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鹏鹞环保:30年的发展与思考

文章导读


在中国环保行业,企业能有20年历史就已经绝对是老兵了,而在“环保之都”宜兴,有一家企业刚过完其30岁生日。这家企业就是鹏鹞环保。


来源:中国水网 作者:谷林

在中国环保行业,企业能有20年历史就已经绝对是老兵了,而在“环保之都”宜兴,有一家企业刚过完其30岁生日。这家企业就是鹏鹞环保。

说起鹏鹞的发展,其董事长王洪春颇有些自豪:“中国环保很大部分的商业模式都是鹏鹞率先倡导的,包括BOT模式,我们最早在1997年就尝试,其他企业2000中期才开始应用。政府关于BOT指导意见的制定,鹏鹞都参与的。

但现在,中国的环保产业已经发生了天翻地覆的变化,政府对环境产业前所未有的重视,引来了大批外资背景、央企背景的公司介入这个行业。在这样的背景下,鹏鹞环保明显感受到了压力,王洪春也开始更多地思考起行业和企业的未来。

行业开拓者,区域引领者


中国水网:鹏鹞有30年的发展历史,大概是什么样的发展状况?

王洪春:今年41日是鹏鹞的30周年纪念日。可以说鹏鹞环保是我国环保产业的开拓者,曾一直走在行业的前面。

1986年,鹏鹞创办了宜兴第一个环保研究所,中国最早的一大批环保水处理设备都由鹏鹞率先研发生产。宜兴的一些企业纷纷学习鹏鹞的产品和技术,奠定了宜兴环保产业的基础。1997年,鹏鹞与公主岭市洽谈水务投资项目,最终以BOT的方式成功建成并运营,开创了中国水务项目民营化、企业化运作的先例。

鹏鹞以工程、设备起家,目前业务涉及投资运营。具备一定的工程建设核心竞争力,一些项目获得过全国和国际奖项。项目不算多,但业绩都还不错。一般项目规模在20万吨左右,最小的也是8万吨的规模。

模式创新支撑30年持续发展


中国水网:是什么支撑着鹏鹞的30年发展?

王洪春:是创新。30年里,鹏鹞在不断地进行模式创新的尝试。

最早,鹏鹞设立环保研究所,研究环保设备和技术。当宜兴大多数的环保企业还在进行设备生产时,鹏鹞开始探索以工程总承包为抓手带动相关制造业。随着环保工程项目承包进一步发展,鹏鹞又把目光放到了水务投资运营上,充分利用自身的设备制造能力和工程能力的优势探索水务投资项目。

此外,鹏鹞还曾发起成立环保企业联合会,建立民间性质的环保基金,扶持区域企业发展。2010年,鹏鹞投资建设了一个20万平方米的鹏鹞环保科技创新园,整合周边的环保资源,形成优势互补。

在互联网变革时代,鹏鹞又联合宜兴区域设备企业搭建环保商城,探索以环保设备的团购团销,带动区域环保产品制造资源。

从精细化上下功夫


中国水网30年后,对于当前的环保产业形势,鹏鹞如何看?如何应对?

王洪春:现在,中国的环保产业已经发生了天翻地覆的变化,政府对环境产业前所未有的重视,引来了大批外资背景、央企背景的公司介入这个行业。目前,中国的环保事业已经全面发展,但产业水平和国际相比还有很大差距。

鹏鹞下一步要从精细化上下功夫,包括工程建设、营运管理方面,将企业做强,而不是一味的做大。

未来鹏鹞将进一步提升专业化运营能力,在运营方面,以更优化的管理,做更细致更好的品质。在现有业务领域继续深化,提升在技术方面的核心竞争力。坚持以市政污水为主,并向其他领域拓展。

如何寻找新的发展起点?


中国水网:看来王总对鹏鹞发展胸有成竹。请问,发展30年中,鹏鹞有哪些困难或者障碍?

王洪春:企业发展主要在于创新,要跟上时代发展的步伐。30年的历程看,鹏鹞的每一次发展,都是基于新的思考。最近我一直在思考,如何寻找鹏鹞环保新的发展起点。

另外,就是人才。鹏鹞环保不仅打造了一个民营企业的发展历史,更培育了宜兴区域一大批优秀的环保企业家,被称为宜兴环保“黄埔军校”。宜兴现有大大小小的环保企业1000多家,如果追溯历史渊源,大部分都和鹏鹞有关系。鹏鹞环保有很多老员工,他们是鹏鹞稳定发展的财富和基石。在时代变化下,如何激发老员工的二次创业激情和创新动力,是我近期的思考重点。

市场活力应由企业带动


中国水网:创新是核心,王总对近期热议的“污水概念厂”如何看?

王洪春:看几位教授的介绍,“污水概念厂”是以民间的力量进行的技术、工艺等探索,感觉挺好。

现在行业技术比较落后,很多设计院进行设计,就是为了赚钱,哪有什么真货、干货?属于市场的应该让市场去检验,政府不要管企业如何做,效果达标就可以,政府应该管结果而不是管过程,政府管的太宽了。目前的评审机制,导致环保技术创新不足。

从行业发展的角度,环保产业发展,政府不能大包大揽,手伸得太长。政府的主要责任是市场监管,市场活力主要应由企业带动,要发挥企业的活力以增强市场活力。

未来会在区域整合上下功夫


中国水网:鹏鹞最近几年有什么发展规划?

王洪春:目前还是以稳定发展为主,把现有的业务做好。

未来,鹏鹞将立足于宜兴,在区域企业整合上下功夫。作为区域领军者和“黄埔军校”,鹏鹞环保要充分发挥其区域影响力,促进行业更加规范,进一步强化区域资源整合,以生态族群创新发展模式,带领区域企业群探索环境服务业。从市场发展的角度,环保商城是个不错的发展方向,后期需要进一步强化设备产品制造的标准化。

但这是一个大方向、大事业,不能太着急,需要时间,需要重点做好各企业间的平衡,促进利益共享。

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