雄心渐露？雅居乐环保集团300亿元背后的“环保棋局”

在跨界环保的企业中，华南老牌房企雅居乐，是为数不多的低调“潜行者“，2015年携百亿资本强势跨入环保领域，成立雅居乐环保集团，以危险废物为切入口，撬开环保”大门“，同时聚焦固废处理、环境修复以及水务三大业务板块。

来源：中国固废网   作者：程云

近年来，我国环境产业吸引众多资本抢滩登陆，不断演绎跨界、并购、雄起，联合、竞争的戏码。

据不完全统计，三年前，在素有环保政策“元年”的2015年，便有24家企业跨界进入环境产业，凭借着PPP浪潮，他们快速涌入流域治理、市政污水处理等领域。

在这些跨界者中，华南老牌房企雅居乐，便是为数不多的低调“潜行者“，2015年携百亿资本强势跨入环保领域，成立雅居乐环保集团，以危险废物为切入口，撬开环保”大门“，同时聚焦固废处理、环境修复以及水务三大业务板块。

雅居乐控股副总裁兼雅居乐环保集团总裁李雪君

这不仅是雅居乐跨界转型，同时也是雅居乐环保集团总裁李雪君“二次创业”。9月18日，李雪君在“江苏和合项目媒体行”采访中指出，2015年从房地产转型到环保领域，我很迷茫，不停地问自己我能做什么，会做什么，环保领域很广泛，包括水、固、土、气四大板块，每个板块又包涵许多细分领域，不可能全部都做，要分阶段逐步实施。

另辟蹊径选危废，千亿蓝海迎巨头时代

与其他跨界者不同，雅居乐环保集团起初对环保PPP项目趋于谨慎，并未将其作为核心业务，反而另辟蹊径，选择当时偏”冷门“的危废行业呢？

对此，李雪君表示:“这一方面是因为一开始环保企业对于PPP项目蜂拥，导致PPP项目尚处于不理性的状态， 另一方面，很多PPP项目的商业模式尚未清晰，容易造成环境治理和配套项目的本末倒置，特别是在一些水处理项目中。个人认为PPP最终会去伪存真，相信PPP市场会走向健康，这时雅居乐环保集团也会果断出手。”

采访中了解到，雅居乐环保集团之所以选择危险废物作为公司“拳头业务”和突破口，是雅居乐董事局深思熟悉，经过一番市场调研得出的慎重结论。

其一：得益于国家政策支持。对于危废处置而言，政府强化监管是关键需求推动力,两高司法解释出台，明确规定非法危废倾倒3吨以上入刑，危废行业春天真正来临。这两年，随着环保督察形势紧迫，长江经济带固体废物大排查和“清废行动“陆续开展，大量不合规、隐匿窝藏的危险废物亟需送入有资质企业处置，又进一步推动危废行业需求的释放。

据E20研究院预测，2015年我国工业危废产生量为4220万吨，2016年产量增加到5347万吨，未来5年若以15%的复合增长率，到2020年危废产生量高达8000万至1亿吨，处置均价若以每吨3000元估算，未来三年危废处理市场空间有望达到3000亿。

其二：工业危废无害化产能缺口大，供不应求，是环保领域少有的蓝海

根据环境数据统计，2016年我国工业危险废物产量5347万吨，其中还不包含企业自行处理和部分企业少报瞒报数量，而得到合规妥善终端处理量仅有1605万吨，焚烧、填埋等终端处理设施严重缺乏，无害化产能缺口大。

以工业制造大省广东为例，之前规划只有粤东、粤西、粤北危废处置中心，填埋场也只有几座，终端处置设施严重不足，供需格局也不匹配，为此广东省颁布《固体废物污染防治三年行动计划》提出，应加快清远、佛山、肇庆、江门等地焚烧设施建设，力争到2020年全省焚烧处置能力增加20万吨，填埋处置能力增加10万吨。

李雪君指出：就目前来看，即便各省市纷纷出台危废十三五规划，但新建产能选址困难、审批手续复杂、建设耗时，短时间我国危废行业仍处于供不应求的状态，是环保领域少有的蓝海，至少有3-5年的市场红利期。

其三：行业呈现出小散和弱，资金实力不够，管理相对粗放

据不完全统计，国内排行前十位的危废处理企业，每年处理的危废量加起来还不足全国市场的10%，更多的市场都被一些小散乱的企业瓜分。这些小散乱企业，有很多根本不具备资质和技术来处理危废，只是从废品中提取他们认为能赚到钱的东西，至于无害化处理，则并不关心。以不适当的方式处理危废，产生的危害可能会更大。

李雪君认为：若能够通过并购方式，采用好的管理模式和手段，将小、散乱的项目资源整合，并让它们规范化、高标准运行下去，我觉得不仅雅居乐环保集团有快速成为标杆的机会，而且能提前变现将蛋糕做大，管理上又不让合作方过分操心，这是双赢的局面。

回想起来，李雪君当时判断没错，无论主营业务选取上，还是采取并购手段快速抢占全国危废市场，经过三年的“开疆拓土”，雅居乐环保集团不仅站稳市场，而且在固废领域细分板块——危险废物“闯出一片天”。

截止到2018年9月份，雅居乐环保集团入手危废处理资质超230万吨/年，安全填埋场库容超1200万方，旗下项目公司达33个，遍布华东、津京冀、山东、中西部、华南、海南六大区域，十三个省份，各项数据均处于行业前列。

处理资质转化有效产能，百亿营收有望

关于并购，李雪君表示：雅居乐环保买后消化，并将并购项目比喻成“小鸡”，并不是说我买了一只鸡，养到一定程度高价出售将其卖掉，而是实实在在，认认真真地持续“经营”好，让它下更多的蛋、更好的蛋。

雅居乐环保集团旗下的江苏和合填埋场

江苏和合填埋场只是雅居乐环保集团众多代表项目之一。参观当前，进入这个占地238亩的厂区，经过存储仓库和稳定化/固化车间后，一个库容达123万立方米的安全填埋场映入笔者眼帘，作为危废的终端处置场所，该填埋场主要用作填埋炉渣等工业危险废物。

雅居乐环保集团固废事业部华东区经理张玉鹏表示：与一般生活垃圾填埋场不同，危废填埋场工艺要求更为复杂和严格，防渗更是关键一步，和合填埋场采用双层防渗系统，天然黏土、HDPE土工膜、防渗膜、排水层等组成的防渗层将填埋场与周边环境完全隔离，防止有害物质渗漏地下污染水环境。

江苏和合环保厂区

李雪君继续补充：目前公司拥有的危废处理资质超230万吨/年，接下来的目标，是将拥有的处理资质转化为有效的产能，释放更大的经济和财富价值，我算过一笔账，对比其他危废处理企业和营收情况，若230万吨/年的处理资质能够落地产能，百亿以上的营收有望。

危废之外，再投200亿元布更大的“棋局”

实施上，雅居乐环保集团并不满足于此，也不要怀疑它们想深耕环境产业的决心和恒心。危废之外，雅居乐环保集团再布更大的“棋局”，继100亿元主投危废行业后，2020年之前再投200亿元进一步延伸环保产业链。

正如李雪君所说，发展的前三年，集团重点放在了发展危废处理，接下来公司会陆陆续续把战略按照计划实施，并争取在水处理、生活垃圾、餐厨垃圾处理等方面实现突破。未来三年我们固废处理的占比大概会到80%以上，智慧水务则占到10%到15%，剩余的就是环境修复。李雪君还介绍，2018年，雅居乐环保集团已进军生活垃圾焚烧发电领域，新开拓的生活垃圾焚烧发电项目的处理规模达到1800吨/天。

继收购江西吉安创成后，9月24日，中滔环保(01363.HK)发布公告称，与雅居乐生态(雅居乐环保集团香港总部)订立协议，拟出售的6家目标公司，主要业务包含供水、污水处理、土地平整、供热服务及发电、固体废物以及危险废物处理。

从雅居乐环保集团并购的6个公司来看，其构建大环保生态链的“雄心”已初见端倪。好比李雪君在自己朋友圈写道：非常感谢各界关注我们，犹抱琵笆半遮面的雅居乐环保，今天只让大家看到“红袖”一角，想看全面吗？请持续关注！

相信300亿布局，给环保行业带来的改变和惊喜值得期待！

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编辑 | 洪翩翩、程云

统筹 | 谷林