学员论市：少想着跑关系，民营环保企业主要是做好自己
在第11期E20环境产业CEO特训班期间，同学们在认真听讲之外，也主动交流，活学活用，用所学知识对当前阶段的环境产业进行了分析。这里特摘取陕鼓动力副总经理杨凯、上海电气环保集团危废&再生资源中心总经理徐良、苏州苏科环保科技有限公司总经理宋灿辉、中广核环保产业有限公司副总经理孙国强等几位学员的交流共识供大家参考。
来源：中国水网
在第11期E20环境产业CEO特训班期间，同学们在认真听讲之外，也主动交流，活学活用，用所学知识对当前阶段的环境产业进行了分析。这里特摘取陕鼓动力副总经理杨凯、上海电气环保集团危废&再生资源中心总经理徐良、苏州苏科环保科技有限公司总经理宋灿辉、中广核环保产业有限公司副总经理孙国强等几位学员的交流共识供大家参考。欢迎关注，欲报名成为学员可联系：微信15011511154林老师（手机同号）。
当前，民营环境企业更应该讲政治
培训期间，E20环境平台首席合伙人傅涛介绍，十九大正式确立了生态文明为千年大计，将“两山论”写进党章，标志着我国的环境产业发展正在进入新阶段。按报告精神，党代表人民，为人民谋幸福，而生态文明建设关系民生福祉，属于现阶段的政治正确。虽然经济下行压力大，但实际上生态环境仍然上升到政治高度，是政治任务，仍然是三大攻坚战的核心。他也曾在年初预测但环保督查力度不会降低，现在政府严令停止“一刀切”环保运动会，环保督查更成为常态。3月5日，习总书记特别强调，要保持加强生态环境保护建设的定力，不动摇、不松劲、不开口子。这样的变化，促使政府环境市场模式开始转型------以前简单靠政府支付所支撑的环境产业不牢靠，比如环境股的下跌，就是单一政府支付市场估值模式的终结。现阶段，环境企业要学会过“苦日子”，更要讲政治，跟着政府的大方向走，更要有自己独特的价值，让环境治理从成本中心变为价值中心。
傅涛的分享给了大家不少启发，也让大家对当前和未来的产业未来进行了更多交流与思考：
央企或国企是国家的孩子，自然必须要讲政治，要承担起更多的社会责任。在一些优秀的民营企业遇到困难的时候，也应该伸出援手帮助纾困。民营环境企业，以前更关注政府和上游企业能给自己带来多少项目订单，但现在，民营企业一定要学会讲政治：环境治理本身就政府的公共管理责任，国家政策决定环境市场的发展机会。央企和国企都讲政治，在企业进行项目或企业融资等过程中，如果与国有银行等机构打交道，它们也讲政治，那么对于民营环境企业来说，就必须讲政治。
其实新常态后，国家对于央企和国企的管理就已经有了变化，民企和它们打交道，就要了解、适应他们的变化。了解了这些，才能更好地和它们打交道。在深化改革的时代，创新是企业生存之本，创新要与改革政策方向一致。这也正如傅涛所言，顺应大势最好的方式是讲政治，作为一个跟政策密切相关的产业，作为一个以提供公共服务为主业的环境企业，必须要讲政治、考虑大势的方向。讲政治，学习党的政策就是做企业内功修炼，就是做项目、做价值，会让企业更了解合作伙伴，更明了未来产业发展的趋势和方向。
做好自己，减少做政府关系的成本
虽然遭遇市场“寒冬”，但环境产业仍然是为数不多还在持续释放能量的产业之一，是为数不多的新需求还没有被满足的行业，污水处理厂的提标改造、垃圾焚烧厂的扩建等等，很多需求还没有被满足，环保行业的驱动不是新供给，而是需求的不断释放，尤其是在环保标准和监管趋严的背景下，更多的市场被打开。伴随着环境产业的发展和深化，也必将带来新的爆发。国家很早就将节能环保产业定位为推动经济发展的支柱产业，但产业要想发展，最终还是必须有基于价值的创造。
做环境污染治理，必须跟政府打交道，跟政府关系不好肯定不行。但在新形势下，政府的环保压力越来越大，对环境治理效果的追求让治理企业有了更多对话的权利和机会。
企业在未来要认真做属于自己的市场，必须要自强，通过技术、模式创新找到新的生存方式。对于企业来说，关键在于做好自己。尤其是民营环保企业，不要求特殊待遇，只要求公平待遇，找到自己的位置，通过创新，修炼内功，找到并凸显自己在环境治理中的价值。
过去用于做政府关系的时间、精力等成本，在新的时代，可能需要转移一些到做好自己身上。事实上，对于很多国企来说，它们也越来越追求市场化的方式来寻求与外部的合作，国企在与民企的合作中，也更看重双方资源、技术、市场等方面的互补互利。
未来的市场必将是企业各自坚守自己的独特优势，环境技术企业一定要立足核心价值，要关注细分行业。产业的未来，混合所有制应该是发展的趋势。
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