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打造千亿资产!又一区级环投集团正式挂牌

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近日,萧山环投集团举行整合重组动员大会,正式挂牌,并发布重点工作目标:力争到2023年底,资产总额达到1152亿元、营业收入达到115亿元、净利润增长10%。


来源:杭州日报

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深化国资国企改革,提高国企核心竞争力,是今年政府工作报告提出的一项重点工作。去年以来,杭州以实施区域性国资国企综合改革试验为引擎,提档加速、全面铺开新一轮国资国企改革。

“力争到2023年底,资产总额达到1152亿元、营业收入达到115亿元、净利润增长10%。”3月12日,萧山环投集团举行整合重组动员大会,正式挂牌,并发布重点工作目标。


探索中国特色现代企业制度的实践


3月初,萧山区召开的深化国有企业改革发展大会指出,深化国企改革工作是萧山重振雄风、实现高质量发展的现实所需,是做强做优做大国资国企的关键一招。


不到半个月,萧山环投集团正式挂牌并召开整合重组动员大会。这是一个由原环境集团与城投集团整合重组而来的全新架构,是萧山打造具有萧山辨识度和品牌影响力的国企改革标杆。

萧山环投集团是萧山国企改革后,资产规模最大、营业收入和净利润最高的国企,也被视为萧山区直属国企的“长子”。“长子”就要有“长子”的担当和作为,要勇当开路先锋,啃“硬骨头”、蹚“深水区”,向改革要活力、动力,以国企强助力萧山强。

“坚持‘一个环投’,实施城市经营、环境环保‘双轮驱动’发展战略,全力打造一流城市综合运营服务商。”集团党委书记、董事长徐宁军说,萧山环投集团将为萧山奋力打造“中国式现代化区(县)范例”作出新的更大贡献。


以功能重塑,提升国企核心竞争力


从业务来看,原环境集团与原城投集团在产业平台载体开发、市政道路建设、城中村改造、固废处置等细分领域上都存在交集。此次整合重组就是以整合之变局开跃升之新局,通过合并同类项、做强加分项、打造新标杆,强方向、强产业、强动能,发挥“1+1>2”的作用,全力打造“产城人文”深度融合国企示范。


此外,两者在业务上也存在部分互补,如城市有机更新与水务保障等业务条线。在整合重组后,两者可更有效、更快捷地实现前后道联动,以提供更便利、更优质的城市服务,充分发挥集聚效应、规模效应、协同效应。

强强融合,改出最强国企。在重组大会上,萧山环投集团3300名干部职工庄严宣誓,将旗帜鲜明讲政治、服从大局听指挥,做好战略升维、现代管理、改革加速、创新提升等工作,以时代担当奋力书写国企改革答卷。

当前,萧山环投集团处于改革发展攻坚期,正在做好“稳”和“进”两篇文章。“稳”,即不断完善制度体系,进一步释放国企内生动力;“进”,则是瞄准高水平、导向型,让两家集团实现协同融合。


本期编辑:汪茵

统筹:李晓佳




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