2.3亿，好邻居全资接盘国产巧克力“一哥”金帝
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整理、编辑 | 中国糖果团队
（12月7日，发自北京）
今日，好邻居股份有限公司斥资2.3亿全资收购中国本土最大巧克力生产商金帝食品有限公司。作为国内婚庆市场领导品牌的好邻居近期可谓动作频频，在11月份梅赛德斯-奔驰中国国际时装周中携上手进行了一场糖果和时装的跨界，引发行业内外广泛关注。时隔月余，又收购国内老牌巧克力企业金帝，再次成为业界关注的焦点。
好邻居以其精准定位婚庆市场在业内得享盛名，作为以喜糖起家并闻名的企业，竟然会收购一家日趋没落的巧克力企业，实在让人匪夷所思。“其实巧克力也是好邻居在婚庆市场产品结构中的重要品项。眼下国内巧克力市场竞争激烈，金帝作为能直接与国际巧克力品牌比肩而立的企业，虽然因内部改制出现过一些问题，但消费者对金帝巧克力品牌还是存在着广泛的认知度。在充分竞争的巧克力市场，金帝作为老牌巧克力品牌的价值感还是存在的。而好邻居在巧克力行业已沉浸十多年，以我们对市场的了解和自身产品研发能力的判断，金帝在国内、甚至国际巧克力品牌中还是具有一定优势。”好邻居股份有限公司品牌总经理陈志腾表示。通过好邻居的接手，以及接下来经营方向的调整和新团队的规划，我们期待在市场上会有比较好的表现。
未来消费者对品牌的认知很重要，据了解，金帝的售价体系相对较高，也有一定的销售基础，在一些区域市场还是比较强势。金帝作为一个有沉淀、有历史的品牌，需要好邻居这样具有创新精神的企业通过公司高层经营方向的决策或者组建新的团队，以更现代化的方式帮助这个老牌巧克力企业激发出更符合消费者审美的价值观，深化在消费者心目中的高端认知，这对好邻居来说既是机遇，也是挑战。
据陈志腾介绍，此次好邻居收购金帝，会起到四个方面的互补作用：一、价格体系的互补。好邻居原有产品定位于中端价格带，而金帝的市场定位比较高端，两者结合会形成价格体系的互补；二、渠道互补。好邻居扎根于专业的婚庆市场，金帝以大众市场和节日市场为主，双方渠道资源的整合对开拓市场大有裨益；三、产品结构的互补。虽然金帝巧克力品牌历史悠久，但整个操作思路和产品变化相对比较落后于国际品牌，而好邻居是一家相对比较年轻且具有创新精神的企业，融合金帝对巧克力的技术和理解，能够为金帝产品结构的变化和充实提供一些帮助，研发出更富有创新型的巧克力产品；四、团队的互补。毕竟金帝在国内巧克力市场有26年的沉淀，其经营团队无论在大众市场的拓展，还是在商超卖场的操作运营都具有一定的经验和能力，双方团队的整合是好邻居非常看重的一点。总而言之，好邻居和金帝通过价格体系、产品结构、渠道拓展和团队整合等方面的互补，能够促进未来好邻居+金帝整个巧克力体系的发展，对于扭转中国本土巧克力和国际巧克力品牌市场竞争的现状充满信心。
虽然好邻居收购了金帝，但两个品牌的细分市场定位，目标消费人群和品牌自身渠道都有所不同，所以未来会由完全独立的团队运营好邻居和金帝两个不同的品牌。好邻居依然专注于婚庆市场的深入开发，还是以多口味，多变化的大众巧克力为主；金帝由之前的团队核心成员组建一支新的团队专项独立运营，产品聚焦于高端纯脂巧克力，并在巧克力的具体呈现和花样变化上多一些新鲜的元素，强化金帝在高端市场的品牌形象。总之好邻居和金帝将成为互相补充、互相独立、互相支持的两个核心的品牌事业部。
“专注”促使国内巧克力品牌的优质表现
在旁人看来好邻居收购金帝只是一个结果，更关注的是花多大代价完成收购。而这次收购事件真正值得我们思考的问题是“众多糖果企业中，为什么好邻居成功收购了金帝？”对此，陈志腾解释道，好邻居在激烈的市场竞争下，能出这么高的价格把收购谈下来，并不是盲目之举，而是对未来巧克力市场的开拓充满信心。与同类企业相比，好邻居最大的竞争优势就在于“专注”，这是此次成功收购金帝最深层次的原因。好邻居自成立至今始终专注于糖果巧克力市场，所有资源都集中在这个领域，所以才会有今天的成就。我们也相信基于好邻居的专注，加上金帝在中国市场26年的品牌沉淀，以及未来经营团队的整合，一定能提振市场和渠道信心，推出符合消费市场的产品和动销手段，激发消费群体对金帝品牌的重新认知，达到国内巧克力品牌在中国市场的优质表现。
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活动：2017中国果冻与冷藏食品论坛暨展览会
时间：2017年1月8-11日
(1月8号：论坛；1月9-11号：展览会）
地点：济南国际会展中心
（山东济南市高新区新宇南路1号）
展品类型：果冻、布丁、龟苓膏、酸奶、饮料等食品
会议主题：高端食品未来之路
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