站在未来看盈峰：快速发展、打造综合平台的软实力是什么？
盈峰环境国内领先的高端装备制造商+环境综合服务商，2015年销售超过30亿元，总资产超38亿元，市值近百亿元，三大产业，五大基地。近日，环境产业CEO特训班从深圳南山沿着海岸线，欣赏着海湾风景来到位于佛山顺德的盈峰环境总部学习参观。
来源：中国水网 作者：周文
环境产业CEO特训班从深圳南山沿着海岸线，欣赏着海湾风景来到位于佛山顺德的盈峰环境科技集团股份有限公司（以下简称：盈峰环境）总部。盈峰环境国内领先的高端装备制造商+环境综合服务商，2015年销售超过30亿元，总资产超38亿元，市值近百亿元，三大产业，五大基地。盈峰环境短短转型两年，已居广东省行业前列。盈峰环境的转型获得快速发展，有值得环境产业CEO特训班学习和借鉴的地方。参观盈峰环境也成为特训班学员们一次有意义的学习之旅。
祥云下的盈峰环境
盈峰环境，股票代码：000967，是国内领先的高端装备+环境综合服务商 。其前身是创办于1974年的上虞风机厂。2000年3月30日在深交所上市。2015年企业进行战略转型升级，高起点、大步伐跨入环保领域，重拳出击，打造综合大环保平台。先后以17亿全资收购国内环境监测行业龙头公司：宇星科技（深圳）发展有限公司、1亿控股深圳市绿色东方环保有限公司、成立30亿环保并购基金布局未来。2016年3月29日，企业正式更名盈峰环境科技集团股份有限公司，并发布企业吉祥物和品牌理念。
特训班CEO参观盈峰环境展区
盈峰环境跨界而来在经过战略转型升级，获得企业快速发展。在快速发展中必然也会遇到相应的问题，也就是E20环境平台常说的企业痛点。人才缺乏，缺乏有经验的高层次人才。此痛点跟盈峰环境所处地域有着直接关系，盈峰环境位于广东省佛山市顺德区。在中国环保行业的大部门高素质人才大多集中在北部地区和东部地区，也就是北京和上海相对比较集中。专业度仍需要提升，盈峰环境对于环保行业来说属于跨界而来，专业度在短期内是无法提升，盈峰环境虽收购了一些专业度较强的环境企业，而且管理层虽有先进的管理模式和较强的管理能力，但对于环保行业仍需要学习与合作。
盈峰环境执行副总裁杜航作企业交流汇报
本次参观盈峰环境学习交流，让环境产业CEO特训班的学员们启发颇大感触颇深。盈峰环境虽是跨界环保“野蛮人”，但不可忽视的是盈峰环境全球先进的管理模式以及国际先进性管理体系。学员建议盈峰环境要进入细分领域合作深挖细分领域，在领域里找到符合企业规划的人才。环保行业的人才需要时间的沉淀和积累，环保行业有经验高素质人才，大多集中在细分领域的企业里边。另外环保行业针对某一项目是多边合作关系，突破某一细分领域向环保行业的其他领域延伸从而在寻找人才方面有着良好的作用。
环保行业需要情怀，每一个环保人都是在改善人类生存环境。环保人才相对分散却又相对集中。分散是全国4万多家环保企业，集中是大多聚集在离政策较近的城市。盈峰环境缺乏有经验高层次的环保人才，那就需要在环保人才多的地方去建立平台，吸引人才。
CEO特训班学员为盈峰环境出谋划策
环境产业CEO特训班导师张丽珍关于盈峰环境两个痛点建议说：“盈峰环境在商务能力、管理能力、资本能力都是非常强的企业。其实懂行业、懂产业、懂环境的相关技术型人才，在环保产业里边是非常之多的。但是盈峰环境所要寻找的是懂产业、懂管理、懂资本运作这种综合型人才，在环保产业里边是需要长期培养。从盈峰环境人才需求的长远计划来看，着手办学、办环境商学院。是解决盈峰环境的人才后继备输的可靠保障。进行环保行业市场综合型人才的针对性培养，这不仅是强大盈峰环境对环保行业综合型人才的需求，这也是对整个行业对综合型人才的有力输出。对盈峰环境未来长远发展有着重要的作用，在对整个环境产业来说也是良性输出，整体提升环境人才综合素质更加符合市场需求，符合环境企业的需求。
对跨界而来的盈峰环境，专业度确实是一大痛点。专业度不仅仅是盈峰环境的典型痛点也是所有跨界而来的企业痛点。跨界企业解决专业度和人才这两个方面的问题，一般采用的方式是收购专业的环保公司，使其成为我们旗下的专业公司。收购专业环保公司，是能够解决一方面的专业度，却无法解决关于环保的所有专业度。环保行业一百多个细分领域而大多数专业的环保企业只在某几个细分领域相对专业。从盈峰环境的发展规划来看，需要找到合适企业发展规划的研究院。在专业度提升当中需要借助环境研究设计院，收购专业设计院以为环境项目的组成专门的科研组，使盈峰环境水、气、土等相关领域形成完整的项目整体解决方案。”
E20环境平台创始合伙人 张丽珍
环境产业CEO特训班导师傅涛在交流中说到：“环保是一个产业化程度很低的行业，标准化、规范化、节约化、连续化还没有形成。在未来环保行业将会以Top20企业形成强大的航空母舰，但是现在还不是，环保行业缺乏像海尔、美的这样大公司的管理模式，在管理上还处于相对落后的。环保行业的客户并非理性消费，在客户对接中相对柔性。环保行业从客户角度与传统制造业有着相对明显的差别。盈峰环境资本实力强大，依托美的背景拥有着十几万的人才，博士、硕士不计其数。盈峰环境跨界而来不是缺乏人才而是人才结构与环保行业特点无法匹配。从传统制造业跨界而来，需要从传统制造业这种工作模式进行拆分，从而适应行业特点，来进行盈峰环境对人才内需的妥善解决。
从专业度上来说，没有一个大的环保公司会在小城市。环保是以政策为驱动的行业，需要敏感的知道政策的驱动来自于政府，在未来10-20年之内都是这样的现状。“春江水暖鸭先知”当先知已经成了后知的时候，企业也就缺乏这样的动力。只能做环保的配套服务，要投资运营就相对困难，原因就是偏居一隅远离政策与用户感知不同拍。在政策敏感地带，有着市场的传感器。盈峰环境的两个痛点是跨界环保的通病，属于战略上的痛点。”
E20环境平台首席合伙人 傅涛
盈峰环境总裁马刚表示，欢迎环境产业CEO特训班来到盈峰环境参观交流，盈峰环境跨界而来需要向环保界的同仁们多多学习和交流。在未来的日子里盈峰环境可能还会面临更多的困难，但是我知道盈峰环境在环保行业并不孤独，环保行业每一家环保公司都有可能成为我们的合作伙伴。本次交流很有意义，让盈峰环境获得更大的启发。
盈峰环境总裁马刚欢迎CEO特训班
环境产业CEO特训班五期参观盈峰环境合影留念
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