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刘润看见了活力四射的硅谷

刘润 王育琨频道
2024-11-30



刘润:我看见了熊熊燃烧的硅谷


作者 | 刘润

来源 | 刘润视频号


硅谷参访第一天:


熊熊燃烧的硅谷


昨天抵达旧金山,今天正式开始参访硅谷。一天行程满满:上午听了三家AI初创公司的分享,接着去了斯坦福大学“朝圣”,最后和我的偶像万维刚老师一起共进晚餐。在回酒店的车上,我的大脑里不断回放着今天的所见所闻,这些收获在脑海中碰撞、发酵。一句话突然在我脑中浮现:熊熊燃烧的硅谷。


什么意思?我整理了一下思路,把今天的见闻分享给你。


“狗语翻译器”:24岁的中国创业者Jason

我在硅谷见到的第一位创业者叫Jason,是位中国人。他的履历非常亮眼:曾在Scale AI、OpenAI和百度AI工作过,今年才24岁就已经在硅谷创业了。他参与联合创立了一家叫 Training 的公司,主攻宠物AI。


什么是宠物AI?


Jason给我展示了一段视频:一位女士对着手机APP说话,然后她的“人话”竟然被翻译成了“狗语”,这段视频在美国社交媒体上爆火。而这款APP,就是Jason的项目 Training,它被网民戏称为“狗语翻译器”。Jason将其定义为一款“宠物共情APP”。


我问Jason:“你们是怎么做到的?”


他解释道,AI可以通过分析狗的表情、声音和行为,解读它们的情绪。例如:


• 眼睛含泪 表示痛苦;

• 耳朵直立、指向前方 表示想玩;

• 鼻孔张大、肌肉紧张 表示戒备。


他们研发了一款宠物情感模型“Doctor Training”,收集了10万只狗的照片、声音和视频,不断训练这个模型,目前情感识别的准确率已达80%。


Jason补充道,他们的模型参数量只有 0.03B,远小于大公司的大模型(例如ChatGPT的参数量高达175B)。他说:“大模型是大公司的机会,而小模型才是初创企业的机会。”


硅谷的显卡大战:万卡的烧钱游戏


第二位创业者是一位女性,她创办了一家连接AI领域专家、基金、创业者和投资人的社群。她提到,做大模型需要极其烧钱的算力。


AI的三要素是数据、算法和算力,而算力主要依赖显卡。一个“万卡”(一万张显卡)的概念令人震撼——以英伟达H100显卡为例,一万张显卡需要3-4亿美元,约合人民币几十亿元。这是大公司才能玩的游戏。



一张大模型排行榜显示,前十名几乎被Google、OpenAI和Anthropic占据,他们显卡数量均超过1万张,有的甚至远超这个数字。


在硅谷,人才面试HR


在斯坦福大学的一间会议室,初创公司Bricks的首席运营官Carol分享了一个“硅谷神话”:优秀的AI人才不是被HR面试,而是面试HR。



Carol讲到,硅谷的AI人才前所未有的稀缺,大厂之间的军备竞赛让优秀人才拥有极大的选择权:


• “谢谢你们对我感兴趣,你们是第五家邀请我加盟的公司了。请告诉我你们的优势是什么?愿景和价值观如何?Package的现金与股票比例是多少?能否优化条件?”


她还指出,硅谷的创业机会,部分来源于中国工程师的低成本。中国优秀工程师的薪资成本是硅谷的三分之一,这为创业者提供了巨大机会。


创业者的机会:用小模型解决真问题


Carol还介绍了他们公司的核心业务——用AI优化招聘流程。他们开发了一款工具,可以从创业者的自然语言中生成精准的招聘启事,还能利用AI分析人脉关系,帮助招聘者找到最匹配的候选人。


她总结道:“大模型是大公司的机会,而创业者的机会,是找到细分领域的真问题,并用小模型来解决。”

斯坦福的时间胶囊与硅谷的好奇心


斯坦福大学的校园里有一个传说:学校里埋有“时间胶囊”,里面可能装着各种纪念品,甚至是风干的披萨饼。校方从未公开证实时间胶囊的存在,而是任由这个故事流传,激发无数人的想象力。



这或许是硅谷精神的最佳写照:永远不要扼杀好奇心,让好奇心成为探索边界的动力。

与万维刚老师的晚餐:这世界另有计划


晚上,我与我的偶像万维刚老师共进晚餐。他从丹佛搬到硅谷,原因很简单:“这里比丹佛有生命力多了。”他说:“每天都有创业者梦想着改变世界,咖啡厅的咖啡师能掏出一份商业计划书问你要不要投资,Uber司机会在路上跟你聊他的创业想法。”


万老师叮嘱我:“一定要多来硅谷,这里正在发生大事。AI注定要改变世界,可能就从那些年轻人身上开始。”



最后他说了一句话让我印象深刻:“不要认为你看得懂这个世界,你有你的计划,这世界另有计划。”


这就是硅谷参访第一天的感受:一个充满年轻人梦想、探索与创造力的地方。熊熊燃烧的硅谷,在科技与思想的碰撞中,迸发出改变世界的力量。

26岁"老炮儿"硅谷掘金:这里AI创业氛围很浓,一杯咖啡的功夫,投资意向就成了 


出品|搜狐科技
作者|郑松毅
编辑|杨锦


本期为系列报道第三篇,对话硅谷年轻的连续创业者Lookr.fyi(落灵)创始人&CEO李煜琪。创业潮在硅谷弥漫,这种氛围感染了不少从斯坦福、伯克利等院校毕业的年轻华人。
2023年,25岁的李煜琪从美国卡内基梅隆大学研究生毕业,这是美国计算机科学专业TOP2的高校。毕业后,李煜琪进入亚马逊工作,但工作不到半年,在今年4月离职创业。李煜琪选择在硅谷做了一款B2B领域的AI产品lookr.fyi(落灵)。这款产品旨在帮助美国中小企业高效跨境采购,对接中国制造商家,24小时报价,14天获得样品。
李煜琪的第一个创业项目专注于”AI模型基础架构(MLOps)”,也在2021年入选了奇绩创坛未来之星项目。“当时AI的基础架构对我们这些从业者非常有吸引力,但和客户合作后,我们发现规模化并不容易。最终,我们在两年后解散团队,因为我们希望做出更有影响力的产品。”李煜琪说。
如今,他的第二次创业瞄准了传统行业的AI转型。他开发了一款名为史蒂夫(Steve)的AI采购助理,为北美服装品牌提供全自动定制服务。史蒂夫可以一键生成生产工艺单、匹配供应商,并在14天内完成定制交付。对于国内工厂,史蒂夫的客源评级系统可以帮助他们获取高质量的海外客户。AI助理示意图 这一次,李煜琪将创业起点定在了科技胜地——美国硅谷。 
“狼多肉少” 
在李煜琪看来,硅谷是有“虹吸效应”存在的,除了耳熟能详的科技巨头大厂外,大大小小的科创公司、独具眼光的投资人、以及毕业于各路名校明星专业的人才均汇集于此。“也正是因为这样的环境,让我觉得自己就是一个普通的创业者,更容易静下心来做我该做的事。” 
他提到,硅谷的创业氛围很浓,走进街边的餐馆和咖啡厅,大概率对坐的顾客都是在聊创业。“不夸张的说,很多时候一杯咖啡的功夫,一个项目或投资意向就达成了。” 
他的亲身经历更印证了这一说法。他的第一个天使投资人--谷歌高管Satyajeet Salgar,在一次演讲结束后走向停车场时被李煜琪截住,通过3分钟的聊天就确定了投资。李煜琪甚至开玩笑说,他只用一杯可乐的时间,就与可口可乐和H&M的前CTO Alan Boehme达成了合作协议。
但同一条赛道上的玩家太多难免会出现“狼多肉少”的情况。 “加拿大有政策可以报销35%以上的研究人员费用,中国也有数额不小的现金和办公室补贴政策,但在硅谷要纯凭项目实力生存下去。” 
李煜琪深吸了一口气说,“好在我们算是处于时代红利期,对于昂贵的服务器成本,很多科技大厂都给出了支持方案,所以有创业想法的人要抓紧时间利用好‘时代资源’。”
“根据我的经验来说,如果具备科技实力并组建好可信赖的团队,准备10万美金就能启动一个4-5人的创业项目。但如果项目方向涉及大模型训练,资金需求就会呈指数型增长,主要用于购买数据和计算资源。” 
李煜琪说,“截止目前,我们还算幸运,融更多资并不是公司的刚需。这样我们就能把时间都花在用户身上,打造能‘解决问题’的产品。硅谷有着成熟和理性的资本环境,优质的资金并不是靠追着投资人讲故事得来的,好的项目会吸引投资人主动上门。” 
在李煜琪的创业团队中,不乏来自英伟达、微软等科技巨头的人才精英。他表示,吸纳人才的方法与吸引投资相同,再好的口才和“画饼”终究比不过有实力的产品。 
“风口上的小猪” 李煜琪常把自己和其他有AI创业想法的人比作“风口上的小猪”。
“如果说互联网时代的思维是通过数字化提升效率,AI时代则更讲究思维。AI思维就是把条条框框都去除,在大方向做好决策后,让AI成为自己的第二大脑和手去做决定和执行。” 
总有人调侃,“AI时代真正挣到钱的只有卖算力和卖课的。” 李煜琪并不反对这个观点,“细思源头还是因为大家对创业者的失望,很多创业者的心态太浮躁了,总想着在几年内通过疯狂融资与扩张后,公司被高价并购来大赚一笔,但事实是想做出一款触动人心的AI产品并不容易,仅依靠高调宣传和贩卖概念,很可能会导致失败。” 
抛开背景看性格来说,大智若愚的人更适合创业,对悲观和消极的处境要有钝感力。创始人要做的是留下最积极的状态来感染团队,然后再让这个环境来激励你自己,从而实现正向循环。愿意静下心低头干活是硅谷这边比较良好的创业风气。” 
谈及对未来的期待,李煜琪表示,“用AI为服装品牌服务只是起点,最终是想向整个制造业发起效率革命。只要是由工厂制造的,例如办公桌椅、汽车等,都会涉及工艺单生成、匹配工厂制作等流程,这些都能用AI完成。”
“5到10年后,人类生产力不会再受限于工厂的制造能力,而是受限于想象力,能想得到就能造得出来。AI会将生产力提升至前所未有的水平,可以看到越来越多靠几十人上百人就能支撑起的上市公司出现。”

——END——

“只有无限接近死亡,才能理解生命到底需要什么,”

——帕德里·克瓦伦卡

原力觉醒·创造自我·创造世界

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大美绝活是一种绝对信仰
如何让我还没有存在的天赋潜能,真正存在的时候,真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活,给消费者创造真正的价值,才能发现真实的自己。“接近美,接近神”。“大美绝活是一种信仰”!与众不同的绝活或好产品,造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度,决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度,也决定了个人和企业的未来。因为,在市场经济中,每一个消费者的每一笔购买,是对企业的投票,决定了企业的前程。

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