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首部付费动漫网大,上线六天突破3000万,《星游记》凭什么?制片人叶子源专访/文末高能!

2017-09-07 关注文娱职场 麻辣娱投

作者 | 梁天边

编辑 | 蓝


动漫作品作为付费网大上线,《星游记》还是头一个。


上线六天就突破了3000万,截至发稿前,点击量已经到达3789.6万,评论达3.2万。动漫作品首次作为付费网大的形式出现,这不仅是动漫作品变现模式的新尝试,也是网大市场的一次题材纳新。


历来,网大市场更多的是真人影视作品,动漫为主角的作品,还真没有。网大一直被认为是靠新奇特、惊悚,动作片先声夺人的领域。多小成本制作,快速回收,走快销路线。


一个讲热血故事的动漫,入驻网大市场,为何能脱颖而出?花费2年做一个动漫网大,值得吗?网大能否成为动漫付费的良好通道?动漫和网大结合,会有怎么样的化学反应,能碰撞出怎样的市场空间?


带着这些疑问,麻辣娱投采访了《星游记》制片人叶子源,探讨这部《星游记》背后的商业逻辑。


从被弃到重新启动,《星游记》是 “沉淀IP“翻红


在充满了各大卖点的网大市场中,《星游记》的优势在于粉丝积累。从被启用到重新启动,《星游记》的粉丝沉淀赋予了IP的二次重生。


 “《星游记》是曾经被停掉的项目,我们这次是二次启动”。说起《星游记》的由来,制片人叶子源这样对麻辣娱投说道。


《星游记》最早诞生于2011年,当时是电视系列的动画,一共26集,在儿童频道播出。故事讲述的是坚信奇迹的少年们出发前往太空深处的黑洞,寻找被全宇宙视为谎言的梦想之地彩虹海。


当时这个项目花了核心主创团队很大的心血,故事中世界观的建立就花了团队两个月时间,写故事梗概用了半年时间,每个人物都有自己的小传,脚本还会边做边修。


尽管如此,市场反馈并不理想。


回顾2011年的动漫市场,低龄儿童动漫为主流,播放渠道主要是电视平台。市面上大多是《喜羊养》这类产品,《星游记》庞大的世界观和热血奋斗的故事在电视台的收视率不高,项目没有回收。


2012年项目被正式叫停。主创团队依依不舍,虽然很有感情,但不得不放下。


2014年,《星游记》的核心制作团队出来自己创业,成立了“全擎娱乐”。在策划项目时,他们想到了《星游记》。


查看《星游记》在网站平台播放的数据,他们找到了机会。


叶子源告诉麻辣娱投说:“我们发现,自《星游记》从2011年上线爱奇艺,播放量一直不是特别高,但是很平稳,一直有新人来观看,也有老人进来二刷三刷。总共26集,一共有2亿多的播放量。平均每集有上千万的点击量。这个情况一直延续了五六年。”


粉丝还给《星游记》建了贴吧和微博,每到《星游记》的首播日10月30日,都会有粉丝来给《星游记》过生日。


《星游记》不是大热的IP,百度指数不高,但是种种迹象表明,《星游记》有坚实的粉丝基础。即使没有官方打理,仍有粉丝再维持IP。它像一个种子,在诞生之初就种下了,随着时间,慢慢沉淀在粉丝的心中。


看到这种情况,全擎的主创团队愿意为此防守一搏。于是,他们把《星游记》的版权从原来的公司买了过来,开始重新启动项目。


两年精工慢磨,瞄准互联网付费推出网大


如何再次启动《星游记》,这是个难题。


以什么样的形式做这个项目?叶子源想了很久。


叶子源告诉麻辣娱投,公司一直定位于精品动漫内容制作公司。最大的目标是把《星游记》这个动漫做好,并且实现盈利。毕竟全擎是想把《星游记》作为一个长线开发的项目来做,后续需要很多支撑。


然而纵观2014年的内容付费市场,动漫付费的模式还不成熟。当时以爱奇艺为首的各大视频平台开始投动画番剧,一集大概12集左右,周更。但是这种形式,平台不会现金收购,都是免费播出。或者通过后续推出同名手游回收,但是周期比较长。一旦采取这种方式,就意味着没有回收,这对刚刚成立的全擎公司来说压力太大。


参照动漫市场已经成熟的日本,叶子源想到了OVA模式。在当时的日本市场,原创动画影片除了电视,影院之外,还可以通过卖光碟来回收成本。虽然中国已经过了光碟买卖的年代,但互联网付费也许是一条路。


于是照着OVA的形式,瞄准互联网内容付费,团队卯足了功夫,把《星游记》第二季的故事做了下去。


对于第二季的故事,团队也想了很多。尽管有了第一季的积淀,第二季是否能够进一步打开市场,在观众心中能再度热起来,并不容易。



作为项目制片人,叶子源想了很多。他总结《星游记》受喜欢的原因,他认为最重要的一条是在于《星游记》的故事架构和价值观内核。


他对麻辣娱投说:“尽管过了那么多年,观众还在追,我觉得主要是这个片子低龄化只是一个外壳,但是留住观众的是一些价值观上的东西,所以他们会不断去看,去思考。“


在故事上,他做了调整。为了能吸引更多的年轻观众,现在处在青春期或者刚步入社会的粉丝,叶子源把故事加入了更多的挫败、悲伤的元素。让故事更多的呈现逻辑和情感,在价值观的层次上更加丰富,体现人物更复杂的情感。


在画风上,从卡通化的低龄画风,调整到了更加成熟符合主流审美的日式画风。故事的主角从原来的12岁调整到了可以承载热血价值观的17岁。


这一做就是两年。


到了2016年,项目完成的差不多的时候,开始接触各大出口方,寻求发行。


此时,各大网站视频平台开始蓬勃发展,开始了会员,内容付费收看的模式。影视内容变现越来越趋向成熟。


但视频网站没有OVA的概念,网大是互联网付费的最成熟模式了。


“也是机缘凑巧。我们的片子的片肉做了66分钟,爱奇艺网大的标准是不少于60分钟,我们的时长够。于是就在上线前定位了为中国首部动漫网络电影。”叶子源对麻辣娱投回顾到当时的情景时说道。


不止网大,打造《星游记》大IP才是目的


终于,《星游记》于2017年8月11日在爱奇艺上线,付费独播。


上线6天突破3000万。


在网大领域,这个数据算是不错。比较其他网大快则一周,慢则三个月的制作周期,平均300万左右的制作成本,《星游记》2年的制作周期,高出几倍的制作成本。这划算吗?


他告诉麻辣娱投,全擎公司从来没有想走快产快销的模式。《星游记》一直是想作为长线开发的产品。这次选择网络大电影的形式上线,有着自己的诉求。他解释说主要有两点。


一强调付费,是想检验《星游记》在市场上的情况。有多少人买单。以及这些花钱买作品的人真正喜欢看什么,有什么样的评价。在他看来,免费能观看的作品,收获的点击量以及观众评价是没有意义的。


二网大只是开始。打造《星游记》终极IP才是终极目标。整个IP随着不同的产品形态在情节上更加丰富,粉丝跟随故事成长。从宣布重新启动《星游记》开始,微博粉丝从不到一千个到现在上线已经积累了14万。微信粉丝也涨到4万人。未来院线电影、游戏、漫画等各种形式作品都在策划中。


庞大的IP开发体系,面对不同形式的不同受众,能否顺利实施?


叶子源表示很有信心。全擎公司的核心制作团队的从业年龄都在十年以上。从2007年一直到现在一直沉浸在动漫领域。最早从做动画MV开始,先后做了《星游记》第一季少儿题材,百余集儿童向动画《神奇阿呦》《手工街》。与腾讯合作漫改动画《时光诡域》。叶子源作为制片人与腾讯魔方工作室合作儿童游戏改编电影的《洛克王国》系列动画电影。票房从三千多万到六千多万。一路走下来经验丰富。团队几乎什么年龄段的受众都接触过。故事对什么样的年龄段,什么样的出口,怎么走,他都有明确的想法。


结语:


从《星游记》IP的成长过程来看,具有粉丝黏性的IP才是好IP。那些火爆一时后销声匿迹的IP反而不如这种一直稳走慢涨的IP靠谱。经过了时间沉淀的IP,即使时间流转,依然有很强的粉丝黏性。这样的IP挖掘出来,将有很大的市场价值。


另外,全擎作为主创团队,并没有坐等IP加持,反而是在制作上精雕细琢,让作品质量更进一步,终于收获了更大的市场青睐。


未来,全擎公司还会陆续推出《星游记》IP下的更多子产品。《星游记》能否继续保持生命活力,走向终结IP?我们拭目以待。



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