中环水务彭云清：“十四五”背景下的战略思考
中环水务成立于2003年，由中国节能环保集团有限公司和上海实业控股共同出资设立，在18年的发展进程中，无论市场环境冷热阴晴，始终保持高度的商业理性和战略定力，在“2021(第十九届)水业战略论坛”上，中环水务连续第18次获评“中国水业十大影响力企业”。论坛现场，中环保水务投资有限公司总经理彭云清分享了企业“十四五”背景下的战略思考。
来源：中国水网 整理：赵利伟
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中环水务成立于2003年，由中国节能环保集团有限公司(以下简称中国节能)和上海实业控股共同出资设立，在18年的发展进程中，无论市场环境冷热阴晴，始终保持高度的商业理性和战略定力，在“2021(第十九届)水业战略论坛”上，中环水务连续第18次获评“中国水业十大影响力企业”。论坛现场，中环保水务投资有限公司总经理彭云清分享了企业“十四五”背景下的战略思考。
彭云清
中国节能是一家主业为节能减排、环境保护的中央企业，也是我国节能环保领域最大的科技型服务型产业集团。水务业务是中国节能最悠久的业务板块之一。
作为中国节能水务板块的旗舰企业，中环水务“十三五”期间，以高质量发展为指引，稳步提升企业规模，强化企业精细化管理、专业化运营，资产质量稳步提升，圆满达成十三五战略目标。
十三五时期生产经营目标完成情况
1. 创新业务模式打造全新业态
近年来，中环水务深入贯彻生态文明建设思想，践行“绿水青山就是金山银山”，主动服务长江大保护等重大国家战略，积极创新商业模式，打造全新水务业态。
1)产业链一体化的“湖州模式”
中环水务在湖州打造了从水库到供水，再到生活污水、工业污水等产业链一体化的模式。老虎潭水库是湖州主要的水源工程，也是全国第一个企业投资的BOT水库项目，总库容9966万立方米，可实现日供水20万吨，服务人口约67万人。位于湖州东部新区的生活污水处理厂日处理生活污水15万吨。此模式下还有一个面向工业园区的水务管家项目，日处理工业废水2.5万吨，供水能力1.2万吨，再生水供应1.25万吨。
2)供排水一体化、区域一体化的“蚌埠模式”
中环水务以蚌埠市区为中心，辐射周边三县，打造“供排一体化”、“城乡一体化”和“区域一体化”的“蚌埠模式”。目前，在蚌埠拥有两个全资子公司，3个控股子公司，有15座水厂，1座再生水厂，总规模193.8万吨，形成了一个统一规划，城乡统筹，上下游一体化的完整的产业链体系。
3)集约化利用土地和污水资源化利用典范的“贵阳模式”
该模式集合了国内深度最深、全国首例与上部商业综合体一体化建设的贵阳贵医再生水厂、贵阳六厂门污水处理厂两大项目。日处理规模17万吨，服务面积22.06平方公里，采用全地埋式设计,埋深达30米以上。项目引入资源化、能源化、生态化理念，污水100%回用，采用水源热泵为商业、居民提供供暖。六厂门污水处理厂在首届“双百跨越”污水处理标杆比选活动中表现突出，上榜首届“双百跨越”榜单，获评“信息化集成标杆污水厂”、“空间高效利用标杆污水厂”二项标杆。(相关阅读：首届“双百跨越”标杆污水处理厂榜单发布 40座污水厂榜上有名!)。
2. 加强技术储备夯实发展基础
中环水务积极发挥技术创新主体作用，持续加强科技创新制度体系建设，通过与国内知名机构共同组建研发平台，承建重大科技创新项目，全面激发企业科技创新活力。拥有自主知识产权138项，其中发明专利 6项、实用新型专利114项、软件著作权18项。
聚焦国内新一轮的污水提标、农村污水及饮用水处理等方面的潜在市场，中环水务成功引入西班牙先进技术装备——UFBAF反硝化滤池技术以及IGLOO一体化污水处理设备，两项技术在湖州二期及遂溪农村污水项目中均实现成功应用。
针对污水由一级A提标至类IV类水的技术需要，中环水务与江南大学李激教授共同开展重大课题“城镇污水处理厂提标改造技术研究”，目前已完成了示范项目的建设，相较于其他提标改造工艺，该工艺投资成本显著降低，并可降低直接生产成本15~20%。目前，该技术也已申请国内实用新型专利3项。
面向“十四五”，中环水务将全力履行央企责任，不断强化党的领导，积极服务国家战略;落实《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》，加快推进国企改革工作;围绕“五位一体”的总体布局和国家水安全、国家水资源总体战略布局来谋划十四五规划，并积极参与国家水网的建设。
“十四五”期间，中环水务将围绕“创新驱动实现高质量发展”这一核心，从五个方面重点发力。
1. 持续推进“资本化”、“证券化”
2020年，中国节能成功收购国祯环保(现“中节能国祯”)，实现强强联合，协同合作。未来，中节能水务板块将以中节能国祯为主体打造集团水务上市平台，整合现有的业务，实现水务资产全面对接资本市场，同时进一步加大并购力度，不断提升企业规模和质量，确保中国节能的水务事业不断争先进位。
2. 强化创新驱动补短板
2021年的政府工作报告，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。中环水务从行业补短板的角度把握创新驱动方向，“十四五”期间将重点推进高浓度工业废水处理、园区“第三方治理”、高端装备(监测仪表)等新的业务单元的科技攻关。通过梳理“卡脖子”技术难题清单，破解关键核心技术受制于人、创新效率不高等行业困境。
在碳达峰碳中和“30/60”目标下，中环水务积极尝试通过使用清洁能源补偿碳排放，利用水源热泵技术促进能源循环，以污泥厌氧发酵实现能源回收，推动污水资源化等多种手段，探索污水处理中的“碳中和”途径。
3. 智慧水务助力“数字中国”建设
“十四五”期间，中环水务将加大在智慧水务领域的布局，实现水务生产和运营的智慧化转型，推广建设水务生产过程自动化向公司管理、经营和决策信息化发展的“水务生产运营信息系统”，提升整体运营管理能力。
4. 强化赋能提升党建引领能力
中环水务始终坚持党的全面领导，立足公司发展实际，推动企业党建与业务工作融合发展，加强混合所有制企业党建工作研究和探索，不断提升党建工作对公司“十四五”战略执行的价值贡献水平，把党建工作优势充分转化为公司竞争优势、创新优势与发展优势。
5. 切实加强人才队伍建设
人才建设方面，改变原来的工作任务导向方式。要求每个博硕研究生从任务导向转向专业方向和能力导向。希望通过10-20年的努力，能培养出一支在若干个专业方向上的突出的人才队伍。同时建立长效培养与开发机制，围绕市场拓展、科技创新等重点工作，加强市场、技术领域的领军人才队伍建设。
发言的最后，彭云清表示，“十四五”对中国节能水务板块来说既是机遇，也是挑战，从国内外形势来看，当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业革命方兴未艾，行业内原有的产业结构已经打破，新的产业革命正在重塑。“未来我们愿与各位同仁携手前行，在推进生态文明建设的生动实践中彰显央企责任和担当。”
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