潜心水务二十载，首创股份百尺竿头“做加法”
首创股份总经理杨斌接受上证报记者专访，谈及公司今年以来的战略转型，以及公司在雄安新区的战略布局时表示，首创将坚守初心，力争强者恒强，在环保行业持续发挥一个国企的担当和责任。
来源：上海证券报 作者：赵志国
经过20载潜心耕耘，作为中国最早参与水务行业市场化改革的企业，首创股份目前每日的水处理能力达到2471万吨，是国内环保水务行业当之无愧的龙头企业。
在首届中国国际进口博览会上，首创股份与施耐德电气正式签署战略合作协议，后者是全球能效管理与自动化领域数字化转型的领导者。根据协议，双方将基于水厂能源综合解决方案和智慧水务建设的共识，在电气及自动化设备的运维及管理、数字化改造及咨询服务等方面展开深入合作。这将为首创股份的核心竞争力提供有力支撑。
近日，首创股份总经理杨斌接受上证报记者专访，谈及公司今年以来的战略转型，以及公司在雄安新区的战略布局时表示，首创将坚守初心，力争强者恒强，在环保行业持续发挥一个国企的担当和责任。
从20年前单一的城市供水服务，到如今可以提供全方位的环境综合服务业务，首创股份伴随着改革开放一步步发展壮大。
今年上半年，首创集团率先发布环境产业“生态+”发展战略。其核心是业务发展战略，即以构建企业平台优势为当下战略重心，以构建企业生态优势为中期战略重心，以构建产业生态优势为远期战略重心。其中，企业平台优势的核心是为客户提供优质产品、优质项目、优质服务；企业生态优势的核心是与各方合作，聚合资源、聚合能力，共同创造生态价值，实现合作共赢。
“在外界有些人看来，首创的‘生态+’战略是在跨界，但在我们自己看来，更多是在我们主业基础上的一种延展。”杨斌表示，公司今年以来在尝试用“做加法”的方式来延伸主业。例如，首创集团在淮南市初步完成供排污厂网一体化、非正规垃圾填埋场治理、城市与工业园区大气污染防治等全面布局、协同治理，取得积极效果。
另外，立足于提供可持续、循环发展的优质公共服务，公司希望整合首创集团环境产业“水务、固废、大气、能源”四种业态，为地方政府提供全方位、立体化的环境-资源-能源综合解决方案，当好政府的环境专家和环境管家，提供更多更好的综合服务、增值服务、协同服务。
近年来，PPP模式在环保业兴起，企业订单加速，大量环保业务打包为PPP项目，行业出现高速增长态势，但危机已经开始浮现。今年前三季度，A股市场环保板块出现营收增速、净利润、毛利率下滑的情况，而费用率和资产负债率却同比提升。
杨斌告诉上证报记者，PPP政策的相应变化，对于环保行业有着一定的冲击，整个行业也交了一些“学费”。以前快速扩张时期，有些企业过分激进、负债率过高、高度依赖回款，如今政策发生变化之后，很容易就会陷入泥潭。
对于首创股份来说，由于一直以来发展得非常稳健，这次受到的影响不大。地方政府在环保政策方面的思路越来越清晰，而且趋向于精细化管理，以前行业中“重建设，轻运营”的弊端正在发生改变。
目前，首创的所有项目都包括后端的运营和服务，项目的时间周期普遍较长，因此公司对品牌和信誉是非常看重的。首创不与同行拼价格，而是稳健前行。在经营性现金流方面，去年是25亿元，保持稳健发展态势。
从商业模式角度来看，目前PPP模式仍是环保市场的商业模式，其合作内容广泛，从最初的单个供排水项目、城镇供排水打包项目、村镇供排水打包项目等发展到区域环境综合治理项目，公司所签署的PPP协议已经涉及固废处理、海绵城市建设、流域治理以及区域环境综合治理等多个领域。
今年下半年以来，随着环保企业迎来多项融资、基建、财政等利好政策，PPP项目也将迎来新的转机。
作为北京最早在雄安区域布局的上市公司，首创股份一直被认为是正宗的“雄安概念股”。去年2月，公司完成收购河北地区的13家水厂，其中就包括容城和安新两县的地表水厂，因此在4月初国家公布成立雄安新区的消息后，公司股票收获多个涨停板。
公开资料显示，首创股份目前在雄安新区共投资运营两个地表水厂项目。其中，容城县地表水厂总投资额为5000万元，处理规模3万吨/日；安新县地表水厂一期投资额5246万元，处理规模2万吨/日。两个水厂目前均已投入运营。
杨斌表示，京津冀是公司重点投资区域。首创通过与外部合作，参与了雄安新区的一部分规划设计。今年上半年，公司旗下子公司首创环境正式入驻雄安新区，设立了办事处并开展相关业务。
今年8月，河北省政府印发《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的实施意见》，明确提出，将加快雄安新区及白洋淀流域水环境综合整治，大幅削减入淀河流污染负荷，建成上游山前水库、引黄入冀补淀、南水北调中线互为补充的长效生态补水机制。业内人士认为，公司作为提前布局雄安的环保企业，未来将获得更多机会。
作为近年来公司新进入的一个环保业务领域，固废业务是公司主动选择的一个新业务，也是公司近年来发展较快，在国内环保行业有较大优势的一个业务板块。
公司此前发布的半年报显示，在固废处理领域，公司通过投资、并购等方式在固废处理业务上取得良好的社会、经济效益，在全国乃至新西兰、新加坡等地开展业务，在固废处理行业具有相当大的品牌影响力。
近期，首创在该领域的一个成功案例就是北京市朝阳区的一个建筑垃圾处理项目，即北京市朝阳区建筑废弃物资源化利用中心项目。该项目是北京市首个采取PPP模式，引入社会资本方负责投资、建设、运营的建筑废弃物资源化利用项目。该项目的运营模式充分体现了政府与社会资本方的协同关系，建立了高效的“利益共享、风险共担、全程合作”机制，被有关部门评为政府和社会资本合作示范项目。
该项目的生产线根据建筑废弃物成分特点，结合后端再生产品的应用方向及质量标准，通过破碎、筛分、磁选、人工分选、风选、水力浮选等多级分选工艺，将建筑废弃物“变废为宝”，可用于制备再生骨料、道路用无机混合料、再生混凝土、混凝土砌块、海绵城市建设材料（透水砖、路面砖）等，资源化率达到90%以上。据悉，该项目将于2019年正式进入运营阶段。
杨斌向记者介绍说，固废业务与公司原有的水务板块在商业模式上比较类似，都属于政府付费业务。他以公司此前进入的新西兰市场为例，认为在投资回报率方面，新西兰等发达国家的地方政府都在对环保产业严格监管的同时，愿意为环保付费。这类业务国内的投资回报率一般在5%至6%，新西兰则普遍在12%以上。他相信，未来随着环保理念的不断更新，为环保付费的观念将被广泛接受。
改革开放40年，看物换星移，栉风沐雨；
垃圾焚烧走过30载，见冬去春来，岁月如歌；
改革大潮推动固废产业的不断革新之路，
有那么一群人，为产业奉献与专研，
有那么一批企业，书写着产业最美的乐曲和篇章，
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感受历史沉甸甸的脚步……
在产业罗盘中，寻找“你”“我”的故事
这是回忆、是记录，更是展望
以上视频由E20视频中心制作，欢迎观看
编辑 | 李艳茹、李丹
统筹 | 谷林