环境上市公司的少帅们：小鲜肉已变成实力派
前些天的文章里，和大家一起仰望了47位环境产业上市公司老板，知道了他们仙乡何处、贵庚几何。今天我们一起看看环境产业里的少帅们——泛80后的一批上市公司高管。
来源：绿谷工作室 作者：绿茵陈
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前些天的文章里，和大家一起仰望了47位环境产业上市公司老板，知道了他们仙乡何处、贵庚几何。今天我们一起看看环境产业里的少帅们——泛80后的一批上市公司高管。
为了方便大家阅读、补充与挑错，我还是先做了一个表格。
环境产业上市公司泛80后高管（按出生年份排序）
（资料整理：本文作者及E20对外合作中心）
结合这个表以及前面几篇文章可以看出：环境产业是90后的， 也是80后的， 但目前归根结底是60后、70后的。但是伟人说了，“青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。”
从表中可以看出，目前有九位青年才俊坐到了环境产业上市公司的掌门人之位，担任了董事长或总经理职务。现在，这些公司当中，作为副总的80后已经有很多，但执掌全局的，根据我们的统计，目前只有这九位——如果大家在评论里补充，我是很欢迎的。
跟职位、出生年份一样醒目的是他们的毕业院校和学历，无论是职业经理人还是二代接班，他们普遍受过良好的教育。
我们喜欢看年少成名的英雄主义故事。年龄、融资额和估值，三个数字组合在一起，隔三差五地提醒着普通青年，你有多么平庸。根据60后环境产业大佬们的经历，我们也知道他们大都在三十左右甚至更早就开始创业。
现在，表格里最年轻的80后，也已过了而立之年。但像60后那样创业、影响产业界并获得巨大成功的路径，已经不太可能复制了，更合适的路径是在一个成熟公司里做到中高层，继续带领公司做大事，或者带着经验出来做自己想做的事情。
但例外也总是有的，所以未来我还会写一写那些走创业路径的80后和90后，其实以前已经写过一篇《陈家轲：创业是为了自由，这个过程却教会了我责任和担当》。
我们没有办法拿互联网行业的标准来看我们的环境产业，人家已经在“告别80后”，而我们是“迎来80后”。
80后概念首次提出是在十多年前，那时候，最“老”的80后也才二十来岁，最小的80后还在读高中，而且大都以高中辍学的韩寒为偶像，被贴满了“叛逆”标签。
现在的80后已经是实力派，看看表格里的九位就知道——品学兼优，是靠谱的中坚力量。就连韩寒，这个当年说海淀区是“全国有名的迫害学生的源头”的 80 后新锐标杆，如今 39 岁了，也回过头来劝你好生念书。
80后的成长过程，自带一股焦虑气质。不怪他们着急，80 后自小到大这三四十年里，是中国最沸腾的三十多年：八十年代下海潮，邓小平 92 南巡之后又是一波高速增长，2000 年前后互联网创业，2008 之后疯狂楼市，2015 年又是双创热潮、又是 A 股神话。
60 后可以把痛苦归结于体制，00 后可以把痛苦归结为出身。只有夹在中间的泛 80 后这代人，经历了中国社会最急速分层的阶段之后，把痛苦归结于自己的选择。
说回到环境产业的这九位少帅。
出生于1983年的李其林，是北京大学环境科学专业硕士，曾任北京源乐晟资产管理有限公司研究员，长盛基金管理有限公司研究员、基金经理助理，公司投资总监、总裁助理、副总裁。
他学的是环境专业，毕业后首选并非环境公司，但其基金公司的工作经历却为环境产业的进一步发展所需要，他最终还是报效了环境产业，并于2016年成为清新环境总裁。
出生于1980年的陆朝阳的道路，则更接近于创业。
2012年，南京大学根据事业单位体制改革和高校产业转型的相关要求，整合相关资源组建了环境领域的科技服务企业。带着在张全兴院士和李爱民教授团队中濡染的创业精神，心怀创业梦想的陆朝阳，也因此了迎来了新的职业机遇，担任董事、总经理的他，时年32岁。
最初学校所给予的支持，是两间房的使用权。“如果在高校工作，基本待遇由国家出，也可以对外接项目，但是没什么压力。而办企业就完全不一样了，没有旱涝保收，没有退路，每一分钱都要从市场里挣。”陆朝阳回忆了创业之初的内心波澜。
但“办企业”虽有压力，接通市场后自有另外一番天地。2020年8月24日上午，南京大学环境规划设计研究院股份公司（简称“南大环境”，300864）作为全国18家创业板注册制首批上市企业之一，在深圳证券交易所上市，首发募集资金8.6亿元。
1979年出生的马刚，当初加入美的集团时，不会想到20年后他将带领一家环境上市公司。
马刚2001年6月加入美的集团，历任美的电饭煲事业部研发工程师、分公司业务员、大区总监，美的生活电器国内营销公司总经理，美的日电集团中国营销总部总裁，美的生活电器事业部副总及国内营销总经理，美的生活电器事业部副总及水料产品公司总经理，美的集团国内市场部副总监。
美的集团少东家何剑锋进军环境产业后，2014年，已经从美的基层业务员做到集团高层的马刚加入盈峰环境。几年发展，盈峰环境跻身环卫服务第一梯队，入选中国固废网环卫十大影响力企业榜单。
永清环保现任董事长马铭锋则是环境专业出身，从政转商。
他出生于1983年，2007年7月至2009年4月就职于环境保护部环境工程评估中心；2009年5月至2015年12月就职于国家发展和改革委员会；2016加入永清，历任北京永清环能投资有限公司总经理、湖南永清环境科技产业集团有限公司副总裁、永清环保股份有限公司第四届董事会董事等职，2018年10月至今担任永清环保股份有限公司董事长，2019年7月至2021年1月还同时担任总经理职务。
首创股份执行总经理李伏京，同时也是首创环境控股有限公司执行董事及行政总裁。
他出生于1980年，曾担任柏诚工程技术(北京)有限公司工程师、北京市工程咨询公司基础设施谘询部项目经理。2013年5月加入北京首都创业集团有限公司，历任基础设施部总经理助理、环境产业部副总经理，兼任其部分境内外子公司董事。
出生于1979年的佟庆远，毕业后一直在环境领域工作。
曾任同方股份有限公司总裁助理，北京清华同衡规划设计研究院有限公司（原清华城市规划设计研究院）副所长、所长、副总工程师、副院长，清控人居控股集团有限公司专务副总裁，北京清控人居环境研究院有限公司董事、院长，深圳华控赛格股份有限公司董事、副总经理，苏州华控清源系统科技股份有限公司董事长，北京华控宜境仪器有限公司董事长，北京中环世纪工程设计有限公司董事。自2018年11月至2020年5月任中建环能副总经理，2020年开始任总裁。
不用尽数，从这几位的经历可以看出，他们都是在32-35岁之间做出比较重要的个人选择，跨行、跨界，或者开始成为公司领导者。这个年龄段堪称环境产业80后转型黄金时段，既有锐气又有成熟度。
但人生没有标准答案，而最终结果也许不光是选择问题。这几位的故事有两个要素。一个是他们自身的素质和被岁月磨砺出的胆识，一个是时代、贵人给的机缘。前一个是命，后一个是运。
有人说环保已经进入下半场。我倒觉得，这不是环保的下半场，只是60后的下半场，而对80后来说，这是他们的上半场，而且才刚刚开始。
80后的环境产业上半场和60后的上半场显然不同，无序扩张的红利期结束了，曾经出现过的风口结束了，到了精耕细作、尊重客户的时候，环境产业已不能再刻舟求剑，觉得当初那一套简单粗暴的方法还行得通。
《再见，金源经开污水处理厂！再见，BOT时代？》里，我采访过的一位创业者坦言，“20年前环保公司存在的价值就是能把池子做得不漏水，那些土建单位对我们还是很佩服的。现在这个阶段环保公司再去做水厂的施工，包工头都可以把池子做到不漏了，你还有什么价值？”“时代变迁你得创造新的价值。”
这是80后掌门人面临的局面，他们有自己的应对方式。
盈峰环境成为通过收、并购实现业绩快速增长的企业代表，并积极布局并推动智慧环卫业务，拓展新能源环卫装备应用。
清新环境在资本市场动作频频，成功发行绿色公司债券，启动非公开发行股票，收购天壕环境余热发电资产组，以及与多家金融机构建立合作……这背后离不开控股股东四川发展的鼎力支持。
鹏鹞环保在寻找、创造自己的第二主业，同时，“现在市场上的工程都在变，以前工程就是干体力活的，所以赚不了多少钱。我现在要求他们得干脑子的活，就是说工程要为效果负责，一定要和效果连接起来，那么才能用上鹏鹞全产业链的优势”，见《接班记——专访现象级环二代王鹏鹞》。
……
这是新的时代。人们对环境提出了新的要求。在水环境领域，污水处理从追求点上效果升级为更注重系统化和环境质量，未来的污水处理行业面临系统性升级。在固废处理领域、大气治理领域，也同样面临升级问题。
较为成熟的污水处理领域，升级的探索走在前面，关于新产品、新服务的探讨与实践更多，如污水处理概念厂、未来水厂，以及标杆水厂建设、“污水处理的双百跨越”。
也许60后的升级思考将由泛80后的环境产业力量共同承载、实现，而且同时也融入他们自己的思考。目前来看，80后不太可能取代60后成为环境产业主流商业规则的制定者或标志性人物，但他们并未颓废，而是面对现实，脚踏实地，不再叛逆，也不再飘摇。
参考资料：
环境产业上市公司年报、高管资料
《陆朝阳：用智慧和技术推动社会的可持续发展》，龙虎网，2018
《南大环境将于8月24日在深交所创业板上市》，界面，2020
《傅涛：污水处理系统的“双百跨越”》，中国水网，2020
《环保行业迎发展新机遇 清新环境绿色转型再出发》，证券日报，2021
本文作者：绿茵陈
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