美欣达单建明：蓝色垃圾焚烧厂百姓推动比政府推动更快更有效

文章导读

在“2014（第二届）上海垃圾焚烧热点论坛”上，美欣达集团有限公司董事长单建明结合近几年的企业实践谈及切身体会时表示，事实上，我认为在环保产业标准提高方面是老百姓在起实质推动作用。在建设蓝色垃圾焚烧厂问题上，百姓推动比政府推动更快更有效。

来源：中国固废网 作者：田皓

“事实上，我认为在环保产业标准提高方面是老百姓在起实质推动作用。在建设蓝色垃圾焚烧厂问题上，百姓推动比政府推动更快更有效。”这是美欣达集团有限公司董事长单建明，在“2014（第二届）上海垃圾焚烧热点论坛”上，结合近几年的企业实践谈到的切身体会。

单建明认为，美欣达以投资并购的方式进入环保产业，企业自身目前在这一新的领域中尚处于成长阶段，对于环保产业的技术与未来发展等情况，自身仍有待于更为深入的了解与认知。在美欣达运营的几个项目当中，企业收获了经验与启示。单建明表示，愿意借助此次论坛的机会，与同行进行经验分享。

在应对“邻避困境”方面，美欣达也曾深受其害。据单建明介绍，美欣达位于广东德庆的一个电厂项目最初来自于并购。他表示，美欣达在原址基础上于基建方面投入了5000万，同时在垃圾收集、自动化控制系统方面另投入了5000万，但是垃圾焚烧厂与老百姓仿佛存在“先天”的矛盾。单建明认为，仅凭企业和地方政府单纯劝说已很难使企业摆脱邻避困局。“实际上有的事情还是得让效果自己去与百姓展开对话。”

因此，德庆项目在百姓们的抵制下被搁置了很长时间。后来，美欣达把老百姓请进门来，展示了自身的技术、工艺甚至包括成本、收益信息，将项目运行的全貌完全向老百姓公开，让老百姓选出代表观摩。现在，“老百姓帮助我们收集问题，与我们共同建立一个共赢的机制，实际上这也是一种利益的分配模式”，单建明说，“当地方政府不能解决问题的时候我们不能等待、不能依赖，还是要以积极的方式去解决这些问题。

另外，在技术方面单建明指出，行业要做蓝色垃圾焚烧厂既要发挥百姓的推动力量，同时还要有赖于技术进步。除此之外，在政策支持以及第三方技术服务方面，他希望行业整体能够有相应的进展。此外，他还希望运行控制中心能够集成10个垃圾电厂统一调度、运行。他希望有识之士能够认真思考此类问题。

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