30位环保企业家的130天或将载入宜兴环保史
历时4个半月，三次高强度、密集的集中授课，4月8日，首届CEO特训班迎来了毕业时刻。宜兴市市委常委、宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰表示，首届CEO特训班对宜兴环保产业的发展，意义重大，将来可能还会载入宜兴环保史。环境产业CEO特训班二期招生圆满结束，三期班预报名启动，有意者请点击原文阅读报名。
来源：中国水网
去年12月15日，首届环境产业CEO特训班在北京正式开课。CEO特训班是E20环境平台与宜兴环科园一起策划的重大人才战略行动计划，首届开班是从宜兴最活跃的300多家环保企业中选出50家，然后通过书面调查、面试、企业考察、第三方评价等过程遴选出了30名企业家成为首届环境产业CEO特训班学员。历时4个半月，三次高强度、密集的集中授课，4月8日，首届特训班迎来了毕业时刻。
首届CEO特训班合影
4个月的学习中，CEO特训班学员们收获的不仅仅是知识，更多是开拓的思维，以及对未来更加清晰的认识。三次课程中，学员们实地拜访了北控水务、博天环境、锦江集团等环保领域的优秀代表性企业。也拜访了满是创新基因的互联网尖端企业，联想和阿里巴巴。
CEO特训班学员到阿里巴巴学习交流
CEO特训班学员到联想学习交流
行业内与行业外的跨界交流与学习，碰撞出了不一样的火花，为学员们开启了全新的思考模式。课程设置上，涉及对政策、对产业、对企业未来的独特思考，涉及资本运作、新三板等专业话题，也有案例的重点解析。通过学习，学员们开启了私董会模式，对个案进行深入分析，真正从浅入深，解决目前企业发展的痛点所在。
时间很快，4个半月的时间转眼即逝。CEO特训班的学员们收获了什么？他们有哪些改变和提升？4月8日，CEO特训班进行了学习成果的验收工作，一起体会自己的提升与变化。当天，宜兴市市委常委、宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰也出席了毕业座谈会，与30位企业家一起共同探讨未来该如何走？ 不仅有首期学员们的参加，也吸引了部分二期学员的积极参与，提前体验CEO特训班的课堂氛围。
资本与生态，未来你不能忽视它
首届CEO特训班最后一期课程中，E20环境平台高级合伙人代维昭、彭锦根为学员们分享了创新型企业生态资本战略与价值管理话题。学员们听的全神贯注，表示，有很多值得回味和思考的点。
代维昭现场分析创新型企业生态资本战略
“企业家与企业是什么关系？”带着这个问题，代维昭从看世界到看中国，最后将视角落在了环保企业身上。通过比对和分析，他表示，神一般企业的共同特质是，构建生态，善用资本，代表未来。
构建生态族群的时代，已经不是单打独斗的时代，代维昭从目前环保领域最受关注的北控、首创联合入股开创的案例谈起，分析这种合作模式的生态化股权结构。学员们对案例解析很关注，都积极参与讨论，认为，这一案例，体现了双赢的理念，是北控、首创的高明之举，也是开创环保的明智之选。代维昭提出了一种新的价值理论链接生态，链接未来。生态型公司未来会带来更多想象力和更大发展空间，价值不可估量。
学员们认真听课
环保企业新三板热潮、PPP模式的火爆，以及近两年产业内的并购潮，都释放出一种信号，资本大时代已经到来，资本力量愈发强大。代维昭表示，既然生态与资本已是必然不如积极拥抱，与之共舞。代维昭重点解析了如何拥抱生态与资本，强调企业家要学会对内讲故事，对外讲故事。他的讲解PPT就有70多页，丰富全面，给学员很大启发。
彭锦根分析具体案例
彭锦根在前面分享的基础上，重点进行了案例解析，以碧水源等环保优秀企业为例，分析了生态+资本的不同玩法。不仅将行业内的知名企业案例作为参考，彭锦根也重点解析了乐视的融资五式，他说，预测未来，不如创造未来。这些经典案例的分享，极具说服力，很多学员表示，这些企业的案例很受用，资本的力量真的很强大，对接资本是企业发展不可回避的话题。并针对资本等专业话题，与彭锦根展开讨论和分析。
学员针对课程案例积极发问
交作业，私董会重点剖析三大案例
经过三期课程的培训，CEO特训班学员们表示，收获很多。为了更好的了解学员们的成长情况，在课程中期，特训班安排学员们根据学习所得，整理了案例分析。4月8日，CEO特训班设置私董会，在之前的案例分析中挑选出三个典型案例，展开重点解析。朱旭峰常委也深入到案例讨论当中，为企业发展案例加油打气。
朱常委现场指导学习
江苏新奇环保有限公司总经理汤水江、江苏安琪尔废气净化有限公司总经理赵伟荣、无锡践行环保技术有限公司总经理张少先分别介绍了企业的案例。
汤水江分享案例
汤水江分享了新奇环保打造环卫综合服务商的基本思路和实践。汤水江表示，环保监管趋严，固废产业发展瓶颈出现，必须积极作生态化转型。从生态化思考出发，他分享了新奇环保商业模式的理解和思考，并根据课程所学，总结了七步法寻找最具盈利能力的商业模式。除此之外，汤水江也针对企业目前存在的问题，提出了发展中的痛点和爽点。
赵伟荣分享案例
赵伟荣分享了对商业模式的思考。他介绍，安琪尔2015年进驻“中宜E20环境医院”，通过环保服务平台诊断各类环境污染问题。以课程学习内容为基础，赵伟荣重点分享了系统性价值链的构建，也提出了传统价值链的困境。重点解析了安琪尔的山商业模式，介绍了这种商业模式的优势所在。
张少先分享案例
张少先从践行环保的发展实际出发，重点分享了金属切削液业务的商业模式优化。详细解析了践行环保如何做到精准客户定位，以及收到收入倍增盈利倍增的成果。案例解析分享了企业革命性的降低成本心得，最终做到自我可复制，保证自己的控制力与定价权。
针对案例分享，特训班学员分成两组，分别由代维昭、彭锦根作为小组组长，重点剖析了新奇环保、安琪尔的案例分享。在讨论中，学员们开诚布公，完全打开心扉，支招和建言，互动讨论热烈。
朱常委现场参与讨论
私董会学员讨论热烈
现场总结了学员们的讨论结果，学员们给新奇环保汤水江的建议包括：1、要积极融入生态，与大企业合作对接。2、要做好技术整合，不断优化工艺。3、要做好企业包装。4、引进颠覆性的技术。5、规范财务，接通资本，插上翅膀。6、开辟新的业务板块成立新公司。
汤水江、赵伟荣分享案例总结
针对安琪尔赵伟荣的案例分享，学员们从企业痛点出发，在人才培养以及资本运作上给出了建议和意见。并建议赵总要培养一种思维模式，不仅专注，也要有资本思维。
案例的分享讨论，让学员们在分析别人的同时，看到了自己的不足，以及未来要努力的方向。这些个案也存在很多相通之处，不仅分享者表示茅塞顿开，其他学员也感受到了思想冲击的力量。
谈收获，一点一滴集聚的强大力量
学员们的学习成果展示之后，CEO特训班举办了毕业座谈会。朱旭峰常委出席座谈会，表示对CEO特训班寄予厚望，肯定了特训班取得成绩和带来的推动作用。
首届CEO特训班，E20环境平台与宜兴环科园携手，为的是更好整合宜兴环保产业的力量。宜兴环保产业要走向合作，要走的更长远，需要一支真正强有力的队伍。朱常委表示，为了这支队伍的建立，中宜E20环境医院一直在选择优秀的企业。感谢E20环境平台真正扎根在宜兴，首届CEO特训班就是为了培养这样一批企业。他认为，傅涛（E20环境平台首席合伙人）应该成为这所黄埔军校的校长、中宜E20环境医院的院长、环保大家庭的家长，三长合一，引领宜兴环保企业。更好的将技术与业务和资本对接。
谈到宜兴环保产业的未来,朱常委笑容满面
朱常委指出，要把环保当作一种事业，只有这样，才有发展。宜兴环保产业40年的发展，形成了很多不利于发展的问题，发展的生态在退化，标志就是没有合作，同质化严重，小富即安。而去年《环境人》杂志首刊，走进宜兴，挖掘了宜兴环保产业40年的历史，发现宜兴环保企业的价值所在，增强了宜兴环保人的自信，这就要求宜兴广大环保企业能为环保产业的发展尽更大的责任。
“宜兴环保企业应该有梦想，站在未来看现在，希望宜兴环保企业成为支撑中国环保产业发展的重要力量。”朱旭峰表示，宜兴环保企业的发展，首先要了解产业格局的变化，顺势而为，才能在市场上有立足之地。未来，宜兴环保企业要不断打开眼界，拥抱生态，拥抱资本。
班主任成卫东现场谈感悟
CEO特训班班主任成卫东全程参与了首届特训班的全部课程，他感受很深。他说，通过特训班的学习，企业家们确实放下了自我，但是合作还很小，增量还很少。宜兴的企业家很精明，但太精明背后是企业从现在看未来的局限，很难形成合作。如果能从未来看现在，企业的格局就更大。通过参观联想和阿里巴巴，让我们体会到一种力量，那就是时刻要站在未来看现在。成卫东也指出，宜兴环保企业的发展，还需要将梦想和责任结合起来。技术不是主要的，技术背后是梦想的推动，要相信梦想的力量。
座谈会现场，每位CEO特训班学员也将自己在特训班期间的收获和感知分享给大家，巩固、分享，规划未来更好的发展战略。（以下根据发言顺序整理）
江苏碧诺环保科技有限公司董事长蒋子厚：宜兴环保企业都有自己的特长，都是扎扎实实，一步一个脚印的在发展。现在缺少的是包装以及和资本的对接。如果环科园能够把资本引进来，企业抓好自我包装，相信宜兴中小企业会有更大的活力。
江苏夏航环境工程有限公司董事长夏兰：CEO特训班的课程非常深刻，短短的几次课程，我把公司的商业模式、管理模式都梳理出来了，收获满满。非常感谢环科园以及E20环境平台。资本如何运作，我们还在初期的探索之中。
通过CEO特训班课程，看到了环科园政府对环保企业的扶持力度，对企业发展给予厚望。未来宜兴环保企业的二次崛起，首先要从分散到抱团，从松散到紧密。环保产业的发展，需要一支精炼的、专业性的环保队伍，真正代表宜兴环保企业走出去。宜兴环保企业在中国环保领域已经有很深的影响力，如果经过政府的引导，E20环境平台的推广，那么宜兴环保企业真的是未来以来。希望首届特训班的学员继续组织交流和学习。
江苏新奇环保有限公司总经理汤水江：CEO特训班的学习感悟，可以用六个字来总结：过去、现在、将来。过去，宜兴环保企业各自为政。现在，通过CEO特训班的培训，彼此走的更近，心贴的也更近了。两次私董会的开展，大家直言不讳，开诚布公的提建议，这也是好的方向。通过联想、阿里、北控、博天、锦江的参观和拜访，真正开拓了眼界，收获很多，从商业模式上找到了突破口。将来，不是所有的企业都能发展的很好，这就是市场的残酷，我们必须要全力以赴。如果想成为20%的优秀企业，不仅要会打仗，还要有资本的嫁接以及商业模式的创新。傅老师讲，从未来看现在，宜兴环保企业，如果不转变思维，未来就会危机重重。
艾特克控股集团董事长徐畅：通过CEO特训班的学习，了解E20是一个非常棒的团队。课程中案例分析带来的启发很大，未来企业要在细分领域上专注，精准定位。
中超生态园董事长张丙川：虽然我不是专业从事环保的，但通过CEO特训班的学习，对整个环保产业有了更好的了解。环保市场前景很好，不仅需要政府的扶持，更需要企业之间的合作。如果环保企业都能够把自己的拿手菜拿出来，抱团发展，发挥的力量将会更强大。
江苏江华集团董事长汤顺良：通过CEO特训班，交到很多朋友。与同行有了更多互动。环科园和E20起到了很好的引领作用，大家携起手来，宜兴环保产业未来一定会更好。
江苏安琪尔废气净化有限公司总经理赵伟荣：通过CEO特训班的学习，了解了宜兴企业家的优点，这成为我的一笔财富。通过培训也看到了自己的不足，找到了自己未来的发展方向。
江苏泰源环保科技有限公司总经理潘海龙：以前，宜兴环保企业比较保守，普遍是站在现在看现在，或者是站在现在看未来。现在，要改变思维，要像傅老师说的那样，站在未来看现在，让社会资本提前进入产业的发展中。
以前都是按部就班的发展模式，小富即安，发展步伐较慢。现在时代不一样了，需要我们有发散性的发展思路。要把知识更快的变成钱，这是感悟最深的一点。
宜兴环保企业的二次崛起，首先要明确，产业已经从单打独斗到打群架的时代。其次，要从同质化到差异化。还有，目前已经从计划经济转向市场经济，需要接通资本。
江苏兆盛环保集团总经理周震球：感谢环科园及E20对宜兴环保产业的关注和支持，CEO特训班的培训收获很多，感受很深。
江苏全能机电装备工程股份有限公司董事长钱盘华：CEO特训班的学习和交流，感受到宜兴环保人有激情，豪情万丈。这和其他行业的人完全不一样，就像一个世外桃源。希望每位企业家都要继续坚持这种状态，无论身处顺境还是逆境，都要全身心投入。通过CEO特训班的学习，更明确企业发展要专注。通过学习，了解到每个企业都有长处和痛点。希望以后环科园和E20能继续关注和帮助宜兴环保企业，继续选拔更优秀的企业，真正代表宜兴环保企业走出去。
江苏博大环保股份有限公司董事长陈效新：通过培训，更有自信了。明确企业的发展不能只靠技术，也要靠创新，也希望环科园和E20继续支持企业发展。
江苏辰盛环保科技有限公司董事长金中平：参加CEO特训班的学习，有几点感受：1、宜兴环保企业凝聚力更强了。2、宜兴在环保产业的知名度提高了。3、价值观发生了改变，原来是小富即安，现在越来越开放和融合了。希望以后要继续学习和交流。
江苏菲力环保工程有限公司总经理邵焜琨：现在宜兴环保企业合作共赢的理念更强了，宜兴环保企业有了二次崛起的希望。作为接班人，环二代不断成长起来，能够分担更多一代的压力。企业有动力和信心去尝试新三板和资本市场的对接。但是目前，宜兴环保系还缺少专业的资本总监，企业发展需要财务的规范。
无锡践行环保技术有限公司总经理张少先：CEO特训班学习下来，有三点感悟：1、重新梳理了企业家的体系 2、生态体系的融入，在这个体系中发挥自己的能力，能够把宜兴环保产业的隐形资产发挥出来。3、资本时代，需要找好路径，直接或者间接的与资本进行融合。
收获。通过CEO特训班认识了更多的朋友。也要感谢朱常委，朱常委是雄才大略之人，我们的很多讨论都是对朱常委思想的一种战略和结构上的延伸。
建议：特训班强化了合作，企业更开放了。那么接下来要考虑具体的落实问题。企业之间的合作和沟通，互帮和互助，需要一个规范的商业规则的实施。合作需要一个规则来支撑，需要规则将理念夯实。
江苏新纪元环保有限公司总经理丁南华：资本和技术要一起，企业才能快速发展。
建议：首先，宜兴的企业大部分还是要做专、做精。技术可以引进国外的技术，最好是能站住脚的、有话语权的技术。其次，首届CEO特训班的班子还要在，希望之后继续互动，伴随E20环境平台一起成长。
江苏沛尔膜业股份有限公司董事长周强：学习的机会不容易，在过程中收获了很多。
1、开阔了眼界，了解了阿里巴巴、联想等企业的运作和梦想，在战略、战术上更加清晰，更加融会贯通了。同时也明确了，企业在不同时代和时机应该如何匹配。
2、CEO特训班促成了行业内的有效沟通，真正实现了1+1大于2的效果。
3、通过与大家的沟通，以及到优秀企业的拜访，自己的一些想法得到了印证，让自己有了方向和目标。更有信心，不害怕了。
建议：政府和企业要做好有协调机制，讨论如何更好的解决企业的痛点。现在是CEO特训班的结业，但并不代表结束。大家还要经常坐下来聊一聊。有共同的目标，相信宜兴的二次崛起不是梦。
宜兴市凌泰环保设备有限公司总裁凌清成：CEO特训班的学习、实践有了几点感触：
1、原来还怀疑，现在更坚定了。
2、企业自己再聪明也找不到自己的毛病，通过沟通就知道自己的弱点在哪里。
3、资本对接的基础上，是不是可以加强与国外企业的互动。
江苏绿田环保科技有限公司总经理李彦俊：CEO特训班，为我们创造了跨界思维的碰撞机会。企业在不同的发展阶段，应该有不一样的定位。在初期，定位为环保产品经理，在中期可能要与资本对接。环保的发展离不开资源，资本市场能给我们带来更多的资源。
北京环都经济圈节能低碳环保产业联盟秘书长戴双：希望与E20并行，共同为宜兴环保产业的升级与转型做贡献。
在毕业座谈会上，很多学员提出，希望首届特训班团队依然保持，今后还要加强合作与交流。朱旭峰常委表示，首届CEO特训班对宜兴环保产业的发展，意义重大，将来可能还会载入宜兴环保史。现在很多资本和外行都纷纷参与到环保行业中来，这对宜兴环保企业来讲是一个机会。很高兴看到宜兴环保人身上正能量的体现。朱常委同时表示，CEO特训班二期马上就要开课了，二期学员都不是宜兴的企业家，但都是环境医院的良好选择对象，欢迎更多的环保企业来到宜兴，共同为环境治理做贡献，形成协同作战的大体系。
对此，成卫东表示，训练优秀的企业家成为伟大的企业家，是CEO特训班的使命。在这里每个人不仅是知识的贡献者也是吸纳者。CEO特训班不仅是传授知识的平台，也是彼此互相支撑、激发和成就的平台。思想不碰撞的时候是静止的，但在沟通中就会激发更多的想法。二期即将开班，这也将成为未来环保梦之队的重要组成部分，相信CEO特训班会发挥更大的能量，走出更多优秀的企业家。
环境产业CEO特训班二期招生圆满结束，三期班预报名启动，有意者请点击原文阅读报名。