HR的鄙视链是怎样的？

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各行各业都存在“鄙视链”，今天我们来看看HR的鄙视链是怎样的！

HR各模块之间是这样的

做招聘的>做绩效的>做薪酬的>做培训的>做企业文化的>做员工关系的

并且

传统六大模块架构的和HRBP架构的

互相鄙视

HRBP架构的是这样的

COE>BP>SSC

本是同根生

相煎何太急

就HR的企业性质来言是这样的

外资500强的hr>欧美企业hr>日韩企业hr>台资企业hr >合资企业hr>国有控股企业hr>民营企业hr

就HR所在公司上市融资情况看是这样的

纽交所上市企业的 hr> 纳斯达克上市企业hr> 联交所上市hr > 国内A股企业hr > 创业板企业hr > 新三板hr > ABCD轮融资企业hr

但是

这些统统又被那些压根儿没计划要上市的

土豪公司的hr鄙视

按HR的行业来说是这样的

移动互联网的 > 互联网的  > 地产公司的 > 能源行业的 > 消费品行业的 > 制造业的 > 零售业的  > 餐饮业的

用HR系统的是这样的

自建HR系统的 > 用Saas平台的 > 用excel的 > 什么都不用的

用HR所使用招聘渠道是这样的

用猎头的 > 用内部推荐的 > 付费招聘网站的 > 免费招聘网站 > 跑招聘会的 > 贴小广告的

做培训的是这样的

花钱请讲师做内训的 > HR自己讲课的 > 在外面蹭公开课的 > 听网课的 > 微信群里听语音的

就福利而言是这样的

给解决户口的 > 全员持股的 > 给期权的 > 13薪以上的 > 有补充医疗保险的 > 只上五险一金的 > 连一金都没有的  

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