双百联盟发布导则及指南征求意见稿
6月30日,在祖国建党100周年纪念日的前夕,“双百跨越”污水处理标杆联盟(以下简称“双百联盟”)邀请行业专家、联盟发起单及其他企业代表、标杆污水厂厂长,共同聚首上海泰和污水处理厂,探讨污水处理行业高质量发展未来方向的同时,见证《“双百跨越”污水处理标杆评价导则(试行)》及《“双百跨越”污水处理标杆建设实施指南(试行)》征求意见稿的发布,以期为行业高质量发展打造一把“标尺”,以实际行动为建党百年华诞献礼!
来源:“双百跨越”污水处理标杆联盟
作者:李伟
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活动开始由上海城投水务(集团)有限公司董事长、党委副书记陈明吉做了致辞发言。他表示,至此建党百年之际,双百联盟邀请行业同仁共同聚首党的发源地上海,近距离学习和感受党的历史,同时,以导则及指南的发布助力行业高质量发展,均是以实际行动迎接党的百岁生日,意义非凡。
陈明吉董事长致辞
同时,陈明吉董事长也表示,作为服务于上海水务事业的中坚力量,也是双百联盟的发起单位之一,上海城投水务集团将牢记党的初心,在服务好上海的同时,努力做好行业引领,以实际行动助推行业高质量升级发展,努力为建党百年向建国百年的跨越贡献力量。
双百联盟成立一年的时间里,围绕标杆污水处理厂预选以及第一期比选工作,开展了一系列行业公益活动,为固化标杆比选成果、强化标杆比选基础,推进联盟工作的标准化、规范化、专业化,联盟第二季度启动了标准研究工作。在六家联盟发起单位牵头、专家团队助力下,《“双百跨越”污水处理标杆评价导则(试行)》及《“双百跨越”污水处理标杆建设实施指南(试行)》征求意见稿得以呈现。活动现场,六位研究编写组的代表分别分享了研究成果及思路。
其中,精细化研究编写组北控水务集团运管中心污水管理部总经理魏彬,从风险防控、管理体系、过程管理、先进技术应用、现场管理、效能管理六个方面,系统介绍了污水处理精细化升级的具体内容,以及部分优秀案例的精细化建设运营成效。
精细化研究编写组 魏彬
智慧化研究编写组组长,上海城投污水处理有限公司总经理陈广,以人体的智慧进化作比喻,形象阐述污水处理智慧化的内涵及外延,并从现场感知能力、运行操作自动化、生产管控智慧化三个方面介绍智慧化评价思路,展示了泰和污水处理智慧化标杆建设的成效。
智慧化研究编写组 陈广
资源化研究编写组北京首创生态环保集团股份有限公司运营中心高级经理白雪,以可持续发展的视角解读污水处理资源化的内涵,以再生水利用、污泥资源利用、磷资源回收利用、生产环节资源化利用为评价目标,从资源化经济效益、资源化合作模式和利用途径、资源化与生产环节的融合、产业链延伸程度等维度,评价资源化的整体建设运营水平。
资源化研究编写组 白雪
低碳化研究编写组中节能国祯环保科技股份有限公司技术总监李涛,解读了低碳化的内涵及思路,既要考虑开源节流,又要做好发展的平衡与兼顾。作为当下热点的研究方向,污水处理领域的低碳发展思路还有需要探讨的地方,李涛从能源集约化利用、资源化利用、低碳技术集成应用三个方面介绍了低碳化评价的内容。
低碳化研究编写组 李涛
生态化研究编写组组长,苏伊士亚洲地区高级副总裁范晓军,介绍了生态化标杆建设的内涵,他将“六化”方向的标杆比选做了形象比喻,其中生态化标杆污水厂就是“选美”,需要从生态优美标杆、空间高效利用标杆两个方向来评价生态化建设运营水平。
生态化研究编写组 范晓军
社会化研究编写组组长,E20环境平台合伙人/E20研究院副院长,“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长肖琼,分享了社会化标杆建设的内涵,作为污水处理厂基础功能的拓展和外延,承接公众参观游览、环境专业教育、环境产业服务功能将是未来重点方向。肖琼从融合度、友好度、参与度、专业度、强度介绍了评价社会化标杆污水厂的五大维度。
作为双百联盟秘书长,肖琼介绍了联盟第一、二季度的主要工作,不仅完成了第一期标杆评价,更是将比选工作线上化,呈现标杆风采及强大的专家阵容(链接传送门详见文末阅读原文处)。第三季度的工作计划,将以导则的试评价为核心,不断推进完善标杆比选工作,敬请大家关注和参与。借此机会,肖琼代表联盟邀请更多的水务企业、行业同仁加入到“双百跨越”系列行业活动,共同见证和参与行业高质量发展。
社会化研究编写组 肖琼
环节三:专家点评 精彩纷呈
六位代表的精彩分享收获阵阵掌声,随后,E20环境平台董事长、首席合伙人/E20研究院院长傅涛主持了专家讨论环节,现场专家围绕“六化”建设方向展开点评,并就未来行业高质量发展的思路开展讨论。
首先,傅涛介绍了双百联盟成立以及标杆比选等一系列公益活动的缘起。他表示,明天就是建党百年的纪念日,也标志着“双百跨越”新征程的起点。作为环境公共服务的重要组成,污水处理的高质量发展至关重要。联盟发起单位的污水处理规模合计占到行业的近40%,具备引领行业发展方向的实力和能力,也有决心为起征建国百年新征程、夯实民族复兴基石作出最大的贡献。
傅涛补充道,联盟发起单位都是联盟的主人,共同发起导则及指南的征求意见稿只是万里长征第一步,未来还将一步一个脚印走下去。作为联盟内部的一把“标尺”,成员单位必须先试用,以后不断完善,推向全行业,我们不怕质疑与“拍砖”,因为我们的初心是正确的。
傅涛
E20环境平台董事长、首席合伙人/E20研究院院长
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司副董事长、总工程师,“双百跨越”污水处理标杆联盟首席科学家张辰表示,在这个特殊的时刻,导则及指南发布具有非凡意义,特别是低碳化的思路探索,将为行业以及全社会碳减排工作提供参考。同时,张辰大师也表示,“六化”方向是代表未来的特征内容,需要进行系统的凝练和整体的结构梳理,能够完整的定义行业未来高质量发展内涵。
张辰
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司副董事长、总工程师
“双百跨越”污水处理标杆联盟首席科学家
同济大学环境科学与工程学院院长戴晓虎表示,导则及指南的提出对行业有很大意义,不同于笼统的一个大指标体系来评价,这六个方向都很有特色。并就指标体系完善提出一些建议,一是有些指标不宜太细,不然很难看出与“六化”大的方向有很强的关联性;二是六个方向虽有清晰的特色,但就指标来看有部分重复的地方,需要进一步梳理体系。
戴晓虎
同济大学环境科学与工程学院院长
上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司总工程师唐建国,分别从六个方向对导则及指南进行了细致点评。他表示,精细化方向很好,不仅要评价水量,还要评价浓度,将事前的保养维护加入评价;智慧化的感知层面很不错,也需要加入对仪表的维护等,强调过程管理;资源化要强调数据的准确性,考虑再生水量的准确评价;生态化更应该从大的概念来看待,要有衔接落地的点;社会化最接地气,体现公众对污水厂的感受。
唐建国
上海市城市建设设计研究总院(集团)有限公司总工程师
上海城投水务(集团)有限公司董事长、党委副书记陈明吉在肯定导则及指南意义的同时,也做了两点补充。他表示,评价指标更应该倾向于技术性指标,弱化经济性指标,因为污水处理本身有一定公益性及社会责任属性。同时,精细化方面的评价,为保障全面完整,可以考虑产业链的延伸问题。
陈明吉
上海城投水务(集团)有限公司董事长、党委副书记
随着探讨的深入进行,与会嘉宾纷纷发表了自己的看法,对污水处理行业未来高质量发展的实质内容也有了较为清晰的认识。讨论结束后,专家及六个研究组代表一起合影留念,为联盟工作点赞。
专家合影
现场嘉宾掠影
环节四:两山科汇 一馆落地
为进一步强化“双百跨越”污水处理标杆引领示范作用、拓展污水处理厂产业服务功能、为产业从业者打造专业交流“道场”,上海城投污水处理有限公司与E20环境平台联合在泰和污水处理厂打造“两山科汇馆”。至此,在双方领导及行业专家共同见证下,双方签订了两山科汇馆合作签约仪式,并以视屏方式向现场嘉宾展示两山科汇馆的功能定位以及行业作用。
两山科汇馆合作签约仪式
会后,现场嘉宾分为两组分别参观了泰和污水处理厂的智慧展示区域和地下生产区域,更进一步直观了解智慧化标杆污水处理厂的风采。
嘉宾参观太和污水厂
与会嘉宾名单
(排名不分先后)
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