面对裁员，我们不该谈论自己的艰难
2018年底开始，层出不穷的裁员新闻承包了各大科技门户网站显眼位置，阿里巴巴、京东、滴滴等一大批互联网科技公司都先后传出了与“裁员”相关的负面新闻。
摩拜单车传言裁员30%；京东将末位淘汰10%高管；滴滴宣布过冬，对非主要业务“关停并转”，预计涉及15%约2000名员工。除此之外，知乎、斗鱼、锤子、美图、趣店等纷纷被爆裁员。
亢奋的媒体一拥而上，一遍又一遍地重复资本寒冬和经济下行的老梗，然后把今年的裁员潮描绘成互联网科技行业的至暗时刻。
尽管企业公关部纷纷跳出来“灭火”，将裁员10%说成“人员调整”，裁员20%称为“结构优化”，但一片繁花落地、一地鸡毛的败落景象正渐入人心。
世道真的已经差到如此不堪了？裁员，真的这么可怕吗？
翻开科技互联网公司的编年史，几乎每一家伟大的公司都有过大规模裁员的经历。从某种意义上来说，裁员似乎算得上是企业发展历程中必经的“劫数”。
5年前，收购诺基亚的失败，让微软成为一个“燃烧着的平台”，形势岌岌可危，在随后的一年中，微软裁掉了1万多名员工，超过人员总数的1/10，甚至超过了2008年金融危机后的5000人大裁员，而如今转眼5年后，微软已经成为全球市值最高的公司。
1992年，传奇人物郭士纳上任前，IBM亏损达50亿美元，用今天常用的一个词语形容就是“资金链几乎断裂”，随后，郭士纳展开荡气回肠的企业转型，期间重组过程裁员了高达6万人，但也正是这次“壮士断腕”，成就科技史上最伟大的一次企业战略转型之一。
中国的互联网翘楚阿里巴巴也裁过员，许多人不知道，阿里巴巴最厉害的一次裁员发生在近20年前。和今天的某些互联网公司很像，刚刚拿到大笔融资的阿里巴巴俨然就是一个“暴发户”，在美国、中国香港等地大肆盲目扩张，马云本人也对那段历史并不回避，睿智的教父级人物也曾“膨胀过”，好在其后阿里巴巴迅速裁员，接连裁空了美国、韩国、中国香港、上海、昆明等地的办公室，全线收缩回看上并不那么国际化的杭州总部。如今，阿里巴巴是全球最健康的、最有远见的互联网公司之一。
瞧，裁员并没有看上去那么可怕，苹果、谷歌、亚马逊、惠普、戴尔、思科、华为、富士康、腾讯、百度，哪个没上过“裁员”的新闻头条！
2015年12月31日，在北京水立方，罗振宇开启了他人生中的第一次“时间的朋友”跨年演讲，那次演讲中，互联网恐慌、资本寒冬已经成为演讲的主题。历史一直奔涌不息，有时候裁员只是“常态”，但历史有时候是一个反转大师，任何危机、寒冬总有翻篇儿的那一天。
凛冬已至，但即便屋外暴雪满天，屋内也可以生起炉火，温暖如春。唠唠叨叨的危机论，消耗着人们的精神力，让企业掌舵人担上更重的压力，让失业者没有勇气拾起曾经的信心。
对于每个个体来说，裁员终究是一个有些残酷的话题，谁也不想做一只橙子，被榨干水分后抛在一边，即便这对企业发展来说再正常不过。
对于那些不幸被裁员的人，我们想说，青山不改，咱们有缘再见，愿你像一棵树一样活着，枝繁叶茂，挺拔而坚定。
或许就像刚刚去世的“老佛爷”卡尔·拉格斐说的那样：“我们都该强悍一点，不应该谈论自己的艰难。”面对裁员，无论企业还是个人，难道不是都该强悍一点吗！
编辑：挨踢妹
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来源：《IT时报》公众号vittimes