桑德国际罗立洋：品质驱动——水业25年蓝海探寻路经验分享

成立25年以来，桑德积极探索，用创新性思维及战略眼光走在行业前列：1993年，首倡EPC“交钥匙工程”，在焦化、钢铁、造纸、石油化工、煤化工、印染等领域积累了丰富经验；1999年，首倡“中华碧水计划”，并承接中国第一个民营BOT污水项目；2009年，最先承接到海外项目第一单，又率先推出中国村镇污水整体解决方案；2016年，抢先布局生态水环境市场，并根据20余年的探索和当前环境形势，设立四大环境业务集团——工业、市政、村镇、生态。

来源：中国水网    整理：李艳茹

桑德集团成立于1993年，距今已有25年。4月2日，在2018（第十六届）水业战略论坛中，桑德国际有限公司常务副总裁罗立洋先生感慨：“桑德的发展可以说是见证了中国环保从小到大的历程。值此25年之际，与大家分享桑德二十五年蓝海探寻与品质驱动之路。” 

蓝海探寻之路

成立25年以来，桑德积极探索，用创新性思维及战略眼光走在行业前列：1993年，首倡EPC“交钥匙工程”，在焦化、钢铁、造纸、石油化工、煤化工、印染等领域积累了丰富经验；1999年，首倡“中华碧水计划”，并承接中国第一个民营BOT污水项目；2009年，最先承接到海外项目第一单，又率先推出中国村镇污水整体解决方案；2016年，抢先布局生态水环境市场，并根据20余年的探索和当前环境形势，设立四大环境业务集团——工业、市政、村镇、生态。

工业水治理是桑德最早专注的行业领域之一，针对工业园区，桑德推出了环保管家服务模式，采用五位一体的方式，从源头治理、智能控制、梯级利用、生态融合、智慧处理等方面入手，目前，桑德已用这种模式承接大量项目，分布在全国各地。

市政方面，桑德国际在国内多省市开展了几百个项目，海外水处理工程分布沙特、孟加拉、澳大利亚等。村镇方面，桑德拟定几个主要方向：乡镇打捆、农村打捆、村镇打捆、城区截污治污，针对不同的项目情况逐个突破。目前，已有镇级、村级、户级各级项目上千个。生态方面，桑德主攻流域治理、海绵城市及生态环境三个方向。其中，流域治理包括水资源、水环境、水生态、水安全、水文化；海绵城市包括建筑小区、公园绿地、城市道路、城市水系；生态环境包括城市双修、山水林田湖草、污染场地修复等。

罗立洋表示，在探寻蓝海的道路上，既有不忘初心的成就，也有来路坎坷的痛苦，桑德都在关键痛点上抓住了机会。在工业领域，有着企业对污染治理效果的推诿扯皮、工业园区上游企业超标排放导致园区集中污水处理设施运营不稳定等问题；市政领域，作为民营企业进入非常艰难，门槛较高，且管网建设运维水平低造成了大量投资浪费；村镇领域，水量及水质波动大，雨污分流较差，配套管网设施不完善等痛点明显；生态方面，流域项目综合性强，复杂程度高，部分政府对流域治理的系统性认识不足，制约了领域发展。

在探索细分领域的历程中，桑德国际不断探寻着商务模式创新及技术创新。模式方面，注重根据不同客户的需求，量身定制不同模式，包括EPC、PPP等。技术方面，在“学术型企业家”文一波的带领下，桑德在技术研发上持续投入，在工业、市政、村镇、生态领域均有技术突破，工业方面重点解决最后一公里等问题；村镇方面分别针对乡镇、村和户级开发适用技术，实施SMART 2.0；市政方面主要针对脱氮除磷开发适用技术；在生态领域，截污控源、内源治理、生态修复开发适用技术。依托多方面的创新，桑德还对企业整体战略进行了升级，确定了智慧化、生态化、资源化的主要方向。

罗立洋介绍：“现在集团整体业务分为水、固废、新能源三大业务板块，水方面业务则围绕工业、市政、村镇、生态四个领域，构建任务团队，加强内部区域协同。同时，我们也敞开心扉，希望更多跨专业跨行业的伙伴一起合作。”

品质驱动之路

桑德国际认为，品质能够驱动长远发展。为此，在工程项目实施阶段，桑德国际强调“精品示范”概念，打造了系列精品工程：

在江苏宿迁生态化工科技产业园PPP项目中，通过一企一管方式及智能化管控，全天候在线监控园区内每家企业的污染物排放，可实现排污企业超标条件下的自动阻断控制，从源头控制污染源，是重污染型工业园区治理的典型模式； 

在北京肖家河半地下全封闭再生水厂中，第一个以“不停产不扩地不降标”模式完成提标扩建的再生水厂，创造了第一个花园式半地下全封闭再生水厂，无恶臭、噪音等环境污染，实现处理量由2万吨/日增加到8万吨/日，用地仅为同类水厂的1/4；

在丹阳市新一轮村庄生活污水治理建设及运维服务项目中，将村、户、管网一体化建设及运维整体打包，采用 “集中管理，分片运维”的管理模式，运用“桑德村镇水务云平台”的远程监管和智能调控功能，通过对分散的站点管理，实现智慧化运维。

罗立洋介绍，桑德国际的系列精品工程受到了全国各大媒体的广泛关注。仅海口美舍河项目，2017年2月以来，媒体累积播报三十余次，包括新闻联播及朝闻天下共播报5次，人民日报3次、新华社4次等。

2018年，桑德提出“品质年”主题，在多方面进一步加以提升：外观方面统一标准，推进厂区花园化；对标全球前沿技术，结合自主研发及外部引进，加强技术提升；项目建设方面，利用大数据，尽量减少人为干预，在项目安全、质量及工期方面大力提升；运维方面，在智慧运营、达标稳定性、节能降耗方面下功夫。罗立洋表示：“创新能够决定一个企业飞多高，品质能够决定一个企业走多远。新时代背景下，中国的高速发展转变为高质量发展，桑德将继续秉承创新驱动及品质战略，持续进行行业探索。”

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编辑 | 洪翩翩、张伟

统筹 | 谷林