鹏鹞环保：30年的发展与思考
文章导读
在中国环保行业，企业能有20年历史就已经绝对是老兵了，而在“环保之都”宜兴，有一家企业刚过完其30岁生日。这家企业就是鹏鹞环保。
来源：中国水网 作者：谷林
在中国环保行业，企业能有20年历史就已经绝对是老兵了，而在“环保之都”宜兴，有一家企业刚过完其30岁生日。这家企业就是鹏鹞环保。
说起鹏鹞的发展，其董事长王洪春颇有些自豪：“中国环保很大部分的商业模式都是鹏鹞率先倡导的，包括BOT模式，我们最早在1997年就尝试，其他企业2000中期才开始应用。政府关于BOT指导意见的制定，鹏鹞都参与的。”
但现在，中国的环保产业已经发生了天翻地覆的变化，政府对环境产业前所未有的重视，引来了大批外资背景、央企背景的公司介入这个行业。在这样的背景下，鹏鹞环保明显感受到了压力，王洪春也开始更多地思考起行业和企业的未来。
行业开拓者，区域引领者
中国水网：鹏鹞有30年的发展历史，大概是什么样的发展状况？
王洪春：今年4月1日是鹏鹞的30周年纪念日。可以说鹏鹞环保是我国环保产业的开拓者，曾一直走在行业的前面。
1986年，鹏鹞创办了宜兴第一个环保研究所，中国最早的一大批环保水处理设备都由鹏鹞率先研发生产。宜兴的一些企业纷纷学习鹏鹞的产品和技术，奠定了宜兴环保产业的基础。1997年，鹏鹞与公主岭市洽谈水务投资项目，最终以BOT的方式成功建成并运营，开创了中国水务项目民营化、企业化运作的先例。
鹏鹞以工程、设备起家，目前业务涉及投资运营。具备一定的工程建设核心竞争力，一些项目获得过全国和国际奖项。项目不算多，但业绩都还不错。一般项目规模在20万吨左右，最小的也是8万吨的规模。
模式创新支撑30年持续发展
中国水网：是什么支撑着鹏鹞的30年发展？
王洪春：是创新。30年里，鹏鹞在不断地进行模式创新的尝试。
最早，鹏鹞设立环保研究所，研究环保设备和技术。当宜兴大多数的环保企业还在进行设备生产时，鹏鹞开始探索以工程总承包为抓手带动相关制造业。随着环保工程项目承包进一步发展，鹏鹞又把目光放到了水务投资运营上，充分利用自身的设备制造能力和工程能力的优势探索水务投资项目。
此外，鹏鹞还曾发起成立环保企业联合会，建立民间性质的环保基金，扶持区域企业发展。2010年，鹏鹞投资建设了一个20万平方米的鹏鹞环保科技创新园，整合周边的环保资源，形成优势互补。
在互联网变革时代，鹏鹞又联合宜兴区域设备企业搭建环保商城，探索以环保设备的团购团销，带动区域环保产品制造资源。
从精细化上下功夫
中国水网：30年后，对于当前的环保产业形势，鹏鹞如何看？如何应对？
王洪春：现在，中国的环保产业已经发生了天翻地覆的变化，政府对环境产业前所未有的重视，引来了大批外资背景、央企背景的公司介入这个行业。目前，中国的环保事业已经全面发展，但产业水平和国际相比还有很大差距。
鹏鹞下一步要从精细化上下功夫，包括工程建设、营运管理方面，将企业做强，而不是一味的做大。
未来鹏鹞将进一步提升专业化运营能力，在运营方面，以更优化的管理，做更细致更好的品质。在现有业务领域继续深化，提升在技术方面的核心竞争力。坚持以市政污水为主，并向其他领域拓展。
如何寻找新的发展起点？
中国水网：看来王总对鹏鹞发展胸有成竹。请问，发展30年中，鹏鹞有哪些困难或者障碍？
王洪春：企业发展主要在于创新，要跟上时代发展的步伐。从30年的历程看，鹏鹞的每一次发展，都是基于新的思考。最近我一直在思考，如何寻找鹏鹞环保新的发展起点。
另外，就是人才。鹏鹞环保不仅打造了一个民营企业的发展历史，更培育了宜兴区域一大批优秀的环保企业家，被称为宜兴环保“黄埔军校”。宜兴现有大大小小的环保企业1000多家，如果追溯历史渊源，大部分都和鹏鹞有关系。鹏鹞环保有很多老员工，他们是鹏鹞稳定发展的财富和基石。在时代变化下，如何激发老员工的二次创业激情和创新动力，是我近期的思考重点。
市场活力应由企业带动
中国水网：创新是核心，王总对近期热议的“污水概念厂”如何看？
王洪春：看几位教授的介绍，“污水概念厂”是以民间的力量进行的技术、工艺等探索，感觉挺好。
现在行业技术比较落后，很多设计院进行设计，就是为了赚钱，哪有什么真货、干货？属于市场的应该让市场去检验，政府不要管企业如何做，效果达标就可以，政府应该管结果而不是管过程，政府管的太宽了。目前的评审机制，导致环保技术创新不足。
从行业发展的角度，环保产业发展，政府不能大包大揽，手伸得太长。政府的主要责任是市场监管，市场活力主要应由企业带动，要发挥企业的活力以增强市场活力。
未来会在区域整合上下功夫
中国水网：鹏鹞最近几年有什么发展规划？
王洪春：目前还是以稳定发展为主，把现有的业务做好。
未来，鹏鹞将立足于宜兴，在区域企业整合上下功夫。作为区域领军者和“黄埔军校”，鹏鹞环保要充分发挥其区域影响力，促进行业更加规范，进一步强化区域资源整合，以生态族群创新发展模式，带领区域企业群探索环境服务业。从市场发展的角度，环保商城是个不错的发展方向，后期需要进一步强化设备产品制造的标准化。
但这是一个大方向、大事业，不能太着急，需要时间，需要重点做好各企业间的平衡，促进利益共享。