上周五下午，百度内部发出公告宣布，从今年7月份开始，由于个人和家庭原因，原百度集团总裁和COO陆奇将不再担任其原有职务，但仍保留其集团副董事长的职位。
李彦宏在内部信中对陆奇给予高度评价，并对其离职深感惋惜，最后一句“祝QI未来一切顺利美好”，直接暗示了陆奇离场的必然性。
有人将陆奇的卸任称为互联网史上的八级地震，一大波互联网从业人士集体感伤，认为陆奇的离场是百度的损失，也是整个中国互联网的损失。
陆奇是谁？他凭什么引起整个中国互联网的轰动？没有了陆奇的百度，未来将如何起航？
下面让无忌哥带大家走进陆奇的世界。
陆奇最喜欢的名著是法国作家罗曼.罗兰写的《约翰.克里斯多夫》，里面有句话说到，人生是场不停的、无情的战斗，要向前、向前再向前，永远不要停。
不曾想，这是陆奇往后的写照，也是他一路走来的个人信条。
1961年，陆奇被父母寄养在上海爷爷家里。
那时的浦东新区周围被一片乡野所围绕着，祖孙几代人挤在狭窄的弄堂和棚户里，经常没有水电，一年到头吃不上几次肉。
因为生活苦，人们没空去仰望星空，每天只想着如何填饱下一顿。
陆奇也是如此。
少年时代，他的梦想是长大后当一名老师，理由很简单，无非是老师可以天天到别人家蹭吃蹭喝。
还是20世纪60、70年代，高考制度还没有恢复。
无奈之下，为了谋生，陆奇去造船厂应聘工人，可人家嫌他个子矮小、看起来营养不良，拒绝了。
到了1980年，高考恢复后，陆奇抓住命运的跳板，顺利考上了上海复旦大学，攻读计算机系。
为啥学计算机？无非就是为了进电工厂找份稳当的工作罢了。
对从小饿到大的陆奇来说，那时哪有什么天马行空的梦想，吃得上肉才是正道。
复旦八年的辛苦，换来一份留校执教的铁饭碗。
按理说，陆奇应该很知足了。
然而，上天似乎还想额外开发这个实诚小伙子的潜力，一场暴风雨改变了陆奇的人生轨迹。
那天周末，陆奇本想回家看望父母，谁知突然下起了狂风暴雨。宅在宿舍无聊着的时候，他被舍友拉去听了卡耐基梅隆大学教授、图灵奖获得者埃德蒙·克拉克的讲座。
寥寥无几的听众席上，陆奇向这位德高望重的梅隆大学教授提问，引起了对方的注意。
后来，陆奇得到攻读梅隆大学博士的奖学金。
命运之门开启了。
陆奇是个十足的狂人，无论是在学习上还是工作上。
梅隆大学学生宿舍墙上贴着“Don’t quit”的标语，每个学子都在和时间疯狂赛跑，这个瘦瘦小小的男人也不例外。
不是在图书馆、教室，就是在实验室，陆奇比在复旦的八年还玩命。
朋友从多伦多过来找他，他却在实验室招待人家，等待深更半夜才开着二手车离去。
1996年，陆奇从卡耐基梅隆大学毕业。
这时的他站在人生的分歧路上，面临着回国创业or在硅谷打拼的选择。
最后，他听从师兄李开复的建议，留在了硅谷，进入IBM研发网络技术。
20世界90年代中期，硅谷还是一片待开发的空白地带，雅虎刚刚成立，几年后，谷歌才出现。
一次无意间提到网上购物的想法，陆奇直接被雅虎的人挖走了。
在雅虎，他带领团队做出了第一个搜索引擎。
每天凌晨三四点处理邮件，晨跑4英里，六点到办公室，一天只休息三四个小时，这位貌不惊人的中国男人生活自律得可怕。
在工作上，他也是一丝不苟、兢兢业业。
就算是深更半夜，假如工作出问题了，他会不眠不休解决问题，才真正休息。
2006年，陆奇升职为雅虎的资深副总裁。
次年，陆奇变成雅虎的执行副总裁。
2008年8月，离开雅虎时，全体员工穿着“我和陆奇工作过，你呢”的T恤给他办欢送会。
2009年1月，陆奇加入微软，依然是那个实打实的工作狂。有人深夜经过微软大楼，还能看到他的办公室灯火通亮，楼下中餐馆已经成为他的三餐之地。
1975年成立的微软是个老牌的通信技术公司，发展到21世纪时，也暴露出很多大企业病，比如缺乏创新、没有活力、制度僵硬等。
彭博社更是打出个大大的问号，陆奇能带微软走出水火之中吗？
结果是，陆奇丝毫没有让人失望。
三年一轮更新的产品，搁在他手里，变成了三个月一次更新。
他还带领团队打造出bing（必应），开发出与人对话的机器人“小冰”。
无论是在搜索引擎还是人工智能领域，陆奇都表现得很优秀。
2013年，陆奇升为微软全球执行副总裁。
被外界很是看好的他，却于2016年因为“身体原因”出走微软。
迷途的硅谷精英选择回国就业。
那时国内频频传出其和腾讯、滴滴、甚至是Uber的“绯闻”，最后陆奇却选择踏上百度这条风雨飘摇的船。
如果你问他为啥？比起其他企业，大概是面临转型危机的百度更需要他吧。
不曾想，陆奇在百度的挥刀之路仅仅持续了486天。
2017年1月18日，李彦宏给广大媒体介绍新加盟的伙伴陆奇，这位低调的男人在镁光灯下笑得很腼腆。
Robin相当器重陆奇，才进来，就给他以“一人之下万人之上”的权力，底下各大事业群有事请找陆奇，而李彦宏则退居到幕后当垂帘听政者。
陆奇的出现，让百度久旱逢甘霖，出现了新的风向。
还是和在硅谷一样，陆奇自律得让人懒散作风惯的底下人肃然起敬。
每天三四点起床处理邮件，跑完步，六点到公司上班。
不仅严格要求自己，陆奇还将底下的风气重新整肃了一遍。
坚持每日开下属站会，讨论员工的做派和价值标准，十分重视基层员工的意见和建议，有些基层员工八辈子和高层见不了一面，却能直接跟陆奇各抒己见。
就连李彦宏都忍不住称赞说，陆奇工作极其玩命，上下口皆有碑。
然而，陆奇这样被媒体称为“修道士”般的硅谷作风，无形间却打破了百度固有的平衡感。
这股平衡感根本体现在新文化和旧文化的冲突上，按中国人常用的话来说，陆奇太洋气了，不懂得中国商场式的“人情世故”。
首先，陆奇是以一名空降兵的身份落地。
其次，陆奇与高层之间相处的不是很融洽，但和基层员工走得较近。
其三，陆奇管得太多，没有眼色。
其四，陆奇管得太死，没有其他人插手的余地。
当然，还有很多很多。
想想看，一个顶着硅谷诸多光环的空降兵突然出现，一手讨得老板喜欢，一手讨得底下基层员工喜欢，比他低几级的高层内心是何感受。
显然，这样“有恃无恐”的显才，是不合时宜的。
据36氪报道，陆奇在位期间，曾和多名高管闹过矛盾。
比如，为了百度的名声，他曾要求不再以竞价排名的方式去获得高价广告费，此举一出，立刻遭到了多名高管的联合抵制。
在这种带着镣铐跳舞的高压环境下，任凭再有十个陆奇，也很难扭转得了乾坤。
陆奇没有能力吗？非也。
来看看一组数据对比。
在陆奇来之前，百度2016年第四季度的财报是这样的：
其营业为182.12亿元，运营利润为21.85亿元，净利润为41.29亿元，皆呈下降趋势。
陆奇操刀上阵后，2018年第一季度，百度营收209亿元，净利润高达67亿，增长幅度达到了277%。
陆奇大破大立的能力可见一斑。
在百度风雨飘摇、急需转型的时期，这位“天将降大任于斯人也”的救火者大无畏地走过来。
他的第一刀就划向了医疗事业部和游戏部，集中精力发展人工智能领域。
去年2月16日，陆奇带领团队将度秘团队改成度秘事业部，直接管辖；
3月，将底下杂七杂八的事业群重组为智能驾驶事业群，直接管辖；
4月，推出“阿波罗计划”的自动驾驶平台；
7月，推出DuerOS开放平台；
11月，推出Raven H智能音箱。
注意到没有，无论做何种举措，陆奇务必亲力亲为。
有人说，陆奇已经将百度当成自己的公司，正是如此心态，才会投入全部心力将业务打理得井井有条。
然而，对周边人来说，陆奇只是位深得民心的“上位者”罢了，就算他陆奇会七十二变，也不能让百度立刻变回当初那个“BAT”里的“B”。
在陆奇入职时，“打工皇帝”唐骏曾经给他发过邮件称，空降到一家老板比自己年轻、实力又强的公司，做不好是丢人，做得好是盖主。
陆奇何尝不明白这点呢？
百度不需要第二号人物，能真正扭转乾坤只能有一个人。
陆奇卸任后，百度市值一夜蒸发96亿美元（相当于600亿人民币），不少媒体发声站台了。
有人说，陆奇的收场是百度内部派系斗争的结果。
有人说，是因为陆奇父亲离世的打击。
有人说，职业经理人不比企业家，临阵脱逃是应激反应。
当然，也有人说，AI项目已经落地，陆奇毕竟不是救世主，百度还是会照常运行、不会就此改变。
古时候，杨修因为太过于“恃才放旷”而死于非命；张良功成身退，留下一世英名。
也许，从百度抽身而退，于陆奇而言，未必不是件好事。
作者：魏无忌