范晓军：新苏伊士总体目标不变，在中国环保市场聚焦四大板块
在“2021(第六届)供水高峰论坛”上，苏伊士亚洲地区高级副总裁范晓军以“涓涓不壅终为江河——苏伊士中国水事”为主题分享了苏伊士的发展脉络。他表示，威立雅收购苏伊士完成后，新的数字可能会变，但总体目标不会变，苏伊士还会在水务市场，在环保领域继续发展。未来，在中国依然聚焦现有的四大板块业务。
来源：中国水网 整理：赵利伟
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“苏伊士有160年的历史，自1975年进入中国以来，跟随着中国市场的发展步伐稳步向前，它在中国的发展实际上是中国水务市场的缩影。”在“2021（第六届）供水高峰论坛”上，苏伊士亚洲地区高级副总裁范晓军以“涓涓不壅终为江河——苏伊士中国水事”为主题分享了苏伊士的发展脉络。
他表示，威立雅收购苏伊士完成后，新的数字可能会变，但总体目标不会变，苏伊士还会在水务市场，在环保领域继续发展。未来，在中国依然聚焦现有的四大板块业务。
范晓军
苏伊士的名字来源于苏伊士运河，其前身就是160年前负责资助和主持开凿这条运河的苏伊士运河财团公司，这也就是后来的苏伊士集团。苏伊士最初由法国人创立，而后由法国人和英国人一起将这项事业发扬光大，上世纪
50年代，苏伊士被埃及政府国有化，也是从这时候起，它开始进入电力环保行业。
苏伊士的发展融入了人类历史的长河，在工业革命推动下，城市基础设施建设有了较大发展，苏伊士与城市并肩前进，在公共卫生改革中起着关键作用，建成了长距离的供排水网络；保障了安全用水；发明了现代化的垃圾收集体系。
二次世界大战后，随着城市宜居需求的爆发，苏伊士积极参与其中，1951年出版《得利满水处理手册》、创造了废料存储设施和首个焚烧装置、为缺水地区的人民提供饮用水、1981年成立水环境研究中心……
21世纪以来，共建可持续环境成为全球各国共同的诉求，保护地球环境成为各国的重点工作，各大城市与各个行业正在为资源稀缺问题寻求新的解决方案。苏伊士在这其中又担任起重要角色。
现在的苏伊士已演变成为一个环保集团，水、环境卫生、固废收集和修复活动以及相关服务是其业务精髓。目前，苏伊士的业务遍布五大洲，员工人数达86000名，2020年营收总额172亿欧元。
苏伊士在中国的发展风格可以总结为“稳中求胜，行稳致远”。
1975年，苏伊士通过原“得利满”(现苏伊士水务技术公司)进入中国市场；十年后，苏伊士旗下澳门自来水成立；2002年，苏伊士在中国签订第一个工业水处理项目，其后在2003年开展了危废处理项目；2014年苏伊士在中国开启智慧水务管理服务；2019年，苏伊士宣布“苏伊士2030”战略发展计划；今年，苏伊士继续扩大在华业务布局，收购新创建在中国所有共同合作业务的非控股权益。
苏伊士在中国经历了近50年的发展，如今，在中国拥有众多的业务，主要集中在东部沿海，最北到辽宁省昌图，最南到海南三亚。在澳门，苏伊士卓越的运营绩效以及智慧化的管理, 使之成为中国水行业的标杆；在常熟，苏伊士为超过200万居民提供饮用水、巿政及工业污水处理服务；在青岛，苏伊士的供水总量约占青岛主城区的85%。
自2000年到2021年，苏伊士的合作公司由6家变为40多家；水处理能力从每日160万立方米上升到每日供水及污水处理1000万立方米；在中国的总投资由7亿人民币到累计170亿人民币。
以上这些，只是苏伊士在中国水方面的业务，除此之外，还有危废等其他环保业务。
范晓军表示，外资企业在中国市场的业务拓展靠的是硬核技术，以技术保障生产工艺的可靠、稳定和低成本，通过技术创新满足客户需求，促进行业和自身发展。他表示，技术是水务企业赋能的一个重要方面。
因为在中国的时间比较长，苏伊士对于中国市场的看法十分贴合中国的实际，关于中国，苏伊士有着以下观点：
第一，经济发展向东转移，预计中国和印度在2030年前，分别将占全球GDP的35% 和 25%；
第二，碳达峰、碳中和承诺及高质量发展为环保行业带来广阔前景；
第三，抗击污染是新时代的重要任务，中国对抗污染的决心毋庸置疑，环保领域还会有很多市场机会；
第四，技术革新成为驱动发展的重要力量，智慧园区成为化工园区发展新趋势。新技术在环保行业的应用也会带来很多商机。
基于这些看法，苏伊士对整个中国的水务环保市场十分看好，未来还要继续在中国投资，继续寻求发展。在2018年，苏伊士定下面向2030的发展目标，确定了优先发展的三大方向：
一是，发掘价值，巩固市场，大力拓展国际市场业务，占比从2018年的38%提升至2030年的60%；
二是，工业客户对集团营收的贡献从2018年的41%到2030年超过50%；
三是，以技术和数据驱动解决方案是发展重点，目标是从2018年的20%提升至2030年的30%。
以上目标的实现，将以苏伊士在水行业强大的实力和创新力作后盾，范晓军表示，威立雅收购苏伊士完成后，新的数字可能会变，但总体目标不会变，苏伊士还会在水务市场，在环保领域继续发展。未来，在中国依然聚焦现有的四大板块业务：
第一，寻求水价值链的最大化，拓展中水回用、技术市场以及产业链上游市场，发挥协同效应，提供一体化的水务服务；
第二，夯实智慧与环境解决方案，建立智慧与环境方案亚洲平台，建立智慧与环境方案亚洲平台，利用数字化、智慧化技术，不断发掘空间；
第三，延伸水业务覆盖范围，以轻资产模式，以中国为大本营，向东南亚等地输出和扩张；
第四，固废领域将继续发展危废业务，并在土壤修复、塑料回收和回用、新业务线等方面寻觅契机。
范晓军提出，在3060目标背景下，C(碳)热了，H2O(水)怎么办？
水务行业贡献了2-5%的碳排放，中国“十四五”期间水务市场的发展十分关键，他认为，水价值的被认可和实现(如通过水价)，很多问题会迎刃而解，包括水/污水行业的升级改造、提标扩容难题、污泥处理处置问题、水环境综合整治项目的PPP难题、智慧水务的尴尬和水/污水行业的技术创新和应用(概念污水厂的规模化推广和应用)等等，只有认可和实现了水的价值，以“绿色金融”为突破口，推行落实3060碳目标才能事半功倍。
范晓军展示了来自WGI全球水情报组织的水价统计图，数据显示综合水价美国大概4.5美元/立方米，欧洲4美元，中国平均水价在1美元以下。
全球各地区的水价
对比国内外家庭在水价方面的支付能力，综合水价最高的丹麦，水价已经接近家庭收入的3%，中国最高是天津，大概占到0.6%，北京不到0.4%，最低的是深圳，只有0.1%不到。深圳人均收入比较高，水费占家庭收入很低，这说明中国的水务市场很有前途，未来还有很大可提升空间。
范晓军表示，要提升全社会对水资源的价值意识，不但要保护好水资源，还要提升水的使用效率，促进水的循环和回用，鼓励和践行节约用水。
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