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中持股份:用信念和执着诠释中小城市环境梦

全新丽 E20水网固废网 2021-04-27

中持股份创业团队的创业故事,在它于去年成功上市之后,被更多人了解了。“中小城市”是这些人多年奋斗的主战场,这当然不是某一个地方,而是好多个让他们魂牵梦萦的地方,河南、河北、浙江、江苏……几十、几百个小城市,那里的水,那里的土,那里的人。

来源:中国水网   作者:全新丽


创业十年,说起来时间并不长,但事实上中持股份的核心团队自1992年就开始在环境领域跋涉,他们对环保行业与环境污染治理的来龙去脉非常清晰,对生态环境的审美与体验有独到而深刻的理解。


中持与中小城市:互相选择


未来的国人应该生活在什么样的家园?怎么做才能真正消除污染创造宜居环境?通过对比国内不同地区及不同时期环境、国内外环境,中持股份许国栋董事长最近在接受《上海证券报》采访时表示,类似的思考越来越多。“我们的工作实际上是在为创造未来美好家园而努力,我觉得特别有意义。”


中持股份创业团队的创业故事,在它于去年成功上市之后,被更多人了解了。“中小城市”是这些人多年奋斗的主战场,这当然不是某一个地方,而是好多个让他们魂牵梦萦的地方,河南、河北、浙江、江苏……几十、几百个小城市,那里的水,那里的土,那里的人。


“选择中小城市是基于两点考虑,首先大型城市的水环境保护启动时间较早,污水处理设施较为成熟,专业团队的配备也比较完整,所以我们规划的最大战场本身就在中小城市。”许国栋说,“其次我们团队服务过很多中小城市,比如说过去投资的昆山、慈溪、奉化,然后再到河南、河北一些地方,在这些中小城市之间,我们就像蜜蜂一样在花丛中汲取营养,不断成长。因此,从商业上讲,这就是我们探索出来的中小城市的可复制效应。”


根据《2017年中国中小城市科学发展指数研究成果发布》数据显示,我国中小城市的行政区域面积占全国的97.3%,人口容量占84.62%,可见,中小城市拥有非常大的受众容量和区域面积。与此同时,中小城市还普遍存在一个共同的特点,即“小城大病”。中持股份总经理邵凯在今年的水业战略论坛上表示,中小城市环境问题非常突出,污染量大面广,技术复杂性非常大,综合性比较强。因此,未来相当长的一段时间内,中小城市是中国环境改善的重点,是生态环境保护的主战场。这也是中持之所以起步之初便把重要的工作目标放在中小城市的原因之一。


中小城市存在大城市没有的环境问题,包括工业废水与市政污水混排;本地运营团队和运营机制不健全;普遍缺乏对专业技术甄别和综合解决方案团队的能力;存在除了污水以外,包括农村畜禽粪便、秸秆、垃圾面源污染更多的综合环境服务需求;中小城市资金缺口较大等。邵凯表示,由于中小城市空间比较紧凑,决策相对集中,这些问题可通过一站式服务全面解决,因此,有利于中持聚焦和系统解决环境问题,并在此基础上完整考虑环境的价值创造。


中持的发展战略是选择了中小城市,但从另外角度上看,也是中小城市选择了中持。


不管外部环境如何,是轰轰烈烈的大干快上时期,还是行业比较沉静的时期,死磕中小城市的污染——包括市政污水、工业园区污水,也包括污泥、畜禽粪便、秸秆等有机污染物,都是中持战略的核心议题。


时间用在哪里,成就显示在哪里,了解、理解中小城市客户,明晰中小城市环境问题的中持,也成为中小城市管理者、工业园区管理者贴心的环境服务伙伴,是他们乐意选择、放心选择的综合环境服务商。


2010年前后,河北河南等省经过努力,实现了“县县有污水厂”的建设目标,但相当一部分中小城市的污水处理厂在设计、建造和运行方面存在诸多问题,如处理不达标、处理标准低、连续稳定运行困难、不符合当地实际情况等,对运营团队的专业素质提出了比大城市更高的要求,而人才缺乏往往正是普通中小城市的软肋。


针对中小城市这种实际需求,中持通过“区域公司”的方式,在河北、河南等重点市场开始了商业模式创新方面的尝试。“将能力建设在客户端”,中持率先提出并实践。公司总部负责制定公司区域性规划和经营战略,但是区域公司是具有较高独立性的经营实体。


区域公司立足当地,对客户需求了然于胸;中持总部立足北京,拥有强大的专家技术资源和经验丰富的研发团队;两者结合,为地方的“在保护中发展,在发展中保护”提供了足够的支撑。除了服务中小城市市政用户,中持各个区域公司还为当地工业园区提供环境服务,与当地强势产业结合,能够提升当地经济支柱产业的核心竞争力,帮其建立起环保壁垒。


中持扎根在多个中小城市,深耕带来复购,这是双方互相选择的结果。


好环境的样子


中持的第一个十年,公司发展愿景由“三个价值”组成,即“商业价值、社会价值、人的价值”,奋斗十年基本实现之后,新的十年新的愿景,核心是“帮助中小城市实现环境梦”。


许国栋判断,未来十年生态环境发展,最大的主题不是单向的、单个的、点上的,这和以前建设一个个的污染治理项目不一样,也和以前追求达标这样的单点需求不一样。


金山银山就是绿水青山,这一理念已经深入人心,从各级政府到普通民众。中持的思考再一次与中小城市客户的需求重合了:希望和地方政府客户一起,寻找中国梦的家园愿景。凝练起来就是:帮助中小城市实现环境梦。


敢于提出这样的设想,前提是中持团队了解我们的社会,对于我们赖以生存的家园,应该成为什么样子,应该遵循什么样的原则,有愿景式的思考。


现在的环境建设期是大刀阔斧,某种程度上也是无序的。我国最高层的顶层设计提出了“生态文明”,从地方政府和环境企业来说,作为中观层面和愿景层面,执行、落地需要更多努力。


中持对社会大环境、对生态环境建设有自己的认知,最重要的是,有具体的、一个一个的中小城市地方政府客户,中持愿意陪伴他们去探讨未来的生态环境愿景,包括如何实现这个愿景。许国栋说:中持未来十年存在的意义,都将体现在这些方面,帮助中小城市地方政府客户,共同改善区域环境。


比如说,对于一个特定的区域,给区域公司划出的道道就是:给一定规模资金,3-5年时间,由区域公司来整合,来规划,给这个地方的环境创造出你的价值。有限的时间,有限的资源,全部投入到污水处理厂,还是投入到污水处理厂、设计院、技术产品、水系水脉?可以自己决定,要求就是要构造对这个区域最好的服务,能够为当地环境持续贡献,建设你心中理想的家园。


我国南方、北方,东部、中部、西部,差异是客观存在的,各地的经济基础,生态资源条件都不一样,也许理想中家园的模样,好环境的样子是存在差别的。但也会有一些共通的东西,相似的追求。“蓝天”、“白云”、“河流”、“哺育”、“老树”、“栖息”、“草长莺飞”是人们心目中美好家园的关键词,在这之外,实现绿色化的当地优势工业,现代化农业,与之相辅相成。生产、生活、生态,良性发展,这是中持和它的中小城市客户向往并为之奋斗的未来。


没有水的、干巴巴的地方,跟美丽、美好差距就会比较远。中持的主业之一是污水处理,把水弄干净再排放到自然中。许国栋常常提到的一件事是“把水留住”。这不是简单的污水资源化的提法,把水留住,意味着增加土地的涵水量,尤其是是中部和北方绝大部分地区的环境需求。对于很多缺水地区来说,水是非常稀缺的资源,最后真正稀缺的是生态水。所以,在整个环境治理、建设安排中,在这样一些地区,应该尽可能的把水留下来,留到水体、湿地、土壤中,尤其是提高土壤中的含水率。我国过去50年土壤含水率有很大下降,土壤中有机质含量也有很大下降。


他认为,伴随着城市化进程、流域的社会水系统强化以及自然水系统弱化,城市污水成为主要的非常规补给水源。由于生态水的减少,在很多缺水地区,即便将来把污染有害的东西都治理掉,也不可能生活得很舒服,也不可能有非常美好的环境。所以,应尽力把大循环的水留住。


好环境要留住好水,长远来看,还要考虑农村和农业的事。这是以往环保人不曾意识到的。包括污泥还田、种养结合,解决畜禽的污染问题,如果说在环境问题当中没有把农业涵盖在内,是做不下去的。


要考虑环境,必然还要考虑我们居住的区域。比如一个中小城市的近郊,这个地方将来是什么样?继续是农业吗?还是也变成高楼大厦?现状是两个都不靠谱。有没有可能跟环境基础设施建设结合起来,找出其他可能的解决方案?


怎样造就好环境


中持“中小城市环境梦”愿景有宏观和微观两个层面的原因,宏观层面便是如今我国大的社会环境,生态文明建设、两山经济的提出、生态环境部的成立等等大事与大势;重大事情的发端背后都有时代因素在参与。


微观层面便是中持自身的发展轨迹,这个公司和它的团队,多年根植于中小城市环境服务的事实,那些最生动、最真切的经验和教训,促使它将中小城市环境梦作为自己的愿景。


他们义无反顾。


出发点就是以客户为中心,“把能力建设在客户端”,提升客户体验。这听起来有点互联网精神的意味。这主要体现在结构上,上文提到的区域公司模式是表现之一,中持内部也是,不建金字塔,和客户之间保持非常高紧密度的关系。中持股份副总经理张翼飞说,不断帮助客户,对跟我们的核心能力有关的客户各种需求出主意,想办法。


张翼飞以一个案例介绍了中持在中小城市环境梦愿景描绘与实现方面所做的新探索。


在环境污染治理方面,环境生态改善方面,许多的中小城市是被动的,被赶着走、逼着走,计划性比较弱,需求非常发散。


在河南某县,和很多地方一样,存在精准治污问题,河道整治过程是漫长的,但是环境问题的解决是紧迫的。所以,中持先帮它建应急站,把生活污水的管道溢流控制起来,快速设置1万吨/日的污水处理能力,效果非常好。同时运营,帮助临时管理。


紧接着,中持团队通过环境调查,通过环境“体检”,深入地了解当地环境问题。根据政策趋势预判未来,告知可能会发生的事,帮助地方政府做环境、生态、健康分析。


某县应急任务解决之后,中持调查了当地的工业园区污水处理,去上游发现,几个新的大工厂正在建设,未来污水量一定会提高。


中持预先帮助地方政府提出了第二污水处理厂扩建方案,并分析:现在排放标准是一级A,但是没多长时间,河南的排放标准一定会提高,于是就设计了一个低运营成本能达到一级A,提高运营成本可以达到五类水,类四类水这样的不同运营标准,扩建同时加了深度处理,投资效率很高,竣工之后,可以按一级A或者更高的标准去排,最终实现了环境质量提高。


根据建设好环境的需求,中持帮助客户规划设计了污水处理概念厂,装备、格局,对生态环境的改观,都是前所未有的。不仅仅是带来先进的理念,先进的技术,在资金投入方面,中持联合了河南水投共同投资。除了资金,河南水投还能够为当地水资源分配问题提供政策支持。


某县的环境创造项目,涉及到污水处理、水系整治,还为客户解决了自来水有关的水源问题,水质、水量都有考虑。


整个服务过程中,顶层设计、规划等,中持协助地方政府做了大量工作,水利工程等并非中持负责,但帮助客户在美好家园理念,环境梦的设想方面走得更远。


造就好环境,中持另外的底气来自于技术创新。


中持股份上市不久,还处于转型和快速改进之中,张翼飞自我批评道,在技术创新方面做得还不够好。


但事实上,中持已经是非常重视技术创新的环境公司了。他们和专业公司合作,进行自身技术评估,技术整理和技术体系搭建。他们研发了黑臭水体治理的专门设备,帮助政府在应急事件中快速控制污染;通过干式厌氧技术,提高厌氧效率,产生大量的可再生能源、营养土等,目前这个技术成果也正在某县建设应用中。


中持根据当地需要,在污水处理厂配套建设了有机质中心。该县有很多湖泊,局部富营养化严重,这里的水草,加上湿地收割后的秸秆、畜禽粪便,污水处理厂的污泥,经过有机质中心处理做成营养土,回归土壤,真正实现了城乡物质循环。


事实上,中持股份在先进技术研发应用、技术集成模式创新等方面一直走在行业前列。更集中的技术创新则是在污水处理概念厂,今年4月由中持股份与宜兴市共同兴建,这不仅是中持的心之所系,也是水处理领域一大批顶级院士、专家的心血所在。


许国栋说,“概念厂其实是想向社会公众传递一个全新的理念,即污水厂是一个资源厂。当然,概念厂同时也是专业技术的探索,探索未来技术的可能性。”按照许国栋的构想,污水处理概念厂实现的是从城市“负资产”向“正资产”的跨越,这将在多方面产生积极的示范和引领作用。


在概念厂基础上,许国栋还提出了城乡生态综合体概念,这是指由污水厂(及其他环境基础设施)、现代农业、生态景观等组成,可以实现物质良性循环、能量合理利用、功能互相融合的生态区块,区块覆盖的面积是污水处理厂周边半径的一两公里到两三公里的范围。


构建完整的城乡环境价值创造体系,帮助中小城市实现环境梦,这是中持的愿景,这愿景已与中小城市管理者与当地人民对美好生态环境的追求有谋而合了。应当看到,中持提出这个愿景的初衷其实包含了现实驱使和兴趣致力的双重推动,现实因素当然就是,这是公司发展必须为之努力的事业;兴趣致力则是中持这个团队对环境创造的念力,对环境技术应用的追求。


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编辑 | 洪翩翩、刘影

统筹 | 谷林


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