“双百跨越”——14家领军企业重磅集结，共启垃圾焚烧标杆比选活动
我国垃圾焚烧行业经历高速发展阶段，处理规模数倍增长，成绩斐然。但是随着经济发展时代的变化，垃圾焚烧行业内外的问题也不断凸显。面向高质量发展的未来，光大环境、绿色动力、中国环保、上海环境等14家行业领跑企业主动承担行业责任与担当，相聚在9月13日2021（第九届）上海固废热点论坛，共议垃圾焚烧高质量发展未来，提出精细化、智能化、低碳化、社会化、系统化和枢纽化的六化方向，并共同发起“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动。
来源：中国固废网 作者：吴霜
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我国垃圾焚烧行业经历高速发展阶段，处理规模数倍增长，成绩斐然。但是随着经济发展时代的变化，垃圾焚烧行业内外的问题也不断凸显。面向高质量发展的未来，光大环境、绿色动力、中国环保、上海环境等14家行业领跑企业主动承担行业责任与担当，相聚在9月13日2021（第九届）上海固废热点论坛，共议垃圾焚烧高质量发展未来，提出精细化、智能化、低碳化、社会化、系统化和枢纽化的六化方向，并共同发起“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动。
图：“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动倡议发布和启动仪式
垃圾焚烧14家行业领跑企业一致提出：垃圾焚烧发电行业需要一套面向未来、引领世界、共创美好、高标高质的服务评价导则，凝练出促进行业高质量目标可达的实施指南，让中国的垃圾焚烧成为引领世界的新坐标。需要用高质量树立行业服务的标杆和典范，用榜样的力量引领行业方向，让同行能够深谙自己升级方向和路径，从而提高服务水平，塑造优质品牌，输出“国家名片”。需要创新技术装备支撑，推动中国垃圾焚烧绿色、低碳、可持续发展，让中国垃圾焚烧技术装备引领世界。
图：“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动首批14家发起单位
E20研究院院长、北大环境学院产学研中心主任傅涛在论坛上重点阐述了垃圾焚烧高质量发展契机和目标。傅涛博士分析，在国际层面上，未来世界将有两个主流价值主张，中国经历了跟跑和并跑，现在已经具备势能领跑世界。在国内层面上，要实现人民对美好生活向往，构建理性为基础的感性社会，要对标人民三感需求，而不是对标国际。在行业层面上，要实现在一盘棋背景下的系统联动，以环境治理的社会效果为导向，构建绿色低碳循环的经济体系。在产业层面上，政府公共服务的支付压力加大，垃圾分类造成技术路线的边界变化，发电补贴的退补增加收益压力和激活创新，以上危机构成高质量发展的动力。垃圾焚烧是固废产业的支柱，经历了“建起来，烧得着”的基础设施建设阶段和“烧得好，稳定达标”的基础公共服务阶段，未来将向“引领未来，引领世界”的高质量的价值服务阶段攀升和跨越。
图：E20研究院院长、北大环境学院产学研中心主任傅涛
标杆引领行业高质量升级之路任重道远，为了更深入地开展垃圾焚烧标杆比选工作，真正为行业提供高质量引领下的“六化”评价指标体系，来自14家行业领跑企业的领导在“上海双百之夜”就“六化”内涵和评价指标体系进行了深入探讨。
行动筹备处吴霜和行动成员一起回顾了“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动筹备过程，在首批14家行动成员的共同努力下，顺利召开了两次战略沙龙和两次技术沙龙，面向近90位行业专家和领跑企业家征集了行业发展意见，凝练成近7万字的《生态文明建设整体布局下的“30·60”战略》理论著作，成立了评价导则编委会并召开了六场专项研讨会，14家发起单位技术专家出席，形成评价导则基本框架，至今已经完成“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动倡议向全社会公布。接下来，行动筹备处围绕行动下一步工作计划进行了汇报，并与14家行动成员达成多点共识，推举上海环境为首届轮值主席，设行动秘书处在E20环境平台。行动计划将在10月中旬完成评价导则初稿，并启动标杆比选案例征集，在11月初启动标杆比选案例评价，在12月初的北京固废战略论坛上发布评价导则1.0版和标杆比选上榜名单。
图：上海双百之夜闭门会议现场
首批14家行动成员单位基于“六化”的实际工作抓手和工程项目应用进行了深入浅出地阐述和介绍。
关于“精细化”工作抓手和应用实践，深能环保副总经理钟日钢介绍集团正在应用的WIS核心理念是设备全生命周期管理，利用互联网技术，通过人、机、物的全过程控制，实现电厂全过程标准化管控。绿色动力副总裁奚强强调精细化管理可以保障管理体系的清晰透明，可以有效提高企业员工的积极性，促进良性发展，为实现碳达峰、碳中和的目标做出自身应有的贡献。三峰环境董事会秘书、副总经理钱静介绍基于集团生产管控一体化信息平台，实现了标准化和规范化，使各环节数据采集、分析预警、建模、提升、固化，实现数据共享。美欣达旺能环境总工程师吕志刚介绍集团将精细化落实在生产运营、设备管理、安全管理等方面。
关于“智能化”工作抓手和应用实践，光大环境党委副书记、执行董事、副总裁胡延国介绍集团已经融合高参数、大炉排、中间再热、智慧化理念建设成智能化电厂。浙能锦江环境总工程师戚亮强调垃圾焚烧发电“智能化”要建立在信息化、数字化基础上，利用大数据分析、人工智能等关键技术，实现少人值守甚至无人值守、具备自主学习、自主适应、自我演进、自我优化，集电厂生产管控、智慧管理及经营分析于一体的系统平台，以实现电厂经济效益最大化。
关于“低碳化”工作抓手和应用实践，上海环境董事长王瑟澜强调焚烧厂要从设计、建造、运营管理全流程，以碳为基准指标，对流程进行评价、管理、控制。以碳核算数据模型为基础，信息化为手段，最终达到低碳运营的目的。首创环保总经理李伏京介绍了节能增效和精益生产工作，通过“设计、建设节能”、“生产能耗指标”、“生产物料消耗指标”、“企业减碳管理”来助力厂界内碳减排。瀚蓝环境首席技术官张汉威介绍集团组建了碳管理专项工作组，将企业碳排放管理常态化，开展企业内部碳排放排查，设定瀚蓝双碳目标，制定减碳行动规划。
关于“社会化”工作抓手和应用实践，北控环境集团绿海能环保有限公司常务副总经理田锋建议在开放度、友好交互度、专业接待与强度、周边环境生态体系与社会回馈度五个方面推进社会化建设工作。E20环境平台合伙人曹斌博士建议社会化中还需加强行业影响力建设，通过多种组织方式和呈现方式，丰富行业活动、拓展品牌体系、丰富文创产品、赋能全行业。
关于“系统化”工作抓手和应用实践，中国环保党委书记、董事长周康介绍系统化建设要建立前端垃圾分类、中端智慧环卫、末端绿色循环经济的系统思维，积极推进城市动静脉链通，提升服务城市服务生态能力，实现美丽乡村，让城市更美好。康恒环境总经理焦学军介绍系统化要着眼于近中远期规划、协同处置、飞灰处置、炉渣处置、污染物高效控制、渗滤液处理、供热和高效发电各环节推进系统化建设。中国天楹副总裁李军建议通过设备系统子项完整程度、运营效率水平、系统运行产生周边效应三个维度开展系统化标杆评价。
关于“枢纽化”工作抓手和应用实践，E20环境平台合伙人曹斌博士分析出枢纽化的特征是垃圾焚烧厂成为物质运动与价值运动、生态循环相结合的生态网络系统重要组成部分。按照自然的经济运行模式，垃圾焚烧厂要成为将未附在效用产品上的剩余物质价值再次经过生产过程实现循环增值。因此，垃圾焚烧厂不是静脉产业，而是属于工业生产重要环节的动脉产业。枢纽化将实现通向价值循环高地、价值分流与循环增值、产业耦合循环、集聚资源要素四大功能。
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