海豚映画闫睿卓：电影级短视频+奇幻IP，实现二级飞越
作者 | 梁天边
编辑 | 蓝
根据数据显示，截至2017年6月，中国移动视频用户已达5.25亿。毫无疑问，短视频已成为移动视频新的爆发点。抖音、美拍、陌陌各大APP纷纷发力，淘宝更是推出新规，所有商家视频播放消耗的流量免费。直播大佬花椒也加入战局。新版6.0添加MV短视频和“开趴”功能，并且宣布今年将投入1亿元补贴优质短视频内容创作者。短视频可谓红红火火。
然而爆发的背后是竞争的红海。如何在红海中脱颖而出？
为此，麻辣娱投采访了海豚映画CEO闫睿卓。
海豚映画，成立于2016年，是由专业影视剧作品策划、孵化、制片及制作团队组成的新兴影视内容MCN公司，专注于新媒体影视内容的孵化和营销，为各种影视制作团队提供模块化的制片和制作单元。2017年转型做电影短视频，并于2017年7月19日获得华耀资本数百万的天使轮融资。
打造电影级短视频，用壁垒撬动流量红海
如今，短视频在娱乐搞笑、健身、音乐、美妆、教育等各大垂直细分领域全面爆发，如何在众多内容中脱颖如何脱颖而出，获取流量？
海豚映画选择做电影级别的短视频，撬动市场大门。所谓的“电影级短视频”是指用拍电影的流程去拍摄短视频，把短视频剧情化。海豚映画主推“奇幻“类型，通过自有IP的孵化以及已有IP的获取、改编，致力于形成一个系列。
据麻辣娱投了解，现在市面上的短视频多是搞笑类短视频，或者纪实类。剧情类短视频非常少。曾经有少数几家做出来，例如腾讯平台曾经播放的“慎点”系列，最后又销声匿迹了，原因就是踩红线。在网上走红的倒是泰国的走心广告。或脑洞大开或感人至深的短视频，让网友大呼过瘾。麻辣娱投认为剧情类短视频具有相当大的流量潜力。
此外，选择做电影级短视频，还有一层考虑，就是提高行业壁垒，避免行业趋同。只有将短视频故事化、精品化，才能有所沉淀与升级，也才能达到最终付费化的目的。海豚映画CEO闫睿卓对麻辣娱投说道。
纵观目前市面上的短视频作品，大多是业余选手产出。很多短视频制作团队就是架台机器，两个人开始演。这样的生产方式偶尔能爆出一两个有些热度的视频，但是难以持续吸引流量。毕竟画面和内容含量都太差。然而专业搞视频创作的人又大多留在电影电视剧领域，不愿进军短视频。导致短视频领域形成一个怪像，就是庞大的市场容量里缺乏真正的好内容。广告主想下手也不容易找到和商品气质匹配的短视频。专业的人不愿意到短视频领域来，而短视频大池子中，能做到精致的很少。这中间的缝隙就是短视频淘金者的机会。
打造电影级别短视频不仅能最大程度的吸引流量，还制造门槛，让同行业人不容易模仿，同时保持自己的核心竞争力。这是海豚映画的逻辑。
然而怎么做是个难题？能在5分钟不到的时间里，完成一个情节饱满的故事，涉及到拍摄技巧，人物表演，后期包装等等问题。不是随便一个团队可以在短时间内迅速做出来的。
海豚映画闫睿卓告诉麻辣娱投，公司拥有专业的电影导演带队，技术方面很有信心。
知名导演相国强为海豚映画的联合创始人，主要负责公司短视频的质量呈现。据麻辣娱投了解由相国强导演指导的电影《少年巴⽐伦》截⽌目前，视频网站击量已破2386万，评分达到8.3。并且获得第18届亚洲新人奖-最佳导演。此外，相导还是上海电影节的评委，能结识大量优质拍摄团队，吸纳优质人才。黑马级的摄制团队最大程度保证了项目的落地。
注重效率，做专业PGC
不仅仅在短视频制作这块用最专业的团队制作。海豚映画更注重制作的流程和效率。争取流程工业化，保证短视频的持续生产能力。
海豚映画CEO闫睿卓对麻辣娱投强调，效率是公司最为看重的准则。能够快速的持续稳定产出短视频很重要。要获取流量首先要保证观众有好东西看。我们把内容磨到一定标准就上线，产生规模相应，聚集人气，从而孵化爆款。
为此公司形成了一整套成熟的体系。制作上，故事都从发表中的作品中筛选符合主题的内容进行改编。拍摄上，在故事编剧定好之后，细化一个流程单。对于是否采用外景，是否用摇臂机器等都做详细的规定。
目前公司重点打造的短视频作品第一季，即将在今年Q4在短视频平台独家上线。名字为《奇幻启示录》。一季12集，每集不超过5分钟。故事改编自《收获》杂志其中的作品。同一时间还在开发漫漫漫画平台上的一个IP，名为《人类饲养手册》。
《奇幻启示录》用一个大的世界观贯穿整个系列。故事主要围绕贪、嗔、痴、慢、疑等12个人性主题来讲述。在演员上邀请到了武大校花黄灿灿加盟。故事情节也非常新颖。其中一个故事讲述了两个女孩因网上的人气差距而互相伤害，通过一个神奇的整人APP互相伤害，最终真相大白的曲折情节。可以看到，内容安排上非常年轻化，很有网感。
闫睿卓告诉麻辣娱投，对于故事很有信心。毕竟画质和故事功底摆在那。
整和变现链条，从PGC走向MCN
不仅仅是做专业PGC，海豚映画的目标在于MCN。闫睿卓强调说。公司目前正在布局开发小程序，一方面可以借助“移动互联网”这张船票上岸，另一方面使大众更方便获取观看的端口。
之所以用模块化制片流程，也是想从制作上形成一个成熟的操作模式，从而指导外部PGC，形成内容筛选和制作标准规则化的作品。目前公司拥有三个短视频创作团队，4个具有独立制作能力的短视频制作团队。公司主抓选题、编剧，制片和商务。
现在公司规划了十几个的题材，在题材成熟之后，将吸纳新的PGC进来，把制作内容交给专业PGC，而公司主要负责在视频质量上做把控。
“这种分工能够让公司发展的更快”，闫睿卓对麻辣娱投说。而吸引这些PGC的核心是公司的商务变现能力。
在商务上，海豚映画分为两大板块。
一是内容电商。海豚映画的其中一位合伙人是阿里的前规则设定师，拥有九年的电商规则设定经验，有着非常丰富的电商资源。对于淘宝广告主需要什么东西，如何对接非常清楚。因此在短视频内容产生一定规模相应后，能迅速链接到淘宝电商。开展内容电商的业务。
二是网红包装。随着网红的竞争升级，手握流量的美女网红面临转型问题。如何提升形象，在竞争中继续吸引流量，最好的办法是产出作品。然而，网红们多缺乏表演经验，走影视剧表演很难。比较而言，短视频更加适合。时间段，对演技要求不高。只需要短期培训就参演一部作品。当定位奇幻系列的短视频产生品牌效应之后，短视频便可以全面拓展网红品牌升级包装业务线。
现在海豚映画已经签约了多位新锐导演，他们均有自己的工作室，能独立完成作品。未来，将会挖掘更多的PGC纳入到海豚映画体系。
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