”。“他势”当然对我们有影响,我们一个微观企业可能改变不了“他势”,但是我们可以通过改变运作方式,来大幅度增强“我势”。当“我势”增强的时候,相对竞争力强,人家不好我好,人家好我更好,后来者居上。“势”成则为王。

确实,“我势”在我不在天!这是刘永行这篇讲话的魂。只要想做点富有挑战的事,各种困难陷阱就摆在那里。一个人、一个公司、一个国家的“我势”,主体大多由自己的意志力决定的。76岁的刘永行,在攻克一个又一个难题中,不断照见自己、发现自己、超越自己、丰富自己,感受到极大的喜悦,累并快乐着!

网友对“我势”也多有不同一般的发现:

@程迅 :内养“五气”,外聚威势。五气者,志也,思也,神也,心也,德也。聚集威势的前提是我们这个威势的物质主体五气充沛,聚集我之威势意味着分散他之威势,人之威势也是一个此消彼长的场。刘永行的“势论”,从道之本源阐述市场竞争的本质,给人以深思、以启发——通过增强我势影响他势,即间接地分散了竞争对手的威势。当下时局,杂念丛生,我们容易被杂念所左右,因而特别需要我们做好增强“我势”这门功课。市场致胜既要致力于造我势,又要善于辨察、分散“他势”,胜出不全在于自己有多么强大,还要看对手的威势如何,威势尽失,洞门大开,乘虚而入就是实施了以实击虚之计,如此一切皆在我势中。

“五气者,志也,思也,神也,心也,德也”。承迅先生紧扣五气之生成,阐发“我势”之强大,还有结论:“当下时局,杂念丛生,我们容易被杂念所左右,因而特别需要我们做好增强我势这门功课。市场致胜既要致力于造我势,又要善于辨察、分散他势。”
确实,无论遭遇什么艰难环境,最靠谱的还是深根固柢筑底盘,一如刘永行:如切如磋、如磋如磨塑造一个人和一个公司的“我势”。“一即一切,一切即一”。有时,我们虽不妄议“他势”,却可以通过“我势”的塑造,形成共生、共筑、共建、化解和引导“他势”!自然而然,水到渠成。

“上帝不响,全由我定”。《繁花》开场一句话一下子给全剧立了主题:定义自己,确认自己的身份,把自己活成一道光。阿宝等一众主人公,无论赚到钱没有,都活出了真实饱满的自己。“人不响,天知道”,阿宝最后一句话又给全剧画上了句号。这一头一尾,也是东方希望集团塑造“我势”之道。一如刘永行所说:
最终起作用的还是“我势”的建设!首先要定义自己,要确定自己的主人身份:我要动,我要做,我能做,我能做好,我要行动,立即行动,行动起来,行动中改变,改变成了我们的自觉行为。我们要大胆假设,小心求证,我们有足够自信做到这一点。
@三无农夫 :个人经营好了,才能把家庭经营好,好的家庭才能促进更好的个人,形成良性循环,同理:家庭~企业~组织~国家~人类~生命~自然,任何一个小环节都要形成良性循环(不一定要非常突出爆裂),才能保证下一大环节的良性循环,任何一个小环节形成恶性循环,都会影响大环节的良性循环。而这个大的模型架构是非常稳固牢靠的,不是人为的,是超出所有人的所有智慧的,小环节必须会受到大环节的约束,否则再突出再爆裂都是被淘汰。“敬畏”下的自律才能产生自由,世界是多样性的,同时也是有主流的,动态的,在我这,只剩下头上的日月星辰和胯下只有三个球,其中一个是地球。

三无农夫的这个点评很有味道:敬畏天地,敬畏规律,敬畏衣食父母,敬畏产业链上所有相关利益者,把自己毫无保留地投身到自然良性循环的建设之中。通篇没有一点怨气,富有的是真诚、敬畏、自律和悲悯。

其实,企业经营的本质很简单,企业靠客户一单又一单的购买得以生存和发展,敬畏客户的智慧,敬畏员工的智慧和潜能。各种跌宕起伏,各种各样的灾难,相信这片土地上劳作的民智已开。经营者心存敬畏,不断在否定自己的过程中,见天地、见众生、见自己。活出创造的喜悦,超越自己,丰富自己,这就是经营。

蒋善水制作:如何塑造“我势”
@蒋善水 :刘永行对目标有强烈的愿望,具体内容清晰明确,并且不受外界“他势”的干扰,成功增强“我势”。先进的底盘标准作参照物,照见团队的行为,塑造成本为王的“我势”,至微至远,在大环境中,消除一切形式的浪费,人尽其才物尽其用,不断解决问题,不断改进自己,不断打开边界学习,开拓生命的无限可能性,为社会谋幸福。顺势当下,自然导航,链接万物,共生共创。刘永行的“团队共识”做得很好,上下同欲,无往而不胜!

水哥的这个点评,直击“我势”的本质:每个人都有无限的智慧和潜能,只要摆脱世俗约束,走出意识牢笼,拓展信息边界,把所有的焦点去向创造上,高度集中精力去捕捉灵感,猎获无限可能的存在,显化无限可能的创造,决胜未来。
“击穿一技接通万有”,“一技通,万技通”,人只有在创造大美绝活的过程中,不断发现自己、拓展自己、超越自己、照亮自己,照亮世界。

次刘永行跟我交流说每每看到年轻人得过且过、慢待自己的天性,就有点心疼。他深入研究了人性,发现人性中有两种基因:

人有两种基因。一个是英雄基因,那是先祖们在面临无数个灭顶之灾的关头,平时见不到的一种创造性基因;另一个是保守的基因,那是人们寻找舒服安逸的一种天性。做企业就是要激发人的“英雄基因”,人人尽其天赋潜能,每一物尽其无限可能性。

“开发人的自性自然与开发万物的自性自然”,这是我第一次听企业家说起,心里还有一种小激动,感觉这是中国本土产生的非同一般的企业方式!于是,我联想到,现实世界是一个无限不确定性与无限可能性交织的“混沌态”,没有恒常的法可以守。当下缘起缘落是最大的法,丰田方式的创始人大野耐一用一句话表证出了这个根本大法:
“昨天最好的做法就是今天最差的做法”!

刘永行对这句话很有感觉,他说:

记得80年代丰田汽车的广告,就有着无限思维的霸气:“车到山前必有路,有路就有丰田车”。

“车到山前必有路,出水才看两腿泥”,我老娘的口头禅,都被丰田汽车给借用了!丰田汽车这个广告语呈现的是,品牌宣传大多会从所在国的集体潜意识“口头禅”,去寻找引发客户共鸣共振的触点。这句话同时也展现了,不管路况多么的复杂,只要是路,就一定有丰田车这种无限可能性的意志力。比如在西藏无人区穿越时,最常见的就是丰田越野车,这些车在那些路况极差的地方也能顺利通过。大野耐一的经典名句与丰田汽车的广告语,表达了丰田汽车在上升时期几代人的觉性与格局。

刘永行先生也有这样的觉性。他的内心每个当下都是纯净的,不被自己的成功和过去的思维所染着,空无所空,随时为自然神明的信息打开,倾听大自然的声音,以大自然为指南,就会引发一次次不期而入的自然神明的造化。

这十几年来我我跟踪东方希望集团,看到、听到刘永行所做的,这次我意外从中发现了一个新大陆:“东方希望的全息阵”。下回再讲。
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大美绝活是一种绝对信仰
如何让我还没有存在的天赋潜能,真正存在的时候,真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活,给消费者创造真正的价值,才能发现真实的自己。“接近美,接近神”。“大美绝活是一种信仰”!与众不同的绝活或好产品,造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度,决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度,也决定了个人和企业的未来。因为,在市场经济中,每一个消费者的每一笔购买,是对企业的投票,决定了企业的前程。

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